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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!安全事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選5篇 平安防事故工作是部隊(duì)建立中的一項(xiàng)常常性、綜合性的根底工作,是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),穩(wěn)固和進(jìn)步戰(zhàn)斗力的重要保障。接下來是我為大家整理的平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選5篇,盼望大家喜愛! 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選1 一、工程概況及周邊環(huán)境 華瑞大廈位于卓刀泉與雄楚大道交匯以西陳家灣地帶,地下二層,地上二十五層,建筑面積35766平方米,建筑物總高度約為100米,基坑開挖面積約4760平方米,基坑開挖周長約257米,地下室埋置深度為-10。8m(含墊層底板),基坑北側(cè)為南苑小區(qū),基坑外邊
2、線距南苑小區(qū)的住宅樓約718m,東側(cè)靠卓刀泉南路,基坑邊線距卓刀泉南路邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜,南靠雄楚大道,基坑邊線距雄楚大道邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜和光纜,西邊外墻邊線距建筑物間隔 為16米,建筑物為多層磚混構(gòu)造的建筑。 二、支護(hù)設(shè)計(jì) 本基坑采納噴錨與樁錨相結(jié)合的支護(hù)構(gòu)造體系,基坑-6.0m以上采納c20_砼厚80100mm及錨桿,深度為9米,邊坡放坡系數(shù)為1:0.3,-6.0m以下采納900人工挖孔灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨桿,基坑邊線距地下室外墻軸線1750mm。 三、施工過程掌握 基坑工程的施工包括挖土、支護(hù)、監(jiān)測三位一體。施工及監(jiān)理人員依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙結(jié)
3、合工程實(shí)際狀況,對基坑進(jìn)展了事前、材料、施工過程的質(zhì)量掌握,并有針對性的熟識了地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì),理解了周邊的建筑環(huán)境及地下管線狀況。施工過程中能根據(jù)設(shè)計(jì)中的施工挨次指導(dǎo)施工,對每道工序嚴(yán)格把關(guān)并作好自檢記錄,對錨桿注漿進(jìn)展了旁站監(jiān)理,掌握了噴砼面層的厚度,并經(jīng)見證取樣做了試塊(后經(jīng)試驗(yàn)室檢測合格);預(yù)應(yīng)力錨桿根據(jù)設(shè)計(jì)要求的值進(jìn)展了張拉并鎖定,(后進(jìn)展抗拔試驗(yàn)滿足設(shè)計(jì)要求)。在基坑的施工過程中,根據(jù)設(shè)計(jì)的要求每周對基坑進(jìn)展了監(jiān)測。 四、事故的發(fā)生 基坑施工完成后,進(jìn)展了工程樁的施工(工程樁為挖孔灌注樁,現(xiàn)變更為整板箱筏根底),監(jiān)理每天對基坑四周進(jìn)展了目測,于5月份開頭發(fā)覺裂縫,經(jīng)
4、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查及核查監(jiān)測資料,認(rèn)為未到達(dá)戒備值,隨即進(jìn)展了封閉處理。6月26日,突降暴雨,導(dǎo)致基坑西邊護(hù)坡樁斷裂及滑坡,西北角護(hù)坡下沉引起圍墻坍塌。建立單位準(zhǔn)時(shí)組織參建各單位疏散北邊民房的居民,根據(jù)市建立委員會專家組的看法對基坑四周馬上進(jìn)展反壓回填,后專家組召開了研討會,分析了事故的緣由(主要緣由為紅粘土層遇水后強(qiáng)度快速降低,導(dǎo)致淺層滑坡),并提出了很多加固的看法和建議(對西邊重新進(jìn)展挖孔樁護(hù)坡,并呈扇面分布;北邊考慮到民房的平安,實(shí)行集束工字鋼護(hù)坡)。 五、幾點(diǎn)體會 1、深基坑工程是個(gè)臨時(shí)工程,平安儲藏相對較小,造價(jià)較高,建立單位一般不愿投入較多的資金,因此風(fēng)險(xiǎn)性較
5、大,一旦出現(xiàn)事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響往往很嚴(yán)峻。 2、深基坑工程不確定因素較多,難以進(jìn)展定量的理論討論與計(jì)算,目前深基坑多是邊開挖邊理論邊探索,往往靠閱歷來進(jìn)展,缺乏成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),仍舊靠半閱歷半理論的方法解決問題。在本工程施工中,設(shè)計(jì)單位屢次進(jìn)展了設(shè)計(jì)變更,事故發(fā)生后也是參照以往的閱歷進(jìn)展處理。 3、深基坑工程不僅與當(dāng)?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)條件有關(guān),還與基坑相連的建筑物、構(gòu)筑物及市政地下管網(wǎng)的位置及四周場地條件有關(guān),深基坑開挖導(dǎo)致四周地基土體的變形,對相鄰的建筑物、構(gòu)筑物及地下管網(wǎng)產(chǎn)生影響,嚴(yán)峻時(shí)會影響用法功能,故施工時(shí)要摸清場地周邊的環(huán)境,觀看相連的建筑物、構(gòu)筑物的沉降狀況及地下管網(wǎng)的運(yùn)
