加工車(chē)間管理制度范文.doc

1、加工車(chē)間管理制度范文東準(zhǔn)機(jī)械制造有限公司機(jī)加工車(chē)間規(guī)章制度一、 總則：為了規(guī)范機(jī)加工車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車(chē)間按本制度執(zhí)行。二、 范圍：適應(yīng)于機(jī)加工車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、 管理要求：1. 培養(yǎng)和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。四、 崗位作業(yè)要求：開(kāi)機(jī)前：a) 每班都必須檢查各部分的潤(rùn)滑情況， 并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑； b) 開(kāi)機(jī)前，非操作人員離開(kāi)操作區(qū)， 并把雜物清理干凈。 操作時(shí)：a) 機(jī)床開(kāi)動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作， 其他人不得觸碰機(jī)床所有的開(kāi)關(guān)。 b) 發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和

2、機(jī)構(gòu)失靈， 應(yīng)立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。 c) 操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣?。d) 認(rèn)真填寫(xiě)工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車(chē)之前本班應(yīng)認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)诖_認(rèn)沒(méi)有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。操作后：各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機(jī)器和周?chē)謇砀蓛?，工裝夾具擺放整齊。五、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任， 保持車(chē)間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、 物品（料）擺放有秩序。2. 機(jī)器保養(yǎng)與：a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。b) 下班前每班預(yù)留 15 分鐘必須工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無(wú)臟物，

3、保持整齊。c) 每周五下午 15:00 利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)： 工作臺(tái)T 型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見(jiàn)導(dǎo)軌面的正確潤(rùn)滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油 .3. 車(chē)管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。4. 嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。六、 生產(chǎn)過(guò)程管控：1. 生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) , 如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2. 安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 節(jié)省與節(jié)約：?jiǎn)T工對(duì)所需的材料的

4、數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)， 保證其數(shù)量無(wú)誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉(cāng)庫(kù)做好進(jìn)出庫(kù)記錄并根據(jù)刀具使用情況分類(lèi)以充分利用。4. 品質(zhì)保證 : 產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開(kāi)出產(chǎn)品不良報(bào)告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫(xiě)，不得互相推諉責(zé)任。七、 車(chē)間紀(jì)律：1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的規(guī)章制度。2. 員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為 8 小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請(qǐng)假的，要向管理人員說(shuō)明事由，并寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。3. 員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。4. 上班時(shí)，管理人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工

5、亂發(fā)脾氣， 更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬， 遵守辦公管理制度與本管理制度。5. 負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙的人員要有責(zé)任心， 不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。6. 工作期間不宜接聽(tīng)私人電話(huà)、 發(fā)短信或上網(wǎng)聊天， 原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話(huà)， 如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話(huà)者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作， 此過(guò)程不得超過(guò) 5 分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話(huà)，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽(tīng)電話(huà)前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。7. 在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排， 正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位

6、的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。8. 員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。9. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)， 如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。10. 操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，配合檢驗(yàn)人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。11. 上班注意節(jié) ?a href=/zhaoshangjiameng/target=_blank class=keylink加盟玫紓媸憊廝氐紜 ?/p12. 上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車(chē)間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責(zé)任。13. 員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻

7、閱文件等。 14 員工提出合理化建議， 一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。15. 車(chē)間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對(duì)每位員工做出評(píng)價(jià)并對(duì)表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。東準(zhǔn)機(jī)械制造有限公司一、目的為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：二、適用范圍公司全體員工三、考勤制度公司實(shí)行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。1 、 員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過(guò)時(shí)間打卡，均視為打卡無(wú)效）；2 、 主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄，除病假、孕產(chǎn)假（需

8、正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具證明）、事假（附主管簽字審批的請(qǐng)假條） 、待工（主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2 天，超出 2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過(guò)2 天，年累計(jì)不超過(guò) 12 天），超出部分按曠工處理。3 、 工作時(shí)間：生產(chǎn)人員： 早 8：305:00 中 5:00 01:00 晚 01: 8:30 每班人員提前 20 分鐘接班做好工作區(qū)域 5S辦公室人員：早 8：30晚 5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）4 、 曠工一天罰款 60 元，連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職，不經(jīng)預(yù)告除名；5 、 待工三天必須報(bào)道，未報(bào)道的按曠工處理；6 、 遲到、早退按每

