創(chuàng)新對(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響

1、-作者xxxx-日期xxxx創(chuàng)新對(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響【精品文檔】創(chuàng)新對(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)和交通運(yùn)輸能力的提高，縮短了時(shí)空的距離，加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞、市場(chǎng)的主體，在市場(chǎng)中的影響，反映了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，國(guó)家中所有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平直接反映了整個(gè)國(guó)家參與世界經(jīng)濟(jì)的能力，因此，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是當(dāng)前企業(yè)管理者所關(guān)注的熱點(diǎn)問題。一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與提高、核心競(jìng)爭(zhēng)力的鑒別核心競(jìng)爭(zhēng)力的鑒別是核心競(jìng)爭(zhēng)力提高與培養(yǎng)的前提，只有明確了核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能集中力量注重競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。有時(shí)企

2、業(yè)往往把本企業(yè)的非核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)作企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使一些資源不能真正用到關(guān)鍵的部位，影響競(jìng)爭(zhēng)力的培育。鑒別核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從如下幾個(gè)方面衡量：（）本企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力是否為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿，如果企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿，或者很容易建立這種競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的競(jìng)爭(zhēng)力就不算核心競(jìng)爭(zhēng)力。真正的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的。（）這種競(jìng)爭(zhēng)力是否能為顧客帶來經(jīng)濟(jì)效益、“消費(fèi)剩余”，或者說對(duì)生產(chǎn)型的企業(yè)能否提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力能使企業(yè)從生產(chǎn)上游產(chǎn)品到下游產(chǎn)品或到消費(fèi)的顧客都能得到他的效益，并能夠?qū)ζ髽I(yè)系列產(chǎn)品或其它類似企業(yè)產(chǎn)生較大的輻射力，并且具有較強(qiáng)的活力。、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育根據(jù)

3、波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是在追求企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中逐步成長(zhǎng)起來的，因此，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一項(xiàng)艱巨的工作，需要長(zhǎng)期的艱苦努力。一般包括以下幾個(gè)步驟：（）聚集人才，研發(fā)技術(shù)。培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首要的任務(wù)就是吸引人才和培養(yǎng)人才。能否擁有企業(yè)所需要的人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)有了所需的人才就可以根據(jù)企業(yè)本身的需要和市場(chǎng)的前景進(jìn)行研發(fā)技術(shù)，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，挖掘企業(yè)自身的能力。（）進(jìn)行整合。使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，對(duì)一個(gè)企業(yè)來講可能是多方面的，這些方面在沒有進(jìn)行整合之前，一般來講是比較凌亂的、分散的，單一方面形不成競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)這些東西必須進(jìn)行整合，去粗取精，形成一

4、套嚴(yán)密的、科學(xué)的組織程序，以便使企業(yè)更能發(fā)揮企業(yè)的各種能力和吸收企業(yè)之外的各種資源。（）開發(fā)市場(chǎng)。核心競(jìng)爭(zhēng)能力確定以后，更重要的方面就是開發(fā)市場(chǎng)。開發(fā)市場(chǎng)包括兩個(gè)方面：一是開發(fā)已有的市場(chǎng)，對(duì)已經(jīng)占有的市場(chǎng)進(jìn)行深層次的開發(fā)；二是開發(fā)新市場(chǎng)。市場(chǎng)開發(fā)的成功與否直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的形成。（）形成文化。促進(jìn)企業(yè)文化的形成，便于在企業(yè)內(nèi)利用各種資源，增強(qiáng)凝聚力，提高職工的積極性、創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)效率，這是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的內(nèi)功。良好的企業(yè)文化，對(duì)樹立企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的品牌和名牌產(chǎn)品具有良好的形象，這是外力。內(nèi)功外力的強(qiáng)有力的結(jié)合能推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。二、創(chuàng)新對(duì)提高競(jìng)爭(zhēng)力的影響創(chuàng)

5、新就是對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，這是波特在1934年的定義。生產(chǎn)要素包括生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的技術(shù)、人力資源、物力資源、管理形式以及企業(yè)文化等等。創(chuàng)新的形式包括以下幾個(gè)方面：、技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是各種生產(chǎn)要素的組合，技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。特別是進(jìn)入二十世紀(jì)末，科學(xué)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，很多技術(shù)得到了快速的運(yùn)用，運(yùn)用到了生產(chǎn)中去，大大地提高了技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，降低了成本。同時(shí)也推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度。在這種環(huán)境下，要想長(zhǎng)期保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是很難的事情，企業(yè)只有不斷進(jìn)行積極地技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)的研發(fā)，才能創(chuàng)造新產(chǎn)品，才能提高顧客