6、行狀況。本工程中西邊自來水管漏水導(dǎo)致紅粘土層強(qiáng)度降低也是發(fā)生滑坡事故的緣由之一。 4、由于深基坑開挖深度一般較大,施工周期長,從開挖到完成地面以下全部隱藏工程,經(jīng)常經(jīng)受屢次降雨、周邊不利條件,平安度的隨機(jī)性較大,事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性,本工程也因場地條件限制及超前鉆等施工工期較長,所以抓緊施工工期,不僅是施工管理上的要求,它對減小基坑及四周環(huán)境的變形具有挺直的意義。 5、監(jiān)測是基坑工程施工中的眼睛,只有作好監(jiān)測工作,才能看清施工方向。監(jiān)測的重點(diǎn)是四周環(huán)境的改變和基坑本身的變形動態(tài),按施工進(jìn)度跟蹤進(jìn)展監(jiān)測,準(zhǔn)時(shí)報(bào)出動態(tài)數(shù)據(jù)掌握施工進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)報(bào)警值時(shí),要加密監(jiān)測頻率,調(diào)整施工流程節(jié)拍。 6、由
7、于深基坑工程的區(qū)域性較強(qiáng),巖土的性質(zhì)千變?nèi)f化,同時(shí)是巖土工程、構(gòu)造工程及施工技術(shù)互相穿插的學(xué)科,是多種冗雜因素互相影響的系統(tǒng)工程,所以對深基坑工程進(jìn)展分類,對支護(hù)構(gòu)造允許變形規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)比擬困難,缺乏地域性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 7、此外深基坑工程技術(shù)冗雜,涉及范圍廣,事故頻繁,因此在施工過程中應(yīng)具備應(yīng)急措施,地面出現(xiàn)裂縫,可順裂縫注入水泥與水玻璃混合液,防止地表水灌入增加坑壁壓力,地面用水泥砂漿抹平,穩(wěn)定變形土體。當(dāng)程度位移到達(dá)報(bào)警值時(shí)可采納程度或斜支撐限制程度位移進(jìn)展。坡腳滑移時(shí)采納砂石草包堆疊坡腳,用土進(jìn)展反壓回填。本工程滑坡后在專家組的指導(dǎo)下,在業(yè)主的支持下準(zhǔn)時(shí)的組織土源對基坑進(jìn)展了反壓
8、回填,阻擋了事故的進(jìn)一步進(jìn)展,事實(shí)證明是一種很有效的方法。 8、由于深基坑工程是一個(gè)臨時(shí)工程,監(jiān)視人員對其重視程度往往不夠,監(jiān)視的力度也不及建筑工程本身,往往只是檢查深基坑設(shè)計(jì)是否進(jìn)展了審查,未建立暢通的信息反應(yīng)制度及驗(yàn)收評估制度,施工現(xiàn)場對搶險(xiǎn)預(yù)案也不能做到真正落實(shí),以致于事故發(fā)生時(shí)手忙腳亂,無所適從。目前,此情況已引起市質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)的高度重視,要求加強(qiáng)對深基坑的監(jiān)視,信任隨著對深基坑工程監(jiān)視的標(biāo)準(zhǔn)化,程序化,深基坑事故頻發(fā)的現(xiàn)象會得到較大的改善。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選2 近期我們sps-b工段組織員工學(xué)習(xí)了14年的事故報(bào)告。通過學(xué)習(xí)我深有感受。作為物流部門的一名一線員工,我深知一
9、線消費(fèi)與平安的親密關(guān)系,因?yàn)槲覀兺χ苯佑|的拖車叉車及其各種物料等,這些設(shè)備需要我們嚴(yán)格根據(jù)“sop進(jìn)展操作,它是我們拉動物料的關(guān)鍵所在,也是最簡單出現(xiàn)平安事故的要害。而一旦發(fā)惹事故,后果將不堪設(shè)想。平安不僅僅是企業(yè)的事,更是我們自己的事。平安事故一旦發(fā)生,的受害者不是企業(yè),而是我們個(gè)人的身體和安康,一旦失去便不行能像財(cái)寶一樣可以失而復(fù)得。因此,我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)主動學(xué)習(xí)這些平安事故,反思自己工作中的缺乏并加以改正,牢記這些血的教訓(xùn)。 通過學(xué)習(xí)這些事故報(bào)告,我們發(fā)覺事故的發(fā)生大多是由于員工違背平安操作流程,自我防范意識淡薄等等造成的。此類事故的發(fā)生不僅損害到自己的身體,影響到企業(yè)的消費(fèi),更重要的是對這
10、個(gè)家庭在經(jīng)濟(jì)和精神上所造成的宏大影響。但是我們應(yīng)當(dāng)在工作中不斷地提示自己當(dāng)心,當(dāng)心,再當(dāng)心,為了自己,為了企業(yè),更為了家庭。常理下,任何事都有發(fā)生的可能,這是不行避開的,我們雖不能要求零事故率,但我們的目的肯定的應(yīng)當(dāng)向零靠近。 在平常的工作中,我們應(yīng)仔細(xì)討論和爭論事故的經(jīng)過,結(jié)合部門的實(shí)際狀況,制訂出有效的防范措施,防止類似事故在我們身邊發(fā)生,必需時(shí)刻保持醒悟的頭腦,對平安消費(fèi)不能有絲毫的麻木和松懈!當(dāng)存在微小的平安隱患時(shí),假如不準(zhǔn)時(shí)的處理,就會留下無窮的隱患。所以,我們在實(shí)際工作中,要防微杜漸,從小事做起,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理好擔(dān)心全因素。我們應(yīng)當(dāng)從“要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨玻視桨?,立足本職?/p>
