娛樂場所安全經(jīng)營工作方案

1、 娛樂場所安全經(jīng)營工作方案 為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展，防止財產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生；兼管各部門的利益、調(diào)動經(jīng)營積極性，實現(xiàn)責、權(quán)、利有機統(tǒng)一；制定本安全工作方案。 一、總體責任指標 1、深入貫徹落實有關(guān)安全經(jīng)營的規(guī)章、制度，嚴格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。 2、將安全經(jīng)營工作納入重要議事日程，安全經(jīng)營第一責任人或委托其他人員定期召開會議，分析公司安全經(jīng)營形勢，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營所需資金，并鼓勵和支持安全經(jīng)營科學研究和開發(fā)。 3、建立和完善安全經(jīng)營責任制和安全事故行政責任追究制，將安全經(jīng)營工作指標和事故控制指標層層分解，并逐級簽訂責任書。 4、嚴格落

2、實我公司重特大事故應(yīng)急處理預案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預案，建立應(yīng)急救援隊伍，并定期演練。每月的15號進行消防安全事故演練。 5、加強安全經(jīng)營管理機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營管理機構(gòu)并按要求配備專（兼）職工作人員。 6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營宣傳教育工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫；并結(jié)合實際，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全氛圍。 7、依規(guī)加強培訓。加大對從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓。8、加強行政審批。涉及安全經(jīng)營的事項必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營條件和程序進行審批；重視勞動保護和設(shè)備安全工作。 9、定期開展安全經(jīng)營檢查和專項整治

3、。建立重大隱患和重大危險源檔案，建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項專項整治，完善方案，細化措施，強化組織，達到驗收條件。 10、完善企業(yè)安全經(jīng)營保障條件，嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故；及時上報各類安全事故；嚴格組織調(diào)查處理，批復、處理率達到100%。 11、推進安全經(jīng)營工作的創(chuàng)新。重點在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機制、科技創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營、綜合監(jiān)管與社會和公司發(fā)展相適應(yīng)。 二、責任指標 1、店長，經(jīng)理。保安員必須執(zhí)行“三不放過”（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。 2、新進員

4、工必須經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。 3、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。 4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。 5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。 6、定期組織安全學習，學習安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全要作，布置今后的安全工作。 7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動記錄。 8、部門主管在每次布置工作的同時，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。 9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報。 三、獎懲措施 1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門，總公司給予表彰獎勵。 2、凡因領(lǐng)導忽視

5、安全、責任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的，依法依紀追究責任。3：現(xiàn)場工作人員對以上工作執(zhí)行不到位，導致工作內(nèi)部存在安全隱患者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理！ 場所應(yīng)急措施及疏散預案 一、原則 1、突發(fā)事件一旦發(fā)生，所在部位工作人員要立即報告總值班和主管領(lǐng)導，接報領(lǐng)導要及時到現(xiàn)場進行指揮、協(xié)調(diào)和對外聯(lián)系等工作。 2、值班人員必須保證在第一時間打開通向外界的大門，緊急情況下可砸破出口玻璃或門，保證人員疏散。 3、各部門負責人員要及時到場，按分工履行職責，待人員全部撤離后，方可撤離現(xiàn)場，并向主管領(lǐng)導匯報。 4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點部位的疏散通道及對外道路出入口，要保持暢通，無障礙物。 5、各部位值班人員

6、必須要堅守崗位，熟知安全出口情況，經(jīng)常檢查門鎖是否好用，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 6、發(fā)生突發(fā)事件，保安隊除在崗隊員外，其余隊員由隊長帶領(lǐng)，立即到達現(xiàn)場，聽從領(lǐng)導統(tǒng)一指揮。 二、成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導小組 總指揮：羅小平 副指揮：袁俊寧滅火組： 姚劍榕 曾曲 楊昌杰 孔德向 李水明 使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作。 通訊組： 楊美華 陳俊秀 謝潔云 迅速的撥打報警電話，詳細說明火災等情況，并做好路口做好指引消防車進入。醫(yī)療組： 黃少麗 陳錦玉 姚思思 對現(xiàn)場受傷的客人指引帶到安全地帶進行簡單治療搶救組：劉喜榮 王柳柳 張子鑫 鄧暑 對公司的重要物品，或起火包廂內(nèi)的價值物品進行搶救。逃生指引組：羅小平 袁俊寧 張普華 冉育仁正確引導場內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離方式。組織現(xiàn)場人員有次序的逃離。 (三)、疏散路