交通局安全監(jiān)督科工作總結

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。交通局安全監(jiān)督科工作總結 2021年，局安監(jiān)科緊緊圍繞“通江達?！钡陌l(fā)展目標，進一步強化安全生產責任制的落實，加大科技投入，提升安全監(jiān)管能力，突出重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，扎實開展平安交通建設，認真做好安全生產基礎和基層工作，全年未發(fā)生重大安全生產責任事故，各項安全生產指標均在上級部門下達的目標控制范圍之內，現(xiàn)就相關工作匯報如下： 一、安全目標完成情況： 1、未發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上重特大道路交通責任事故、火災爆炸事故、多人中毒事故及其它社會影響較大的事故。 2、直屬企業(yè)職工未發(fā)生工傷死亡事故，因工重傷率0.1；道路運輸企業(yè)交通折合死亡率小于1.4人/千萬車公

2、里控制目標；水路運輸企業(yè)未發(fā)生船舶交通責任死亡事故，船舶交通事故直接經濟損失小于0.5元/千噸公里控制目標。 3、保持轄區(qū)內航道暢通，轄區(qū)內未發(fā)生因管理不善而造成航道24小時以上堵塞事故；轄區(qū)通航水域未發(fā)生死亡3人（含3人）以上內河交通安全責任事故或產生嚴重影響的事故、事件。 二、安全工作具體措施1、完善責任體系，加強目標考核。根據(jù)xx市交通運輸局安全監(jiān)管責任體系，及時調整完善安全管理網絡，根據(jù)工作需要，建立安全生產標準化建設等專項安全工作機構。印發(fā)了2021年安全工作要點、2021年社會管理綜合治理和平安建設工作要點、2021年維穩(wěn)工作要點等一系列文件，明確安全生產具體目標，細化安全生產工作

3、任務。年初，召開了系統(tǒng)年度安全大會，局主要負責人與基層單位簽訂了目標責任書，明確了各單位安全工作責任，對各單位的安全生產工作嚴格考核獎懲。各單位也層層簽訂了安全生產責任狀，確保安全生產責任到人、到崗位。 2、注重教育培訓，加強安全宣傳。今年，先后組織1人參加省安全標準化考評培訓班、組織22人參加xx市安全標準化建設輔導班、組織209名安管干部參加興化安全生產培訓班，通過培訓提高了安管干部安全管理能力。每月組織安管干部集中學習，每月客運企業(yè)等重點單位都要組織駕乘人員等重點崗位人員進行例行學習，重大活動之前還要進行集中學習，提高廣大從業(yè)人員的安全生產水平。認真開展“安全生產月”活動，各單位深入開展

4、安全“六進”宣傳活動，利用板報、條幅、廣電、網絡、手機等多種平臺，把安全知識送到船頭、車頭、碼頭、工地，共發(fā)放安全宣傳材料11210份，制作安全招貼畫546幅，組織各客運企業(yè)開展消防知識培訓和車輛應急逃生演練14次，參加演習516人。通過廣泛宣傳，有效提高廣大群眾的安全意識，推動安全生產各項工作上臺階。 3、加強安全檢查，落實隱患整改。堅持企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。每月上旬由局領導帶隊，組成局綜合性安全檢查組，深入到基層一線開展全覆蓋、無縫隙的安全大檢查。在春運、菜花節(jié)、“兩會”、主要節(jié)日等重點時段和“安全生產月”進行專題檢查，共成立安全檢查組97個，

5、檢查人員467人次，通過看現(xiàn)場、查資料、聽匯報，梳理出安全隱患98起，能當場整改的當場整改，不能當場整改的就下發(fā)督辦單限時整改，至11月底，均已整改到位或落實相應預防措施，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 4、開展安全生產標準化建設。按照交通運輸部要求，交通運輸企業(yè)三年之內要全部完成安全生產標準化達標建設，我局圍繞該項中心工作，制訂了xx市交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案，成立了以局長為組長的“安全生產標準化”工作領導小組，明確了道路客運企業(yè)先行一步試點建設，通過強化領導，大力推進，建立標準化建設組織網絡；系統(tǒng)宣貫，全員參與，構建標準化建設責任體系；圍繞主線，多措并舉，完善標準化建設工作機