11、弘揚(yáng)平安學(xué)問,落實(shí)公司平安消費(fèi)隱患治理的各項(xiàng)措施,把每項(xiàng)工作落實(shí)到位,避開平安事故的發(fā)生。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選3 每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的平安意識忒差,平安確認(rèn)不到位,無視平安,或者說存在訓(xùn)練別人而無視自己的現(xiàn)象,平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把平安工作落到實(shí)處,到達(dá)真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)視,要營造一個(gè)良好的平安氣氛,這樣擔(dān)心全因素很難成長。 事故,信任誰都會應(yīng)此痛心疾首!或許這是一時(shí)忽略,只是一不注
12、意,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓本來美好和諧的家失去笑聲和快樂,讓本來布滿活力的家頓感凄慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的熬煎?這是多大的苦痛,他自責(zé),他后悔!在這里,面對為我們的生命和平安時(shí)時(shí)牽腸揪心的指導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否認(rèn)的答復(fù),因?yàn)橹詴霈F(xiàn)疏漏,發(fā)惹事故,是平安思想訓(xùn)練工作沒有做到位,也是沒有將“平安二字時(shí)刻放在心中,生命無疑是珍貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名一般的職工,我們在工作中肯定要堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主的思想,通過平常的工作和學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自身的平安技能和綜合素養(yǎng),進(jìn)步平安意
13、識,增加平安責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“平安這根弦,客服幸運(yùn)心理,消退麻木大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本的經(jīng)營理念深化人心,將“責(zé)任重于泰山的平安消費(fèi)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?,高度的?zé)任感,來表達(dá)人身的價(jià)值,保證人身的平安,實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展。 我們在學(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員仔細(xì)分析,總結(jié)教訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針對事故發(fā)生的緣由找自己工作的缺乏之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),平安意識有了肯定的進(jìn)步,平安檢查的主動性有了上升,冒
14、險(xiǎn)蠻干,幸運(yùn)心理,思想麻木的作業(yè)的嚴(yán)峻后果認(rèn)識更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識到平安的重要性,造成事故的緣由不外乎就是平常工作責(zé)任心不強(qiáng),自我愛護(hù)意識差,對平安不重視,工作程序不完善,沒有仔細(xì)開好班前班后會,沒有仔細(xì)堅(jiān)持“一個(gè)活動,兩個(gè)交底,平常對設(shè)備巡察不到位,未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)當(dāng)避開的沒有避開,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成肯定的損失。 如今,請大家查查自己,看看身邊的人吧,平安措施完備了嗎?平安帽帶了嗎?平安帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視平安,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)平安責(zé)
15、任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會忘卻,工作中照舊我行我素,置平安與腦后,假如這樣平安從何而談,只有加強(qiáng)對“平安第一,預(yù)防為主的思想把平安這根弦始終貫穿于平安平安管理及消費(fèi)的全過程,只有通過平安思想訓(xùn)練工作,使每一位職工堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主思想,加強(qiáng)平安管理,落實(shí)平安責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析施行“四不放過強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)意識,真正意義上實(shí)現(xiàn)“不損害自己,不損害別人,不被別人損害,不讓別人受到損害。完成公司下達(dá)的平安消費(fèi)任務(wù)而努力。 經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責(zé)任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除平安隱患。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選4 平安防事故工作
