工程竣工驗收會組織形式與議程_1

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。工程竣工驗收會組織形式與議程 項目竣工驗收會組織形式與議程 （會議由建設(shè)單位主持為例） 一、介紹邀請參加會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓 二、主持人宣布驗收組人員組成及名單（鼓掌通過） 驗收組 組長：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任 副組長。按項目需要確定，一般在2-3，可由建設(shè)單位甲方代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、設(shè)計負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 成員：由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體及有關(guān)人員組成 下設(shè)專業(yè)組 土建專業(yè)組：負(fù)責(zé)土建項目檢查 水電專業(yè)組：負(fù)責(zé)水電項目檢查 資料核查組：負(fù)責(zé)竣工資料核查 綜合驗收組。按項目需要而設(shè)，由參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓組成，監(jiān)督檢查各組工作，擬定驗收總報告。 注。質(zhì)監(jiān)站人員

2、參與各專業(yè)組檢查驗收工作，監(jiān)督工程竣工驗收。 三、組織驗收人員到現(xiàn)場進(jìn)行實體工程質(zhì)量檢查驗收重點(diǎn)檢查初驗存在問題的整改處理情況，資料組核查工程竣工驗收資料，按實際需要確定時間。 -1- 四、驗收人員集中開會 1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人發(fā)言： 簡要介紹工程概況及項目辦理相關(guān)合法手續(xù)情況。 2、施工單位項目負(fù)責(zé)人作竣工報告： 重點(diǎn)闡明已按合同約定完成承包工程項目，按圖施工符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，質(zhì)保體系和質(zhì)量控制情況，工程質(zhì)量自檢評定意見。 3、監(jiān)理單位項目總監(jiān)作工程質(zhì)量評估報告： 簡述施工過程質(zhì)量監(jiān)理控制情況，作出工程質(zhì)量評價意見和結(jié)論。 4、勘察單位代表作工程質(zhì)量檢查報告： 簡述基礎(chǔ)

3、開挖驗槽檢查判定情況，勘察報告與實際是否符合，特殊工程地質(zhì)情況的處理意見。 5、設(shè)計單位代表作工程質(zhì)量檢查報告： 簡述工程按圖施工滿足設(shè)計文件的要求，設(shè)計變更內(nèi)容合理，具有合法手續(xù)依據(jù)。 五、驗收組長召集驗收組成員開會（其他人員暫體會）商定項目竣工驗收意見和結(jié)論，一般安排30分鐘左右。 1、各專業(yè)組匯報檢查工作情況，提出驗收意見； 2、綜合各方意見，形成最終驗收意見和結(jié)論； 3、商定遺留問題的處理意見。 六、驗收組長作項目竣工驗收報告： 宣布驗收組的驗收結(jié)論。工程通過竣工驗收，可以交付使用。 七、質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人講話 1、對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為作出評價； 2、對工程執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況作出評價； 3、對工程實體質(zhì)量作出評價； 4、對工程竣工驗收資料作出評價； 5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收意見和結(jié)論作出評價； 6、提出遺留和存在問題的處理整改意見，交待后期備案事宜。 八、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓講話（按實際靈活安排） 九、安排遺留問題處理工作事宜 十、