變電所班組建設(shè)情況調(diào)研報告

1、包西線變電班組建設(shè)情況調(diào)研報告按照段領(lǐng)導(dǎo)的安排， 8月1日至8月13日我利用12天的時間，對包西線6個牽引變電所班組建設(shè)情況進行了調(diào)研，現(xiàn)我就將這12天的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：由于變電所的幾位所長以前都沒有從事過工班長的職務(wù)，對關(guān)于怎樣建設(shè)自控型班組了解的不是很多，在有些方面存在一定的困難，無從下手。在變電所入住的期間，我積極與變電所的職工進行交流、共同探討，結(jié)合每個變電所的實際情況，在班組建設(shè)、班組管理、設(shè)備質(zhì)量、職工生活方面、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面提出了一些建議。一、班組建設(shè)方面在深入包西線之前，由職教科牽頭，技術(shù)科、安全科配合，針對變電所應(yīng)建立的班組資料，分科室進行了分類、統(tǒng)計，針對變電班組建

2、立了19個文件盒。職教科統(tǒng)一對文件盒進行命名打印，并且針對每個文件盒的內(nèi)容作了詳細的說明，這樣就統(tǒng)一了變電所的臺帳，也使變電所的職工清楚了該建立哪些臺帳。在幫助其建立班組資料時，發(fā)現(xiàn)了大塔、新鐵變電所的每個文件盒都有一個目錄，然后按照目錄由上至下對文件進行擺放，這樣既能使人清楚的看到這個文件盒里有什么內(nèi)容，又能迅速地找到文件所在的位置。這種文件的管理方法也在其他的4個所也得到了推廣，共發(fā)現(xiàn)問題9個，已全部解決。1.發(fā)現(xiàn)班組應(yīng)急處置預(yù)案、技術(shù)資料、設(shè)備履歷已有電子版，但是還沒有打印存檔，已要求其打印并組織職工進行學(xué)習，學(xué)習完后放入文件盒內(nèi)。 2.“安全大檢查、百日攻堅戰(zhàn)”的活動沒有班組安排，及時

3、督促按照活動通知做出班組安排。3.家具備品臺帳中沒有對新配發(fā)的物品進行登記，要求對段上新配發(fā)的物品進行登記。4.在建立班組資料的過程中發(fā)現(xiàn)沒有三新人員有關(guān)資料的文件盒，及時與職教科聯(lián)系，職教科盡快就會將文件盒下發(fā)到班組。5.班組無有關(guān)安全風險管理文件、崗位安全風險控制卡、行車故障分析會議記錄簿、行車故障學(xué)習會議記錄簿及時與安全科聯(lián)系，當天就將有關(guān)文件發(fā)到各所的郵箱，各種會議記錄簿也會盡快發(fā)放到各班組。6.在對班組綜合臺帳查看的同時，有的班組沒有填寫班前預(yù)想及工作要求，及時要求改正。7.在建立臺帳的同時，發(fā)現(xiàn)沒有放班組制度的文件盒，后來就將班組制度放在段下發(fā)的自控型班組建設(shè)的文件盒內(nèi)，和段、車間

4、的制度放在一起。8.針對康鐵、罕臺川變電所沒有打印紙的情況，決定在電腦上按照文件盒的名稱及文件盒的內(nèi)容建立電子臺帳，等到打印紙到位后，及時打印就可以了，同時這種方法也建議其他4個所采取。9.在與班組職工溝通談話的時候，發(fā)現(xiàn)其對局、段發(fā)的文件知道的很少，這就說明班組就沒有對上級的發(fā)文進行學(xué)習，立即建議所長對上級來文一定要組織職工認真學(xué)習。二、班組管理方面各變電所在管理方面各有不同，結(jié)合這幾天的觀察和了解，將各所的優(yōu)點進行總結(jié)，制定出一套管理方法。1.針對變電所上班人員著裝的不統(tǒng)一，值班人員沒有佩戴臂章的情況。有的是因為工作服大，不能穿等各方面的原因、建議班組應(yīng)向車間進行匯報，及時對不合適的工作服