16、是部隊(duì)建立中的一項(xiàng)常常性、綜合性的根底工作,是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),穩(wěn)固和進(jìn)步戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)平安防事故工作電視電話會議,深化剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件緣由,要求各級深入汲取教訓(xùn),進(jìn)一步討論部署加強(qiáng)部隊(duì)平安防事故工作的詳細(xì)看法和措施。因此,當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建立中,抓好平安工作的落實(shí)尤為重要,因?yàn)樗且豁?xiàng)理論性很強(qiáng)的工作,容不得半點(diǎn)虛假和漂移。否那么,思路再清楚,措施再詳細(xì),標(biāo)準(zhǔn)定得再高,也只是空談。為此,本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)平安工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。 一、
17、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫,上下合力抓好平安工作落實(shí) 一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅(jiān)持把平安工作擺上重要議事日程,在支配工作時(shí),要堅(jiān)持把平安工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時(shí),要重點(diǎn)查找擔(dān)心全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí),要著力幫帶基層進(jìn)步預(yù)防事故案件的力量;在總結(jié)講評時(shí),要著重講評平安工作的閱歷教訓(xùn),總結(jié)表彰先進(jìn),通報(bào)批判后進(jìn)。 二是主官要親自抓。各級軍政主官要實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安防事故工作第一責(zé)任人的神圣使命,要結(jié)合平安工作形勢分析,親自講評部隊(duì)平安工作所獲得的成果和缺乏;結(jié)合每月的行政例會,親自支配部署平安工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,親自查糾擔(dān)心全因素和事故案件苗頭,促進(jìn)平安工
18、作落實(shí)。 三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度,準(zhǔn)時(shí)落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)平安工作狀況,以便跟進(jìn)做好防范工作。要常常深化基層,準(zhǔn)時(shí)把握真情實(shí)況,發(fā)覺問題要當(dāng)面說清,遇到問題要一查究竟,形成部門聯(lián)動的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局。 四是基層要詳細(xì)抓。各基層單位在思想上,要堅(jiān)持搞好平安訓(xùn)練,時(shí)刻繃緊平安這根弦不放松;在管理上,要明確重點(diǎn)目的,要害部位和事關(guān)平安工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段,并明確負(fù)責(zé)人和平安員,建立一套完好的基層平安工作網(wǎng)絡(luò);在組織上,要建立健全基層平安工作指導(dǎo)小組,狠抓人員、車輛、裝備物資的平安管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí),特殊要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理,防止管理的失控。 五是
19、人人參加自覺抓。要加強(qiáng)常常性的平安工作常識訓(xùn)練,實(shí)在打牢官兵的自我平安防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,消退潛在隱患;常常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的平安防事故學(xué)問,限度地削減擔(dān)心全因素。要樹立“平安管理人人有責(zé)的觀念,強(qiáng)化官兵的參加意識、主人翁意識,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀看員、“信息員、“戰(zhàn)斗員和“指導(dǎo)員的作用,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,有效地遏制,正確地處理擔(dān)心全因素,不斷消退“盲區(qū),共抓齊管。 二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫,下大力標(biāo)準(zhǔn)部隊(duì)平安工作秩序 一是要明確責(zé)任。各級黨委對平安工作要負(fù)總責(zé),軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;平安工作指導(dǎo)小組在同級黨委、首長的指導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,負(fù)挺直指導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部
