醫(yī)療單位學(xué)習(xí)考察報(bào)告3篇

1、醫(yī)療單位學(xué)習(xí)考察報(bào)告3篇 醫(yī)療單位學(xué)習(xí)考察報(bào)告第1篇 一、基本概況 (一)*市進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)情況 *市地處遼寧南部、遼東半島北端，是全國縣級(jí)綜合體制改革試點(diǎn)單位，全市現(xiàn)轄4個(gè)管理區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、27個(gè)鎮(zhèn)、576個(gè)行政村，總面積2732平方公里，總?cè)丝?11萬。改革開放以來，*充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以勇于實(shí)踐、敢為人先的膽識(shí)和氣魄，進(jìn)行了全方位的改革，使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。實(shí)行綜合體制改革前，由于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦，機(jī)制僵化，經(jīng)營管理不善，人浮于事，效率低下，有的衛(wèi)生院甚至連工資都無法保證。為此，從1996年開始，該市本著提高市一級(jí)、搞活鎮(zhèn)一級(jí)、強(qiáng)化

2、村一級(jí)的原則，對(duì)20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，改制面達(dá)70%。該市的做法是： 1、深入調(diào)查研究，堅(jiān)持因院施策。改制前，該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，通過召開職工座談會(huì)、專家論證會(huì)等形式廣泛征求意見，摸清底數(shù)，掌握實(shí)情，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，并公布于眾。在改制過程中，由市資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估，對(duì)購買者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查，確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上，該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策，改制的20家醫(yī)療單位，競(jìng)價(jià)出售12家，定向出售7家，兼并1家。 2、采取多種方式，妥善安置人員。該市對(duì)改制前已退休的職工主要采取三種安置方法：一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用;二

3、是衛(wèi)生院及退休職工共同投保，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是在退休職工自愿申請(qǐng)的情況下，發(fā)放一次性安置費(fèi)。對(duì)在職職工的安置采取雙向選擇的方式：一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后，有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。 3、組建管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前，該市就實(shí)行了醫(yī)防分離，鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室，負(fù)責(zé)管理原來由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預(yù)防保健，理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。 4、切實(shí)采取措施，強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上，該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)

4、，服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);醫(yī)院的院長、副院長必須同當(dāng)?shù)卣褪行l(wèi)生局協(xié)商后任命，報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上，要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù)，在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣。在人員使用上，要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作，外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上，要求按等級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí)，該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)全市的醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行集中管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，問題嚴(yán)重的吊銷營業(yè)執(zhí)照，真正做到了從辦醫(yī)向管醫(yī)的轉(zhuǎn)變。 經(jīng)過改制，該市衛(wèi)生事業(yè)得到了長足的發(fā)展，取得

5、了明顯的成效，具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 一是衛(wèi)生事業(yè)的社會(huì)化投入明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改制前三年，20所衛(wèi)生院的專項(xiàng)投資不足100萬元，改制后僅一年，經(jīng)營者就投入923.5萬元，是改制前三年的9倍多。截止到2000年末，20所衛(wèi)生院固定資產(chǎn)總額為2739萬元，比改制前的622萬元增加了2117萬元，增幅達(dá)340%。 二是衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)。2000年底，20所衛(wèi)生院具有中高級(jí)技術(shù)職稱的人才達(dá)87人，比改制前增加了60人。新引進(jìn)的高中級(jí)人才主要來自鞍山和沈陽市的大醫(yī)院。在引進(jìn)人才的同時(shí)，為增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁，投資者還注重培養(yǎng)人才，有的送到醫(yī)學(xué)院深造，有的送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。 三是醫(yī)療條件明顯改善

6、。改制前20所衛(wèi)生院基本上是大內(nèi)科，外科只搞處置、縫合，不開展手術(shù)。其中，15所衛(wèi)生院沒有搶救室，也沒有必要的搶救器材。改制后，各衛(wèi)生院在加強(qiáng)內(nèi)科的同時(shí)，還健全了外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、正骨醫(yī)科等，開設(shè)臨床科室由原來的3個(gè)增加到11個(gè)。改制衛(wèi)生院普遍設(shè)置了搶救室，配備了必要的設(shè)備和藥品，裝備了光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)，有的還裝備了動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)等設(shè)備。 四是醫(yī)療收費(fèi)水平明顯降低。各改制醫(yī)院為贏得市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛降低醫(yī)療收費(fèi)水平，許多衛(wèi)生院明碼標(biāo)價(jià)或在患者入院時(shí)就承諾費(fèi)用總額，使患者的醫(yī)療費(fèi)用大大降低。據(jù)調(diào)查，改制前，闌尾炎手術(shù)住院費(fèi)用為1500元左右，改制后，絕大多數(shù)衛(wèi)生院的收

