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文檔簡介

1、印刷車間操作工獎罰制度 一、在車間吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;代步車在車間起火造成損失,追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟損失;二次不改辭退或調(diào)離工作崗位;在工作時間內(nèi)吃瓜子或硬殼食物,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元;超過一個小時按半天曠工處理;遲到20分鐘扣5元。 二、未辦請假手續(xù),擅自不來上班,影響任務(wù)完成的,按曠工處理,每天每次倒扣30元。連續(xù)五天不請假,不工作的按自動離廠處理. 三、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單進行生產(chǎn),確保完成每天每班生產(chǎn)任務(wù),爭取超額,依據(jù)任務(wù)管理統(tǒng)計,完不成任務(wù)的那部分降30%工資獎給超額完成任務(wù)的班組(依據(jù)每日生產(chǎn)統(tǒng)計表),單班完不成任務(wù)降10%工資。 四、正常生產(chǎn)情況下,機臺人員不服從車間主任統(tǒng)

2、一調(diào)動,按曠工處理;急件生產(chǎn)時,不服從車間主任統(tǒng)一安排,按曠工處理,造成延期交貨,追究相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。急件樣書不合格,由車間主任及時安排解決,對印刷機臺作出相應(yīng)處罰。 五、雙班交接班無生產(chǎn)記錄本簽字,不當(dāng)面交接,每次按10元罰款(對領(lǐng)機)。 六、人為造成PS版損壞,由損壞人負(fù)責(zé)賠償。(新制版,印后不清洗凈又封膠不均勻,導(dǎo)致重制應(yīng)作賠償版,正常磨損生產(chǎn)部安排重制。) 七、印刷產(chǎn)品中出現(xiàn)白頁、缺色1張罰款2元,倒頭、混貼1張拾元;每版印刷不得缺筆斷劃,重影、油臟、死折、透印、殘頁、字跡模糊、帶臟、墨色不看不清、邊框線等質(zhì)量問題,每張按0.5元罰款,如連續(xù)超過50張以上情況,超過部分每張按1元罰款,并

3、及時補印所缺數(shù)量,產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)合格,按印刷工價的10100%罰款直至重印,封面整張中有能用的標(biāo)記清楚,不在罰款范圍內(nèi),未標(biāo)清楚按章處罰。因印刷工序問題造成裝訂浪費工時及影響交貨期,由印刷車間承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。 八、裝版打樣,認(rèn)真核對書名,順序,檢查印刷、裝訂貼標(biāo),無標(biāo)識的版機臺印刷,每塊罰款200元。取版檢查發(fā)現(xiàn)制版車間印版制錯,貼標(biāo)貼錯、漏貼或有明顯臟點,糊字,每塊獎勵200元。 九、印品規(guī)矩一致。如規(guī)矩不一,要將不準(zhǔn)規(guī)矩挑出折好頁交質(zhì)檢組和折頁機。封面規(guī)矩不準(zhǔn)部分退回機臺,由生產(chǎn)部處理。 十、單面刀下大料、封面、扉頁等半成品,裁切標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)通知單執(zhí)行,造成損失,按大料的30%賠償,半成品按損

4、失情況按比例處理(200元以內(nèi)全罰,200元以上公司研究處理)。 十一、單刀人員嚴(yán)格檢查校對生產(chǎn)單要求,發(fā)現(xiàn)開錯罰制單人員,一次按100元給予獎勵。 十二、違章操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,認(rèn)真按照安全操作規(guī)程生產(chǎn),機械因缺油或人為造成零部件損壞,價值在300元以內(nèi),由操負(fù)責(zé)賠償損件價值30%,價值在500以上認(rèn)真寫出書面檢查報告,由設(shè)備廠長簽署處理意見。違章操作費用只付首次。 十三、產(chǎn)品不整齊堆放,不掛產(chǎn)品流程單,每次按50元罰款;填寫不規(guī)范,每次按10元罰款。 十四、車間衛(wèi)生人為造成墻臟和門窗損壞,誰造成誰負(fù)責(zé)賠償,維修費用50%。當(dāng)月工資支付,以接班檢查上一班交接記錄和現(xiàn)場交接,明確責(zé)任填寫記錄,若交接不清,在哪班發(fā)現(xiàn)就罰哪班。 十五、各機臺范圍內(nèi)機械、地面衛(wèi)生要保持整潔,亂堆亂放,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,地面有廢紙,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元,看樣臺上發(fā)現(xiàn)與所印樣張不同物件,每次每張罰款10元。 十六、當(dāng)班出現(xiàn)問題未能解決

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