9、分鐘 1 元計(jì)罰，月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理，兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理；7 、 未到下班時(shí)間，不允許在門(mén)口聚集，否則主管登記每次扣款10 元；8 、 工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制，個(gè)別工序工人加班需主管書(shū)面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。四、工作紀(jì)律1 、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，衣著整潔，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位和做與工作無(wú)關(guān)的任何事情；2 、員工應(yīng)無(wú)條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮，主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù)；3 、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場(chǎng)地整潔，維護(hù)企業(yè)形象；4 、禁止廠外人員在車(chē)間內(nèi)逗留、玩?；?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)

10、設(shè)備，由此造成的事故自行承擔(dān)；5 、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)；6 、車(chē)間所有器具、物料等用完及時(shí)歸位，在生產(chǎn)過(guò)程中好料、廢料務(wù)必分清，并做明顯標(biāo)識(shí)，不能混料；7 、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；8 、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。9 、不得私自攜帶公司任何物品出廠 （除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外） ，對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為， 不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴(yán)重（無(wú)薪）開(kāi)除并處以經(jīng)濟(jì)賠償，或送公司機(jī)關(guān)處理。10 、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無(wú)理取鬧擾亂正常工作秩序。五、工資與福利1 、工資以人力資源代發(fā)形式

11、結(jié)算，每月15 日為工資結(jié)算及發(fā)放日。2 、公司為工人提供中、晚兩餐，夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8 元。4 、全勤獎(jiǎng)每人每月 50 元，遲到、早退 3 次（累計(jì)超過(guò) 20 分鐘）或有事假、病假的，取消該獎(jiǎng)勵(lì)；5 、生產(chǎn)中停工 2 天以上按保底（ 元 月）發(fā)放補(bǔ)貼；六、獎(jiǎng)罰制度1 、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì)：（1）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（2） 提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（3） 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（4） 在完成生產(chǎn)任務(wù)

12、、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（5） 為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（6） 檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（7） 品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；2、處罰：（1） 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元；（2） 電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、 冒、滴、漏等危險(xiǎn)隱患，檢查不到位一次罰款 50元；（3） 下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門(mén)窗未成關(guān)門(mén)狀態(tài)，責(zé)任人處罰 30元/ 次。（4） 員工須保持工作臺(tái)面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責(zé)任人處以30 元罰款。（5）

13、 各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停、 關(guān)好門(mén)窗、關(guān)燈，保管好公司貴重物品，發(fā)現(xiàn)一次處罰 5 元；（6） 員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)反饋或書(shū)面反應(yīng)，通過(guò)正當(dāng)渠道解決，如私自做主違規(guī)處理，罰款50-100 元；（7） 不服從工作安排，不按時(shí)交貨，對(duì)工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款 50-100 元；（8） 員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動(dòng)、改裝機(jī)臺(tái)或調(diào)換工作位置，罰款20-50 元；（9） 因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50 元罰款；（10） 故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外，處以20-200元罰款；（11） 任何時(shí)間在工作

14、區(qū)域干私活的，處以50-100 元罰款；（12） 上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話(huà)、睡覺(jué)、看報(bào)、吃零食，違者罰款5-100元；（13） 工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200 元；（14） 嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺(tái)架尤其是電燈、電線(xiàn)上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元；（15） 嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺(jué)等，違者罰款 5-10 元；（16） 計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費(fèi)飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款 10-50 元；（17） 不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款 10-10

15、0 元；七、招聘與離職1 、招聘公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿(mǎn) 18 周歲有一定專(zhuān)業(yè)操作技能，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫(xiě)入職表，交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批， 工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門(mén)報(bào)道后開(kāi)始工作。2、辭職員工如需離職， 需提前 15 天向所屬部門(mén)主管提交書(shū)面申請(qǐng)， 部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。離職申請(qǐng)程序：主管（廠部）負(fù)責(zé)人簽字主管處領(lǐng)離職交接單機(jī)修（收回工具、器具等）宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品3、解聘員工有下列（ 1-3 ）

16、嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退，有下列（ 4-5 ）時(shí)，需要提前通知結(jié)清工資：（1） 帶頭煽動(dòng)工人罷工，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者；（2）對(duì)工廠負(fù)責(zé)人，各部門(mén)主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節(jié)嚴(yán)重者；（3） 參加兩次罷工者；（4） 有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；（5） 生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的；為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作 ，據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度， 其中也包含為員工提供了優(yōu)