20、門要根據(jù)業(yè)務(wù)分工,對本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同施行,履行第一責(zé)任人責(zé)任;基層思想骨干和平安員的主要職責(zé)是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和報(bào)告平安因素和苗頭,幫助指導(dǎo)做好平安工作,確保各級組織都有責(zé)任,人人肩上都有擔(dān)子。 二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格根據(jù)條令條例、平安工作條例和上級有關(guān)指示要求,建立和完善思想訓(xùn)練、形勢分析、平安檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度,使各級在抓平安工作中有根據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。 三是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。各級對各項(xiàng)平安工作的制度和規(guī)定要進(jìn)展細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn),把難落實(shí)的工作制度化,把難操作的工作詳細(xì)化,使之更具操作性、針對性和有效性。 四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時(shí),要沉到末端,一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把
21、工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng),講究既看病又給藥,做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合,依靠基層組織解決問題。同時(shí),作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,多殺加馬槍、多搞回頭看,防止問題反彈和工作浮于外表,抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。 三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫,不斷進(jìn)步平安工作的層次和質(zhì)量 進(jìn)步平安工作的層次和質(zhì)量,最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原那么,下大力進(jìn)步人的素養(yǎng)。 一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問題。抓平安工作要常常訓(xùn)練和引導(dǎo)大家堅(jiān)固樹立系統(tǒng)管理思想,著眼整體,區(qū)分層次,按級負(fù)責(zé),落實(shí)全時(shí)制、全員額、全方位管理意識,消退平安工作的盲區(qū)和死角;要堅(jiān)固樹立目的管理思想,層層分解,落實(shí)到人,明確各個(gè)
22、層次、各類人員的管理責(zé)任;要堅(jiān)固樹立動態(tài)管理思想,堅(jiān)持用進(jìn)展的目光看問題,正確對待新惹事物,主動探究新惹事物的特點(diǎn)與規(guī)律,不斷總結(jié)新奇閱歷。 二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上,搞好理論、思想、學(xué)問、職能、紀(jì)律等多方面的訓(xùn)練;在形式上,注重集中訓(xùn)練與常常性訓(xùn)練,有形訓(xùn)練與無形訓(xùn)練、普遍訓(xùn)練與個(gè)別訓(xùn)練、專題訓(xùn)練和隨機(jī)訓(xùn)練、部隊(duì)訓(xùn)練與社會家庭訓(xùn)練相結(jié)合,做到多種方法并舉;在手段上,讓思想訓(xùn)練、傳媒訓(xùn)練、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)等多管齊下,以儆效尤、實(shí)在形成合力。 三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的訓(xùn)練整頓和對干部的定期講評制度,并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施,不斷
23、強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制,注重激發(fā)干部的潛在主動因素,使各級干部認(rèn)清責(zé)任,排除私心雜念,端正對黨、對人民、對部隊(duì)建立高度負(fù)責(zé)的看法,扎實(shí)做好本職工作。 四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件,充分發(fā)揮訓(xùn)練訓(xùn)練的主渠道作用,借助地方、社會、家庭等多方面力氣,關(guān)心官兵進(jìn)步專業(yè)技能和心理素養(yǎng)、身體素養(yǎng),以及執(zhí)行特別任務(wù)和處置突發(fā)大事的力量,削減人為擔(dān)心全因素和潛在的擔(dān)心全隱患。 四、要堅(jiān)持在營造氣氛上下功夫,努力謀求平安工作的效益 一是要注重改善平安工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,制造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、安康純凈的氣氛;又要優(yōu)化文化消遣環(huán)境,制造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氣氛;還要優(yōu)化生活環(huán)境,制造出舒心宜人的氣氛,使廣闊官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的暖和,盡心盡力干好本職工作。 二是要主動加強(qiáng)平安工作討論。如:針對官兵思想成分冗雜,針對酒綠燈紅影響大,針對當(dāng)今社會信息傳播溝通快、對外交往聯(lián)絡(luò)方法多,針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題,應(yīng)加大討論力度,多探究有效的部隊(duì)管理方法。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選5 我是楊洞供電所一名一線職工,從事電力維護(hù)和抄表工作。按供電所規(guī)定
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