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文檔簡介

1、2021年質監(jiān)局抓效能促服務半年工作總結一、認真開展效能建設活動,推進隊伍建設為進一步轉變工作作風,規(guī)范行政行為,增強服務意識,提高質監(jiān)工作水平,按照省局_開展“效能建設年”活動的指導意見、市局_年機關“效能建設年”活動實施方案和縣委_阜陽市委阜陽市人民_關于加強行政效能建設的意見_的文件精神,我局黨組召開動員大會、迅速擬定了實施方案,認真_學習動員,積極、扎實地開展機關效能建設活動。主要做了以下工作:一是健全了機構。成立了質監(jiān)局機關效能建設領導小組,設立了_。局黨組書記、局長任領導小組組長,黨組成員及各股室負責人為成員的領導小組成員。在效能建設中,領導小組成員身先士卒,發(fā)揮了表率和帶頭示范作

2、用。二是制定了機關效能建設實施方案。根據(jù)上級效能建設實施方案,我們結合單位實際和工作任務,按照總體要求,結合黨風廉政建設工作和文明創(chuàng)建工作認真擬定了效能建設活動實施方案,對各階段的工作任務進行了細化和分解,并提出了要求。活動中,我們明確了監(jiān)督措施,設立了征求意見箱和監(jiān)督電話,下發(fā)了_份質監(jiān)工作人員履職活動跟蹤監(jiān)督卡,目前回收_份。三是狠抓了學習,首先我們認真_各股室負責人召開的全縣機關效能建設動員大會。第二,我們_召開了機關干部職工大會進行學習動員。第三,我們堅持每周一學習日,認真學習了公務員法、行政許可法、行政訴訟法、省局指導意見和市委、市政府工作意見,以及市局實施方案、_縣質監(jiān)局_年機關“

3、效能建設年”活動實施方案,學習中我們堅持集中學習與自學相結合。四是制訂了效能建設七項制度,并嚴格執(zhí)行。五是繼續(xù)實行純凈考核制度,將各項目標進行了分解,層層簽訂了目標責任書。繼續(xù)實行績效考核辦法,將目標任務、綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、車輛管理、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建等各項目標任務分解到各單位。采取定量與定性相結合的辦法每月進行一次考核。六是開展查思想觀念、查軟環(huán)境建設、查業(yè)務能力、查工作作風等“四查”活動,并將自查出來的問題形成專題報告,報送市局。目前,我局結合自查出的問題和履職活動跟蹤卡收集的意見建議,制定出整改計劃,并嚴格按照整改計劃進行整改。通過前兩個階段的活動,我局_工作效率和隊伍建

4、設有了明顯提高。所有辦事程序嚴格按照有關規(guī)定進行,全部工作崗位都實行了首問負責制和AB崗工作制。職工隊伍的綜合素質和業(yè)務水平有了進一步提高,領導干部把握大勢、服務大局的能力和駕馭全局、協(xié)調各方的能力得到進一步加強;行政行為進一步規(guī)范,活動開展以來,我局共辦理行政案件_起,無一例行政復議和行政訴訟案件,無一例錯案。在我縣近期開展的行政機關政風評議第一階段中,順利通過民主測評;黨風廉政建設工作進一步推進,在上半年全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務過程中無任何違規(guī)違紀行為。二、狠抓專項整治活動,確保兩個安全一是開展食品加工企業(yè)調查摸底活動,為保證此項活動順利開展,在縣政府的支持下,以臨政辦秘_文件下發(fā)了_縣

5、食品生產加工業(yè)整頓工作方案_,我局也成立了相應的領導小組,保證整治活動的_領導。對_家食品生產企業(yè)全面登記造冊,并輸入電子監(jiān)管檔案。二是開展面粉加工業(yè)專項整治活動。對_家面粉生產加工企業(yè)建檔,全面掌握了我縣面粉加工企業(yè)數(shù)量、證照情況、衛(wèi)生狀況、生產條件和產品質量。其中各種手續(xù)齊全的有_家,加工兌換點_家。抽取樣品_組,合格_組。對于手續(xù)齊全的_家企業(yè),我們給予大力扶持和幫助,對有衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,但不屬于生產許可證管理的_家企業(yè),我們加大監(jiān)管力度和巡查頻次,以確保質量安全;對于無衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的_家企業(yè)加大整治力度,建議工商部門按照相關法律法規(guī)進行查封。并和有關部門配合查封面粉生產加

6、工企業(yè)_家,_家企業(yè)自行停止生產;三是開展桶裝飲用水專項整治。檢查飲用水生產加工企業(yè)_家,其中已取得食品生產許可證的_家,已經受理正在_的_家,正在申請辦證的_家,對_家無證企業(yè)責令停止生產銷售,限期取證,抽查樣品_組。四是加大了對我縣轄區(qū)內食品生產企業(yè)的巡查力度,建立落實以“三員四定、三進四圖、兩書一報告”為主要內容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責任制,進一步推進食品質量安全的分類監(jiān)管,按照產品質量安全風險大小、技術含量高低、生產條件和質量保證能力水平的高低、檢驗監(jiān)管的難易程度等情況,實施分類監(jiān)管。_家食品生產企業(yè)承諾書公示上墻。此外,我局還開展“五一”黃金周、“六一”兒童食品專項整治,銷毀變質食品6箱