17、越的工作環(huán)境與福利待遇， 我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規(guī)章制度， 熱忱工作，為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。八本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。九 本辦法自頒布之日起實(shí)施。生產(chǎn)車(chē)間管理制度大全生產(chǎn)車(chē)間管理制度（一）目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1 員工每天上班必須提前5 分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2 員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3 各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì) .4 各條線(xiàn)的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)

18、必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在 15 分鐘。5 組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力 , 多以激勵(lì)為主 , 不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。二、請(qǐng)假制度1 如特殊事情必須親自處理 , 應(yīng)在 2 小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后, 才屬請(qǐng)假生效 , 不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 ( 如生病無(wú)法親自請(qǐng)假 , 事后必須交醫(yī)生證明方可), 否則按曠工處理。2 杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3 員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4 員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn) ; 三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn) ; (3) 超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn) ;

19、(4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度1. 員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放 , 組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2. 每天下班后值日生打掃衛(wèi)生， 周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)1備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。3. 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4. 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度1. 員工上班應(yīng)著裝整潔， 不準(zhǔn)穿奇裝異服， 進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌, 穿工作服上班。不得攜帶任何

20、個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋 . 食品等。2. 上班時(shí) , 物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn) , 并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 , 不得影響工作的順利進(jìn)行。3. 員工在作業(yè)過(guò)程中 , 必須保持 50-80CM以上的距離 , 不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套 , 同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng) , 不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序 , 必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4. 每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5. 小零配件必須用蘭色膠盒盛放 , 一個(gè)盒子只可裝一種零配件 , 安裝過(guò)程中

21、發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放 , 所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6. 所有員工必須按照操作規(guī)程 （作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7. 員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8. 工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。9. 上班注意節(jié) ?a href=/zhaoshangjiameng/ target=_blank class=keylink 加盟 玫紓 媸憊廝 氐紜?/p10. 下班前必需好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面， 凳子放入工作臺(tái)下面。11. 員工之間須互相監(jiān)督， 對(duì)包庇、隱瞞行為不良者

22、一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰 .12. 任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13. 本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議， 一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)車(chē)間管理制度（二）1 、勞動(dòng)紀(jì)律：?jiǎn)T工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例處理。員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理， 遲到一次罰款 5.00元，早退一次 20 元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著 10 元/ 次。上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍， 有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示， 得

23、到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。有事須寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于 2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款 10.00 元。 服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得

24、賭博或打架斗毆，違者罰款50-100 元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。2 、現(xiàn)場(chǎng)管理制度保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。積極參與“ 5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。所有在加工的在制品、 合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予 50.00 元的處罰。下班打掃衛(wèi)生

25、后，銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以 20.00 元的罰款。3 、生產(chǎn)工藝管理制度生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢， 如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢， 發(fā)現(xiàn)一次罰款 50.00 元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。(3) 員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下， 不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以 50100 元的罰款。(4) 機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)， 如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰 40.00 元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的

26、，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰 500-1000 元。3機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人 10.00 元。芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00 元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以 50.00 元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。4 、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)

27、勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500 元）a 、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b 、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c 、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e 、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d 、有其他突出表現(xiàn)者懲罰制度a 、影響他人工作者，一次罰10.00 元b 、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c 、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰 100 元d 、違反機(jī)加工車(chē)間管理規(guī)定的相關(guān)制度者生產(chǎn)車(chē)間管理制度（三）1 安全管理；2 生產(chǎn)管理；3 質(zhì)量管理；4 考勤管理；5 設(shè)備管理；6 物料管理；7 工藝管理；8 作業(yè)環(huán)境管理。車(chē)間生

28、產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1 員工每天上班必須提前5 分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2 員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3 各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì) .4 各條線(xiàn)的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在 15 分鐘。5 組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力 , 多以激勵(lì)為主 , 不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。二、請(qǐng)假制度1 如特殊事情必須親自處理 , 應(yīng)在 2 小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后, 才屬請(qǐng)假生效 , 不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 ( 如生病無(wú)法親自請(qǐng)假 , 事后必須交醫(yī)生證明方可), 否則