5、進行調(diào)換。在新路服全部發(fā)放到位后，建議變電所的值班人員穿路服上班，佩戴臂章。檢修作業(yè)時，穿工作服。這樣就可以實現(xiàn)值班1套衣服、檢修作業(yè)1套衣服。2.發(fā)現(xiàn)大塔、新鐵變電所宿舍床鋪、更衣柜張貼帶有段標名字小卡片，這樣既能知道哪個床、哪個更衣柜是誰的。在一定程度上，也起到了物品包保的作用。3.變電所都建立了作息時間表，要求所長及時打印出來，張貼在醒目的位置上，合理安排巡視、學(xué)習、做飯、打掃衛(wèi)生、抄表、休息的時間，將時間充分利用起來，嚴格按照作息時間執(zhí)行。4.變電所的測控盤、端子箱、操作機構(gòu)均有設(shè)備巡視表，目前每天08:00對其進行簽名巡視，整個巡視完成后需要1個多小時的時間，針對變電所目前這種狀況，

6、既要建立班組臺帳、又要除草、組織職工學(xué)習，我覺得目前還應(yīng)以學(xué)習、培訓(xùn)為主，以目前職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)來看，每天巡視只是簡單簽字，應(yīng)付檢查，也起不到實質(zhì)性的作用。建議能否3天進行一次簽名巡視，等到職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高后，可以恢復(fù)成每天巡視。5.嚴格崗位職責，目前變電所存在分工不明確的現(xiàn)象，建議應(yīng)盡快做到責任分工明確，值班員和助理值班員每天就負責值班，其他的人員負責打掃衛(wèi)生、做飯等工作，這就既可以體現(xiàn)工作分配的公平，又避免了因工作的互相推諉造成的工作延誤。6.達拉特西變電所將常用的電話號碼制成電腦桌面，每次打電話的時候直接查看電腦的屏幕，這樣既方便，又避免紙質(zhì)電話簿長時間造成的字跡不清。7.各變電所的

7、暖氣都已生銹、臟污，鑒于這種情況大塔、新鐵變電所已將暖氣用銀漿進行涂刷，也建議其他的幾個所申請銀漿對所有的暖氣進行涂刷。8.針對變電所室外設(shè)備桿號、巡視線路的不清晰，建議盡快制定涂刷標準，對各所的設(shè)備桿號、巡視線路進行重新涂刷。新職人員原本就對設(shè)備不熟悉，防止因桿號不清晰，造成誤操作。9.變電所的管理方面目前存在的最大的問題就是職工年齡偏小，工作積極性不高，每次都得所長看著才能把工作干好。職工沒事總是向所長請假，尤其是女同志，給所長的管理帶來了很大的困難，在一定程度上也影響了其他職工工作的積極性，建議段機關(guān)相關(guān)部門、車間對變電所多進行工作指導(dǎo)，對所內(nèi)職工做思想工作，逐步引導(dǎo)職工端正態(tài)度，踏實工

8、作。同時對不服從管理的職工，嚴格按照獎金二次分配的辦法進行考核，對表現(xiàn)突出的職工給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。三、設(shè)備質(zhì)量方面 在幫助建立班組資料的同時，我也熟悉了設(shè)備的運行狀況，針對這幾天發(fā)現(xiàn)的問題匯總?cè)缦拢?.配電所的貫通、自閉調(diào)壓器目前均是自動調(diào)壓，每天的調(diào)壓次數(shù)大概在7-8次左右，建議能否在技術(shù)允許的情況下，將調(diào)壓器改為手動調(diào)壓，以減少開關(guān)的動作次數(shù)，延長調(diào)壓器的使用壽命。2.新鐵、達拉特西變電所后臺機打印機遇到跳閘故障時，不能自動打印跳閘數(shù)據(jù)，建議盡快修復(fù)。如果發(fā)生跳閘時，能自動打印數(shù)據(jù)，勢必會節(jié)省時間，達到盡快恢復(fù)供電的目的。3.新鐵變電所后臺機綜合自動化系統(tǒng)1號主變單元打不開，不能查