6、的購(gòu)買價(jià)值，產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的能力將直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持、培養(yǎng)和提高。例如，美國(guó)的微軟公司之所以在本行業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要是因?yàn)槲④浽诮缑婕夹g(shù)上有其自己的不斷創(chuàng)新的技術(shù)作為保證。中國(guó)的海爾集團(tuán)近幾年來在家電行業(yè)取得了非凡的成就，也是進(jìn)行積極創(chuàng)新的結(jié)果。離開了創(chuàng)新就無法談企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，由于技術(shù)是某企業(yè)的發(fā)明對(duì)其他的企業(yè)來講往往不容易模仿。同時(shí)還具有以下特征：技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造價(jià)值性具有創(chuàng)造新產(chǎn)品的獨(dú)特性技術(shù)創(chuàng)新具有延展性技術(shù)創(chuàng)新的難模仿性。技術(shù)創(chuàng)新是提高我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，我們的產(chǎn)品要面向世界

7、，重成本附加值少的企業(yè)很難有競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須努力學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，減少我們少走彎路，盡快縮短我們與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的距離提高我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。2、組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新是保持和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。雖然人們對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是保持或提高競(jìng)爭(zhēng)力的源泉已形成了共識(shí)，但必須認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不是在真空中發(fā)生的，有效的技術(shù)創(chuàng)新是有條件的，他要求企業(yè)必須在組織方面給予有力的支持，由于技術(shù)創(chuàng)新要涉及到企業(yè)組織中的不同部門和人員，通過組織內(nèi)部構(gòu)建適宜的組織結(jié)構(gòu)來協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)，調(diào)動(dòng)部門的積極性是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。一般來講，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該與技術(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品相匹配，與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)過程相適應(yīng)，科

8、學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，有利于企業(yè)各種資源效益的發(fā)揮，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用，否則，就會(huì)阻礙企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是通訊技術(shù)的高速發(fā)展，給企業(yè)的管理帶來了深刻的革命，使組織部門之間的聯(lián)系更加便利，生產(chǎn)的程序更加簡(jiǎn)練，相互之間的合作更加緊湊，傳統(tǒng)管理方式，在某種程序上已經(jīng)不能滿足新技術(shù)發(fā)展的需求，原來的組織結(jié)構(gòu)必須變革，進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)生產(chǎn)的需求。從技術(shù)進(jìn)步方面來講，通過組織創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的空間，新的組織結(jié)構(gòu)可以科學(xué)的為企業(yè)人、財(cái)、物的合理運(yùn)用打下良好的基礎(chǔ)，便于促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。、產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。企業(yè)有了自己的核

9、心技術(shù)，有了良好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的健康組織制度，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提和條件，但最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)還是通過提供生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)提供給顧客，這就要通過開發(fā)新產(chǎn)品，不斷滿足顧客的新的需要。隨著科技的進(jìn)步現(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用，顧客對(duì)新產(chǎn)品需求的愿望越來越迫切，技術(shù)的革新也促進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，因此，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要方面，綜觀全球500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展，無不把產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要方面。他們都是在掌握了一定的技術(shù)之后非常注重新產(chǎn)品的開發(fā)，不斷的把自己的新技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)品生產(chǎn)中去，擴(kuò)大產(chǎn)品的技術(shù)含金量，以獲得最大的效益。青島的海爾集團(tuán)近幾年來在家電行業(yè)之所以取得了輝煌的成績(jī)，正是得益于他的產(chǎn)品創(chuàng)新。比如，在洗衣機(jī)方面推出不同型號(hào)不同功能不同大小的洗衣機(jī)滿足了不同顧客的需求。新的噴塑技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、智能技術(shù)大大提高了洗衣機(jī)的產(chǎn)品性能。、制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力在制度上的保證。制度創(chuàng)新包括兩個(gè)方面：一個(gè)是國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理制度的創(chuàng)新；另一個(gè)就是企業(yè)內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新。國(guó)家管理制度的創(chuàng)新就是要求國(guó)家在宏觀管理方面給企業(yè)創(chuàng)造有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的良好的外部環(huán)境，包括在技術(shù)管理方面進(jìn)行的專利保護(hù)與打擊侵權(quán)造假、政府對(duì)重大科研項(xiàng)目的支持、創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境