建筑現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)工藝質(zhì)量管理措施分析

1、建筑現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)工藝質(zhì)量管理措施分析【摘要】隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)要 想在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出，必須要保證其質(zhì)量， 而保證其質(zhì)量的重要手段就是有效的質(zhì)量管理。本文分析了 建筑現(xiàn)場施工技術(shù)中常見的問題，且提出了有效的解決措 施?！娟P(guān)鍵詞】建筑現(xiàn)場；施工技術(shù)；質(zhì)量管理；措施分析 引言：建筑施工現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理工作是建筑工程 項目管理的重要構(gòu)成部分，其整體水平直接關(guān)系著建筑項目 的整體質(zhì)量，以及整個建設(shè)周期。所以，在建筑工程施工現(xiàn) 場管理工作中，施工企業(yè)更加注重現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量管理 工作，提高現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量管理整體水平，從而提高建 筑工程項目的管理效率、建設(shè)質(zhì)

2、量，在實現(xiàn)工程項目建設(shè)效 益的同時，保證工項目的整體質(zhì)量。一、建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要性及意義當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷壯大， 但是是技術(shù)管理在施工企業(yè)中仍然是一個較為薄弱的部分， 仍然沒有形成一個較為全面的管理體系使得工程在具體的 管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。而過去的工程建筑現(xiàn)場施 工管理僅僅是通過對一些工程相關(guān)管理文件做歸檔總結(jié)，但 是這樣的管理使得企業(yè)對于一些具體施工難以做到具體控 制最終直接影響整個工程的開展與實施。另外這樣的管理方 式使得工程建設(shè)的安全問題及質(zhì)量問題頻發(fā)，直接影響企業(yè) 在整個建筑行業(yè)中的競爭力，因此通過對建筑行業(yè)施工技術(shù) 的現(xiàn)場管理進行研究，以尋求

3、具有針對性的一些措施，對于 提高企業(yè)在整個行業(yè)的綜合競爭力意義重大。而對于建筑現(xiàn) 場施工技術(shù)的管理來說其主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （l ）工 程效益需求。對于企業(yè)來說，其最根本的目的就是獲的效益 而建筑現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理是工程進度和質(zhì)量這兩者的 高效統(tǒng)一在具體施工中只有保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上重視工 程進度，才能實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟性使得工程綜合效益最大 化。（2）是當(dāng)前社會發(fā)展的需要。管理技術(shù)的優(yōu)劣直接決定 著企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，就目前各企業(yè)的發(fā)展來看其進步無不與管 理技術(shù)的優(yōu)化有關(guān)，因此建筑施工企業(yè)必須不斷充實和完善 自身。二、建筑現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量管理中常見的問題（1）從物質(zhì)構(gòu)成的角度來看，建筑工

4、程建筑項目是由 各種建筑材料構(gòu)成的，材料是建筑工程項目構(gòu)成的物質(zhì)基 礎(chǔ)。同時，建筑工程材料是建筑工程項目成本的主要構(gòu)成部 分，是實現(xiàn)建筑工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，這直接造成 了工程項目建設(shè)質(zhì)量與成本之間的相互沖突。因此，在實際 的施工項目中，部分施工企業(yè)為了降低施工成本，提高施工 項目的建設(shè)效益，在施工過程中使用了價格較低廉、質(zhì)量不 達標(biāo)的建筑材料，甚至直接使用偷工減料的方式，例如擅自 將建筑工程主體中的鋼筋牌號、混凝土標(biāo)號等更換。另外， 在施工材料采購過程中，材料的采購人員為了滿足自身的利 益需求，在采購時接受建筑材料供應(yīng)商的賄賂，使得質(zhì)量不 達標(biāo)的材料通過以次充好的方式進入到施工現(xiàn)場，不

5、但造成 了建筑材料質(zhì)量缺陷問題，同時還會使得整個工程項目的成 本增加，嚴(yán)重時甚至造成施工現(xiàn)場的安全事故。（2）在部分建筑施工項目中，尤其是在多項施工子項 目相互交接的施工現(xiàn)場，因為施工技術(shù)以及施工工藝復(fù)雜， 而且所用到的材料類型增加，使得工程項目的復(fù)雜程度明顯 提升。但是，當(dāng)前部分施工企業(yè)的施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的施工 技術(shù)人員并沒有會同現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員做好對應(yīng)的技術(shù) 準(zhǔn)備工作，也沒有按照相關(guān)要求在施工之前對施工圖紙進行 充分的熟悉，更加沒有以施工合同中的相關(guān)質(zhì)量要求形成明 確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得在施工過程中的工序沒有得到優(yōu)化。同 時，由于每一項工程項目的實際施工環(huán)境，例如施工企業(yè)的 實際技術(shù)實力、施