7、。五是開展特種設備安全監(jiān)察專項整治活動,上半年開展“春節(jié)”、“五一黃金周”、原創(chuàng)文秘材料,盡在網絡?!鞍踩a月”安全專項整治活動三次,深化了氣瓶、壓力管道、危險化學品包裝壓力容器的整治和管理工作,進一步完善了特種設備數(shù)據(jù)庫。同時加大對重要設備、重點場所、重點行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度,推動特種設備安全執(zhí)法聯(lián)運機制的建立。半年共檢查特種設備使用單位_家,檢驗鍋爐_臺,電梯_臺,氣瓶_只,辦理特種設備案件_起,下達整改通知書_份,隱患整改率達_%。由于措施得力、扎實有效,兩大安全工作受到政府及社會各界的高度肯定,上半年我局榮獲市食品安全工作先進單位,縣安全生產先進單位,局長劉恩芳連續(xù)第二年被評

8、為市安全生產先進個人。三、以源頭監(jiān)管為重心,強化行政執(zhí)法工作一是把食品安全責任制、打假責任制、安全監(jiān)察責任制納入到源頭監(jiān)管責任制之中,將四者有機結合起來,做到責任區(qū)劃和責任人員相吻合。將全縣劃分為五個監(jiān)管責任區(qū),成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領導小組,實行分片包干負責的原則,倡導對一對一的監(jiān)管模式。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實施方案和工作程序,對全縣_家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案和紙質檔案進行完善和清理,規(guī)定了定期巡查,監(jiān)督檢查、抽查制度,對不具備生產能力的_家生產企業(yè)責令停產整頓。監(jiān)督抽查樣品_組,完成率達_%,合格_組,不合格_組,抽查不合格后處理到位_起。二是強化打假治劣工作。上半年

9、,先后開展食品安全專項整治百千萬活動、春季農資專項打假活動和建材專項整治活動、C認證產品專項檢查、節(jié)日期間食品專項檢查、計量專項檢查共_次。共出動執(zhí)法人員_余人(次),檢查生產企業(yè)_家(次),檢查倉儲、倉庫_個。查封非“B”瓶和捆扎啤酒_萬瓶,搗毀制假窩點_個。共辦理行政執(zhí)法案件_起,其中現(xiàn)場案件_起,立案_起,結案_起。極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰,為整頓和規(guī)范市場經濟秩序做出了積極貢獻。四、強化服務意識,做好基礎性工作一是繼續(xù)推進以質取勝戰(zhàn)略。上半年,我局繼續(xù)以質量和打假兩個行政責任制為抓手,充分發(fā)揮質量聯(lián)席會議的作用,第二輪“質量興縣”工作正在準備中,召開質量聯(lián)席會議一次。通過把源頭

10、質量監(jiān)管、推進名牌戰(zhàn)略、強化企業(yè)基礎工作等有機地結合起來,以促進我縣產品質量水平的進一步提升。目前,我局正積極對安徽_山羊集團有限公司、安徽隆茂糧油實業(yè)有限公司進行名牌培育,對_家小型企業(yè)實行對口幫扶,切實幫助這類企業(yè)解決質量難題,不斷提高其產品質量水平,增強其產品市場競爭力。幫助_家面粉生產企業(yè)、_家飲用水生產企業(yè)獲得食品生產許可證,幫助_家企業(yè)換發(fā)食品生產許可證。定期監(jiān)督抽查_組。二是抓好標準、計量等基礎工作。上半年幫助企業(yè)新訂標準_項,農業(yè)地方標準_個,辦理代碼_份,條碼_個。共抽查定量包裝_組,合格_組,不合格_組,立案_起。_家企業(yè)建立計量體系確認,抽查計量器具_組,查處計量違法案件

11、_起。集貿市場在用計量器具強檢_臺次,強檢率_%,強檢合格率達_,公平秤設置及受檢率達_%,檢定加油機_臺次,強檢率_%,合格率_%。大中型企業(yè)在用計量器具強檢率_%,合格率_%。查專業(yè)集貿市場_個,批發(fā)門點_家,生產廠家_家。三是認真做好備忘錄各項工作。制定穿心蓮種植技術規(guī)范、黑甘薯種植技術規(guī)范兩項地方農業(yè)標準。國家級無公害芝麻示范項目和三元雜交豬國家級標準化示范區(qū)項目進展有序。四是法制建設工作得到加強。上半年我局出臺完善了行政執(zhí)法工作職責制度_項,有效地對執(zhí)行人員及行政行為進行了規(guī)范。(范本)上半年,加大了法律法規(guī)的宣傳力度,原創(chuàng)文秘材料,盡在網絡。在各級媒體上刊登報道共_篇。圍繞“3.1

12、5”、效能建設、送法下鄉(xiāng)安全月等開展宣傳活動_次,突出宣傳質量技術監(jiān)督工作的重要作用和工作成效,為打假治劣工作的開展創(chuàng)造一個良好的法制輿論環(huán)境。五、存在問題一是效能建設活動中,個別同志對政治理論學習的重要性認識不高,認識不到位,以為是走形式。其原因主要有:一是對理論學習認識還不足;二是工作在第一線的同志,工作往往是到企業(yè)進村串戶進行檢驗檢測,在機關辦公室的時間少,有時覺得不一定要呆在辦公室,紀律有所松懈,不能坐下來系統(tǒng)地進行學習;三學習針對性不強,尤其是與工作有關的法律法規(guī)、政策和業(yè)務知識的學習還不夠;三是機關個別職工上班時不能嚴格按照局內規(guī)章制度工作,存在早退和脫崗現(xiàn)象。二是干部職工服務意識和水平有待進一步提高。由于受人員素質限制,對企業(yè)的技術指導不夠,服務質量有待提高,服務意識有待進一步加強。三是在源頭監(jiān)管中,

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