下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、危害辨識、風險評價和風險控制策劃管理程序1范圍 本程序規(guī)定了危害辨識,風險評價,確定風險并制定控制措施、評審 和批準的基本要求。本程序適用于公司及其各單位。2引用標準和術(shù)語3管理職責3.1 管理者代表負責危害辨識與風險評價的組織領(lǐng)導和風險控制措施 的審批。3.2 安全員負責危害辨識、風險評價與控制措施的監(jiān)督檢查,對不可 容許風險制定的控制措施進行審核,并將控制措施的實施向安委會或 管理者代表匯報。3.3 各單位負責所屬范圍內(nèi)的危害辨識與風險評價,制定控制措施并 保持。3.4 各部門負責職責范圍內(nèi)不可容許風險控制措施的落實。 4工作程序4.1 危害辨識、風險評價和風險控制策劃管理按流程圖進行控制
2、。4.2 危害辨識 劃分作業(yè)活動a)按生產(chǎn)(工作)流程的階段劃分。b)按地理區(qū)域劃分。C)按與裝置有關(guān)的操作劃分d)按作業(yè)任務(wù)劃分。e)上述方法的組合。辨識范圍a)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動,如:新、改、擴建項目。b)所有進入作業(yè)場所人員的活動。c)所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。危害識別的充分性a)危害辨識充分性的保證:危害辨識覆蓋所有的作業(yè)活動;對每個 作業(yè)活動,覆蓋所有的作業(yè)內(nèi)容。b)危害辨識充分性的確認:辨識出的危害覆蓋企業(yè)近三年內(nèi)所有事 故的原因,覆蓋本企業(yè)所有違反法律法規(guī)、標準的現(xiàn)象。c)充分考慮四種不安全因素:物的不安全狀態(tài),人的不安全行動, 作業(yè)環(huán)境的缺陷,職業(yè)健康安全管理的缺陷。危害辨識方
3、法a)基本分析法:對于某項作業(yè)活動,依據(jù)“作業(yè)活動信息”,對照危 害分類和事故類型及職業(yè)病的分類,確定本項作業(yè)活動中具體的危害。b)工作安全分析(JSA):把一項作業(yè)活動分解成幾個步驟,識別 整個作業(yè)活動及每一步驟中的危害及其風險程度。c)安全檢查表:對于某項作業(yè)活動、某個工作系統(tǒng)、某種裝置,根據(jù)有關(guān)標準規(guī)程、規(guī)范、國內(nèi)外事故案例、系統(tǒng)分析及研究的結(jié)果、 結(jié)合運行經(jīng)歷,歸納、總結(jié)所有的危害、不符合,確定檢查項目并按 順序編制成表,以便進行檢查或評審。d)預先危險分析(PHL)、危害和可操作性研究(HAZOP)、故障類 型和影響分析( FMEA )。所有危害辨識填入 OSH 危害辨識與風險評價匯
4、總表。4.3 風險評價對辨識出的每項危害,采用 LEC 法進行風險評價(具體方法見附 錄)。4.4 判斷風險不可容許的風險a)以前發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失的事故,或輕傷、非重大財產(chǎn)損失三次及以上的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在, 無論風險級別為幾級,一律為不可容許的風險。對于曾發(fā)生過上述事 故,但條件已發(fā)生變化,不會再有此類事故發(fā)生,這種情況不必列入。b)對于違反國家職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)、標準及其他要求中強制性規(guī)定的,列為不容許風險。對于其他違規(guī),如勞動防護用品穿 戴不全一類,凡是后果較為嚴重的,列為不可容許風險。c)用LEC法評價為四級、五級的風險。不可容許風險除 以
5、外的風險。其中評定為一級風險可以忽略。4.5 不可容許風險a)需要投資或新增人員才能控制的風險,采用目標控制方案,在制定控制方案是,按如下順序選擇控制措施:優(yōu)先考慮消除危害;其次 考慮降低風險;最后用個體防護裝置。b)不需要投資或新主人員的,可制定運行控制(程序或作業(yè)文件) 或修行原來的文件。可容許風險的控制a)被評價為二、三級的可容許風險,可制定運行控制(程序或作業(yè) 文件)或修訂原來的文件進行控制。b)級風險可不需采取控制措施。4.6 危害辨識、風險評價的更新a)危害辨識、風險評價的更新每年一次,安全員每年(可在管理評 審后)發(fā)布新的 OSH 不可容許風險控制措施。b)工藝、設(shè)計有變化時,隨
6、時更新。c)更新考慮:新危害的評價結(jié)果;不可容許風險受控后對新的不可容許風險的調(diào)整;法規(guī)、標準等的變化引起對風險等級的修改;新、 改、擴建項目要同時滿足安全三同時及預評價的要求。設(shè)計單位必須 在建設(shè)項目的可行性研究報告中對其進行專門論述,并提出相應的風 險控制措施。4.6評審對發(fā)生改變的作業(yè)活動的危害或不符合要求的,應進行重新辨 識或評價,并形成有效的風險控制措施代替原有的控制措施。各單位辨識評價組填寫 OSH 不可容許風險控制措施,報公司 辨識評價領(lǐng)導小組。公司辨識評價領(lǐng)導小組進行審核,形成公司的 OSH 不可容許風險控制措施,報公司管理者代表審批。4.7 批準實施經(jīng)批準的風險控制措施,由實施部門(單位)按建立的 OSH 風險控制措施進行管理。各主管部門跟蹤驗證控制措施的實施結(jié)果和效果。 風險控制措施實施后未達到預期效果,相關(guān)部門(單位)要重 新辨識評價制定控制措施。風險控制措施實施完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《火龍果栽培技術(shù)》課件
- 2024屆河北省高三上學期期末考試歷史試題(解析版)
- 《研究生前沿講座》課件
- 單位管理制度集合大合集人事管理篇
- 單位管理制度合并選集【職工管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編職工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集員工管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人員管理篇十篇
- (高頻選擇題60題)第3單元 中國特色社會主義道路(解析版)
- 阿拉斯加犬行業(yè)銷售工作總結(jié)
- 保潔人員院感培訓完整版課件
- 醫(yī)院發(fā)熱門診工作考核表
- 基于PLC的燃油鍋爐控制系統(tǒng)設(shè)計
- DB13T 2974-2019 信息系統(tǒng)集成服務(wù)資費評估指南
- 春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全方案
- 黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收標準DB23-2017
- 自貢鴻鶴化工股份有限公司20萬噸離子膜燒堿等量搬遷升級改造項目
- 醫(yī)院關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的通知
- 【施工方案】空調(diào)百葉施工方案
- ppt模板熱烈歡迎領(lǐng)導蒞臨指導模板課件(15頁PPT)
- 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計1
評論
0/150
提交評論