9、看有關(guān)數(shù)據(jù)，已通知供電技術(shù)科，建議聯(lián)系廠家進行處理。4.新鐵變電所與電調(diào)之間的通信有問題。有時局電調(diào)控制機顯示變電所饋線跳閘，實際變電所當?shù)夭]有跳閘。開關(guān)顯示不對位，造成誤報警，已上報供電技術(shù)科。5.各變電所的設(shè)備線夾均未張貼感溫片，建議在檢修時張貼感溫片，以便巡視時能直觀的看到感溫片的顏色變化，及時對過熱的設(shè)備線夾進行更換。6.東勝西變電所212dl電調(diào)遠方不能操作，只能當?shù)剡M行分合閘操作，建議盡快申請計劃對缺陷進行處理。7.罕臺川變電所1#b、達拉特西變電所2#b的門型框架上有鳥巢，建議盡快申請計劃進行清除。8.罕臺川變電所27.5kv自用變不能投用，投入上以后，不顯示電源運行的指示，室

10、內(nèi)設(shè)備也無電。已上報技術(shù)科，建議盡快修復(fù)，保證所內(nèi)的兩路交流電正常供電。9.變電所室外設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓都有兩個螺母，現(xiàn)在有的基礎(chǔ)螺栓只有一個螺母，缺備母。應(yīng)盡快補全缺失的備母，防止另一個螺母松動，造成設(shè)備的傾斜，影響安全供電。10.8月4日發(fā)現(xiàn)新鐵變電所的2#b后備保護都沒有投用。而且保護定值也沒有設(shè)定，原因是因為維管段當時檢修時，就沒有設(shè)定保護定值。當日及時向供電技術(shù)科進行匯報，盡快安排檢修車間進行設(shè)定，以保障設(shè)備的安全運行。11.發(fā)現(xiàn)變電所的鎖子都已銹蝕，打開鎖子非常困難，每次端子箱、操作機構(gòu)的巡視非常耽誤時間，都要1個多小時，建議及時更換銹蝕的鎖子，這樣就可以節(jié)省巡視的時間。而且每天巡視時

11、也可以及時發(fā)現(xiàn)銹蝕的鎖子，并對其進行更換，防止檢修倒閘作業(yè)時鎖子打不開，造成時間延誤。四、職工生活方面在與變電所職工共同生活的期間，發(fā)現(xiàn)每個變電所生活習慣都不錯，都有自己的作息時間，嚴格規(guī)定了起床、做飯、就餐、休息的時間，大家都能按照作息時間合理安排自己的工作。雖然現(xiàn)在的年輕人都沒怎么做過飯，但是他們在變電所這些只能靠自己。他們輪流做飯，分工明確，體現(xiàn)了軍人的那種團結(jié)協(xié)作的精神。會做飯的人手把手的教不會做飯的人，不會做飯的也不斷地嘗試著自己去做飯。創(chuàng)造了以個良好的氛圍。康鐵、東勝西、罕臺川、達拉特西變電所的居住條件有限，主樓里只有一個宿舍，鑒于這種情況，段上也在變電所的空閑地段蓋了一些宿舍。通

12、過這幾天的深入了解，康鐵的主樓的宿舍內(nèi)放了兩張床，一個電視、一個沙發(fā)床，顯得非常的擁擠，完全可以把一張床放到新建的宿舍內(nèi)，這樣顯得干凈、利索，晚上值班人員就在主樓內(nèi)休息，其他人員到新建的宿舍休息；東勝西的宿舍內(nèi)有三張床，可以將一張床搬到新建的宿舍，上班時男生在主樓內(nèi)休息，女生到新建的宿舍休息，防止設(shè)備出現(xiàn)問題時，女生處理不了的情況；罕臺川的主樓就有兩個宿舍，新建的房屋可以入住后，完全可以把材料庫搬到新房，正好現(xiàn)有的一個宿舍內(nèi)有上下水，建議改成廚房和餐廳，將材料庫變成宿舍，這樣就可以實現(xiàn)所有的上班人員都可以在主樓內(nèi)休息，設(shè)備出現(xiàn)問題什么的都可以互相學(xué)習一下，避免了晚上在外面住不方便的情況；達拉特