6、工現(xiàn)場所在的自然環(huán)節(jié)等存在不同的特 點，這直接造成了建筑工程項目的復(fù)雜性。但是，部分施工 人員在施工前沒有認(rèn)真的做好施工組織計劃工作，使得部分 施工工藝處于失控狀態(tài)。這些問題都需要在建筑工程的施工 現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中予以完善。（3）建筑工程項目施工的一個重要特點就是施工現(xiàn)場 的投入成本多，而且整個項目的施工周期較長，因此建筑工 程項目通常采取大量的投入人力、物力和財力等資源才能保 證工程項目建設(shè)得以順利進行，這也直接造成了在施工現(xiàn)場 的管理中管理對象多、工種復(fù)雜涉及工藝多等問題。首先是 現(xiàn)場施工人員人數(shù)眾多，不但包括專業(yè)的施工技術(shù)人員，主 要進行施工方法與施工設(shè)備的操作工作。其次則屬于從事專

7、業(yè)技術(shù)較低、臨時性的工作人員，由于該類型施工人員沒有 接受過專業(yè)的系統(tǒng)性理論培訓(xùn)，使得他們在施工過程中不能 夠正確的理解和認(rèn)識施工過程中的對應(yīng)質(zhì)量要求和施工規(guī) 范，使得其容易在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，這些都 給施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制帶來了負面影響。（4）在建筑工程項目施工過程中，施工現(xiàn)場的施工工 序檢查對整個工程項目的施工質(zhì)量有重要影響，同時也是整 個建筑工程項目壽命得以保證的基礎(chǔ)。在施工工序檢查的過 程中，存在的一個重要問題就是必須保證每一個施工環(huán)節(jié)的 施工工序都滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。 但是，在施工項目實施的過程中， 由于工作量較大，施工現(xiàn)場的工藝糾偏工作量十分大，使得 糾偏措施難以得到及時

8、的執(zhí)行。而對于施工現(xiàn)場中部分操作 型的工藝環(huán)節(jié)，若偏差沒有得到及時的糾正將容易誘發(fā)大面 積的返工問題，甚至?xí)楹罄m(xù)的施工留下質(zhì)量隱患。例如， 許多施工企業(yè)在施工現(xiàn)場沒有依據(jù)施工圖紙的要求，隨意更改圖紙而造成了施工項目質(zhì)量不達標(biāo)的問題，這是施工工序 檢查過程中需要處理的關(guān)鍵問題。三、提高建筑現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量管理措施（1）對于工程建筑來說首先建筑施工企業(yè)在進行施工 建設(shè)前就必須對工程所需設(shè)備、材料信息做細致掌握，找出 其中最符合本工程的信息；其次要做好工程設(shè)備、材料需求 計劃編制工作，編制時一定要以工程實際組織設(shè)計、所需設(shè) 備、材料信息等為基礎(chǔ)；第三要根據(jù)工程資金到位情況、實 際進度等做好工程季

9、度、月、旬等階段計劃；第四要根據(jù)工 程設(shè)備、材料等實際進場、使用情況組織好設(shè)備、材料等的 進場工作。（2）工程資料管理作為建筑現(xiàn)場施工管理的又一重要 組成部分，主要分為工作聯(lián)系函、工作簽證、技術(shù)參數(shù)、測 量記錄、材料合格證、隱蔽工程單、檢驗報告、工程變更、 竣工圖等這些資料信息均應(yīng)該在工程施工管理時做好收集， 并歸類存檔。另外一定要防止這些數(shù)據(jù)信息的遺漏丟失，以 防止給工程建筑造成嚴(yán)重損失。（3）一定要加強企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新，通過引進及研 發(fā)新工藝和新技術(shù)，并不斷創(chuàng)新管理方式胺照不同工程、不 同技術(shù)所具備的特點及需求做好技術(shù)方面的優(yōu)化。而在具體 的技術(shù)創(chuàng)新時應(yīng)該做好：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視對技術(shù)方

10、面的 更新及學(xué)習(xí)掌握行業(yè)動態(tài)，以盡可能搶占先機最終獲得競爭 優(yōu)勢；企業(yè)還應(yīng)該重視自身研發(fā)能力并重視企業(yè)之間的合 作，以完成多種途徑的戰(zhàn)略聯(lián)盟和資源共享。（4）組織設(shè)計交底以及圖紙會審可以同時開展，但是 要以設(shè)計交底工作為主。在交底過程中，設(shè)計人員必須向施 工現(xiàn)場人員申明設(shè)計的明確意圖，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確告知， 提出確保施工質(zhì)量的相關(guān)技術(shù)性要求，為施工現(xiàn)場技術(shù)人員 提供質(zhì)量參考與依據(jù)。結(jié)束語：做好建筑現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量管理在整個工程管理中 占有重要地位。施工企業(yè)要想實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益及工程質(zhì)量 的綜合提高，就必須注重現(xiàn)場施工技術(shù)的管理，找出一些具 有針對性的措施，并遵守建筑相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，保證 工程施工安全及工程質(zhì)量的前提下為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。參考文獻：【1】孔維貞 . 現(xiàn)場建筑施工技術(shù)的質(zhì)量管理和實際應(yīng)用