7、費(fèi)水平在700-900元之間 五是衛(wèi)生院運(yùn)營質(zhì)量明顯提高。20所衛(wèi)生院病床平均利用率由改制前的9.6%提高到40.7%，日門診量由改制前的441人次增加到644人次;2000年總收入達(dá)到1880萬元，比改制前翻了一番。 (二)關(guān)于蛟河市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的有關(guān)情況 蛟河市地處吉林省東部，屬半山區(qū)。全市轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個(gè)行政村，總?cè)丝?7萬，其中，農(nóng)村人口29.9萬。2001年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.17億元，農(nóng)民人均純收入3180元，略高于全省平均水平。近年來，該市針對(duì)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)關(guān)系松散，鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，農(nóng)民看病貴、看病難等問題，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革，取得了很好的效果，

8、得到了國務(wù)院的充分肯定，李嵐清副總理作了重要批示：蛟河市黨委、政府積極開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革，探索出了一條適合當(dāng)?shù)貤l件發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的可行之路。該市的主要做法是： 醫(yī)療單位學(xué)習(xí)考察報(bào)告第2篇 為促進(jìn)湖北省巴東縣與杭州市下城區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作的交流，9月20日上午，湖北省巴東縣衛(wèi)計(jì)局局長王昌哲、巴東縣人民醫(yī)院院長譚建國、巴東縣中醫(yī)院院長夏千明及巴東縣衛(wèi)計(jì)局項(xiàng)目辦主任張長學(xué)一行，來到杭州中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并就對(duì)口支援、交流合作及促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院發(fā)展等事宜與我院領(lǐng)導(dǎo)成員展開會(huì)談。浙江天瑞醫(yī)療集團(tuán)董事長孫捷及醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。 在會(huì)談中，譚建國院長及夏千明院長了解我院情況后，就巴東縣醫(yī)療發(fā)

9、展遇到的一系列問題提出了咨詢。孫捷董事長結(jié)合我院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)從醫(yī)院人才引進(jìn)及設(shè)備管理兩方面進(jìn)行了詳細(xì)的經(jīng)驗(yàn)分享。 會(huì)后，巴東縣醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)一行在我院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了中醫(yī)館、新落成并投入運(yùn)營的體檢中心及住院部骨科病區(qū)等。巴東縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。 醫(yī)療單位學(xué)習(xí)考察報(bào)告第3篇 8月5日，興平市醫(yī)保局黨組書記梁輝、副局長賈養(yǎng)輝組織局藥價(jià)科、興平市人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、康復(fù)綜合醫(yī)院、婦幼保健院、巨暉風(fēng)濕病研究所醫(yī)院、408醫(yī)院、145醫(yī)院、秦嶺醫(yī)院負(fù)責(zé)人一行赴延安大學(xué)咸陽醫(yī)院重點(diǎn)就醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格、藥品價(jià)格、醫(yī)用耗材公示、患者住院（門診）一日清單執(zhí)行等工作進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。 考察團(tuán)首先參觀了醫(yī)

10、院院史館，領(lǐng)略了該院濃厚的文化底蘊(yùn)和風(fēng)雨歷程的光輝歷史。隨后，深入醫(yī)院門診、住院部及病房就住院（門診）一日清單執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。最后，在醫(yī)院會(huì)議室召開了座談會(huì)。會(huì)上，延安大學(xué)咸陽醫(yī)院院長張海濤簡要介紹了該院的基本情況，審計(jì)部副部長李春艷簡要介紹了該院在開展三項(xiàng)價(jià)格公示及住院（門診）一日清單執(zhí)行方面的亮點(diǎn)做法。緊接著，考察團(tuán)各院院長及業(yè)務(wù)科長重點(diǎn)就醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格、藥品價(jià)格、醫(yī)用耗材公示、患者住院（門診）一日清單執(zhí)行等日常工作進(jìn)行了深入細(xì)致的交流與探討。 興平市醫(yī)保局黨組書記梁輝對(duì)該院醫(yī)保管理工作及近年來改革發(fā)展在全咸陽市走在了前列，非常值得學(xué)習(xí)和借鑒，希望兩單位今后多加強(qiáng)溝通與交流，共同提高。強(qiáng)調(diào)，興平市醫(yī)保局新組建成立，此次考察參觀學(xué)習(xí)對(duì)今后開展工作、深化改革有著積極的意義。醫(yī)療保障局和醫(yī)院都是醫(yī)改的共同體，要充分發(fā)揮好醫(yī)保的基礎(chǔ)性、引導(dǎo)性作用，統(tǒng)籌醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，科學(xué)運(yùn)籌支持醫(yī)院的發(fā)展