13、西的主樓有一個宿舍和一個材料庫，可以把材料庫搬到新房，將材料庫變成宿舍，這樣就有一個男生宿舍和一個女生宿舍。五、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)通過這次包西線的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)變電所的職工對基本的標準化巡視不是很熟練，都能按照巡視的線路圖走，但是對設(shè)備的巡視項目不全，總是出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象；電調(diào)遠方操作倒閘作業(yè)時，值班員可以明白是怎么回事，可以到本體操作時有時就會忘記操作程序，有的甚至是不敢操作。出現(xiàn)這種情況歸根結(jié)底就是因為對段發(fā)的變電所一日標準化作業(yè)流程不熟悉，對所內(nèi)的倒閘卡片不熟悉。變電所主要看的就是標準化巡視和倒閘作業(yè)，標準化巡視做到巡視項目不遺漏，才可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時得到處理，保證設(shè)備安全運行。倒閘作業(yè)的熟

14、練是為了防止電調(diào)遠方不能操作時，值班員當?shù)夭僮?，迅速完成倒閘作業(yè)的目的，同時熟知倒閘作業(yè)的程序，也可以防止因電調(diào)誤操作造成的人身、設(shè)備傷害。針對這兩種情況，我認為主要原因有兩個：一是變電所所長對所員的培訓(xùn)力度不夠，二是所員學(xué)習的主動性不強，對不懂的問題不及時解決。建議其制定學(xué)習計劃，每天的學(xué)習內(nèi)容不宜太多，太多容易混亂，做到學(xué)一個會一個。首先必須熟記變電所的一次主接線圖、變電所目前的運行方式、熟悉設(shè)備的所在位置。每天學(xué)習一種設(shè)備的巡視，必須做到巡視項目不遺漏，學(xué)習完后到現(xiàn)場進行考試，對不合格的人員再次進行培訓(xùn)，直到學(xué)會為止。對2次考試不合格的人員可以適當進行二次考核。按照倒閘卡片的內(nèi)容每天學(xué)習

15、2種倒閘作業(yè)，也同樣進行考試、考核。其次可以申請停電清掃維修計劃，鍛煉所員的實際操作能力，逐步提高所員的實戰(zhàn)能力。相信這種學(xué)習方法堅持下去，一定會培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的變電值班員。對新職人員的培訓(xùn)主要是以所內(nèi)培訓(xùn)為主，所長每天利用2個小時的時間，理論結(jié)合實際，集中對上班的職工進行培訓(xùn)，下面是我對如何提高變電所新職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)計劃。（見附件1）六、其他方面1.變電所的值守日志計量欄內(nèi)有功電量的單位為mkwh，無功電量的單位為mvarh，計算功率因數(shù)時還得進行單位的轉(zhuǎn)換，建議再次印刷時，將單位統(tǒng)一，便于數(shù)據(jù)的計算。2.各所的高壓室均沒有“必須戴安全帽”的警示牌，東勝西變電所主控室沒有“禁止吸煙”、

16、“嚴禁煙火”的警示牌，建議安全科制作安全警示牌發(fā)放到各變電所。3.康鐵變電所的4部電話鈴聲太小，在間休室內(nèi)根本聽不到電話的聲音，建議更換鈴聲大點的電話。4.大塔變配電所的辦公電話只有一個，其余的全是直通電話，中調(diào)的電話長期不用，而且也打不出去，建議將中調(diào)的直通電話改成辦公電話，這樣就在一定程度上避免變電、配電同時發(fā)生故障時，匯報的不及時。5.夏季雨水多，變電所的室外高壓場地的雜草叢生，剛除完，幾天過后馬上就長出來。建議能否與包神公司商議，將變電所室外的場地硬化，這樣既美化環(huán)境，又能在抑制雜草的生長。6.看到變電所高壓場地雜草眾多的現(xiàn)象，有的變電所已開始進行除草，有的變電所還沒有開始，已要求其盡快除草，以免影響設(shè)備的運行。以上就是我這12天的工作匯報，有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 史鳳明二一二年八月十三日附件1變電所新職人員培訓(xùn)計劃序號培 訓(xùn) 內(nèi) 容所需時間1熟悉變電所的基本情況、會背變電所的簡介、了解變電所的值班方式、了解變電所的供電方式和供電范圍，能按標準術(shù)語講出變電所的運行方式，默畫變電所的一次主接線圖。3天2根據(jù)變電所的一次主接線圖，找到現(xiàn)場設(shè)備，并能說明其作用，了解設(shè)備的主要參數(shù)。3天3學(xué)習牽引變電所的一日標準化作業(yè)流程，掌握