6、制。短短兩個多月，按照指標要求，相關企業(yè)完善了企業(yè)安全生產標準化體系，5月份，華通公司、大運公司通過省廳組織安全生產標準化達標驗收，成為我省第一批通過驗收的試點企業(yè)，5月10日，省客運企業(yè)安全生產標準化達標考評試點驗收觀摩會在興化召開。 5、完成交通監(jiān)管中心建設。為整合資源，實現(xiàn)集中監(jiān)控，統(tǒng)一監(jiān)管，推進平安交通、數(shù)字交通、智能交通建設，落實科技興安政策，我局研究決定在新客運總站建設“3g動態(tài)視頻+gps/北斗和交通重點監(jiān)管區(qū)域有線視頻監(jiān)控”的綜合智能監(jiān)管管理系統(tǒng)平臺。在局領導帶隊下，先后到xx市交通智能信息中心、南通汽運集團、常州汽運集團調研考察監(jiān)控系統(tǒng)建設情況，邀請了賽格集團、星軟公司等專業(yè)

7、單位指導設計，出臺了相關建設方案，通過兩輪公開招標確定中標單位，目前，該系統(tǒng)已投入試運行，實現(xiàn)實時監(jiān)控、超速報警、語音提示、遠程糾違、軌跡回放等監(jiān)管功能，將有效提高我市客運車輛的安全監(jiān)管水平。 6、加強綜合治理和平安交通建設工作。組織開展“平安交通”創(chuàng)建活動，各行業(yè)管理機構結合各自行業(yè)特點開展“平安公路”、“平安航道”、“平安碼頭”、“平安工地”等活動，通過創(chuàng)建活動深入打擊交通運輸行業(yè)領域的違法非法生產經營建設行為，我局綜治工作作為興化備點單位迎接了泰州考核組檢查。加強對重點工程社會穩(wěn)定風險評估做到應評盡評。系統(tǒng)穩(wěn)評工作在xx市第三次維穩(wěn)工作例會和xx市信訪維穩(wěn)工作會議上作交流發(fā)言。 三、20

8、21年工作思路雖然2021年xx市交通運輸局圓滿完成全年安全工作目標，但個別單位重效益、輕安全，安全生產意識淡?。徊糠謴臉I(yè)人員安全生產能力有待提高；安全生產管理措施創(chuàng)新不夠，需要在今后的工作中加以改進。 1、強化安全生產標準化建設交通運輸部提出。十二五期間，在交通運輸企業(yè)中全面開展安全生產標準化建設。2021年，城市客運、交通運輸建設施工企業(yè)要完成達標建設，通過開展企業(yè)安全生產標準化達標，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，促進企業(yè)建立自我完善、自我約束、持續(xù)改進的安全生產工作機制，主體責任進一步落實，員工素質穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題得到有效解決，

9、企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 2、完善安全管理規(guī)范化建設要切實落實行業(yè)安全管理職責，我們將和四大處站、工程質監(jiān)站共同努力，進一步完善行業(yè)的安全監(jiān)管工作規(guī)范，加大行業(yè)安全監(jiān)管力度。港口部門也要根據(jù)政策法規(guī)，進一步明確崗位職責，落實安全管理責任，健全安全管理臺帳，夯實安全管理基礎，確保安全管理到位。要發(fā)揮交管所強化源頭管理，履行綜合職能的作用，提高對農村公路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的安全監(jiān)管能力，各行業(yè)監(jiān)管部門要切實擔當起行管和安管的“一崗雙責”，實現(xiàn)安全管理網絡的全覆蓋。不斷完善安全檢查的內容，針對不同行業(yè)、企業(yè)的特點，制定規(guī)范化的安全檢查表格，逐項對照檢查，提高安全檢查、隱患排查的質量。繼續(xù)深入開展打擊

10、非法違法生產經營行為，開展道路交通安全、水上交通安全、工程施工安全、學生接送車運輸安全等專項檢查活動，確保交通運輸事業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。 3、提高安全監(jiān)控智能化建設新的監(jiān)控中心投入運行后，我們將加大內部管理力度，建立健全監(jiān)控管理制度，實行24小時的實時監(jiān)控和及時糾違；加強與各企業(yè)的溝通聯(lián)系，通報監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促一般隱患的當場整改，對較大安全隱患和普遍存在的問題，由局安委辦下發(fā)整改通知書，限期整改，不斷提高安全監(jiān)控結果的利用效果。在完成對客運車輛的監(jiān)控管理后，我們將加快實施對重型貨運車輛的監(jiān)控管理，選擇重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站和有條件的重點工程項目推廣實時監(jiān)控，同時將出租車的監(jiān)控系統(tǒng)、渡口的監(jiān)控系統(tǒng)接入到監(jiān)控中心，實行統(tǒng)一監(jiān)管。 4、加強安管隊伍科學化建設繼續(xù)舉辦安全管理人員培訓