[PMP項目管理員資格認證考試密押題庫與答案解析]PMP資格認證考試分類模擬題項目范圍管理(三)

1、pmp項目管理員資格認證考試密押題庫與答案解析pmp資格認證考試分類模擬題項目范圍管理(三)pmp項目管理員資格認證考試密押題庫與答案解析pmp資格認證考試分類模擬題項目范圍管理(三)pmp資格認證考試分類模擬題項目范圍管理(三)單項選擇題問題:1. the scope of a project is fully described by _.a.the statement of workb.a five level project/work breakdown structurec.the sum of the products and service deliveredd.the requ

2、est for proposal答案:c選項a不完全。沒有包括產(chǎn)品的特性與功能。b“五級的項目”概念不清楚。c正確。描述范圍的總和。d在定義范圍以前的文檔。對范圍只有粗略意向，沒有邊界定義等。 項目范圍可以由_全部描述。 a) 工作說明 b) 五級的項目/工作分解結(jié)構(gòu) c) 提交的產(chǎn)品和服務的總和 d) 征求意見書 問題:2. the scope management plan is included in which of the following document?a.project plan.b.the work breakdown structure.c.the scope stat

3、ement.d.project specification.答案:c選項a不完全正確。項目計劃是各個管理過程的總和，項目范圍管理計劃也羅列在其中，但是一種不具體的描述。b可交付成果的總和。不是管理計劃。c正確。項目范圍管理計劃是制作范圍說明書的依據(jù)。范圍說明書里包括項目范圍管理計劃。d規(guī)范是需求的概念，與范圍管理計劃無關。 項目范圍管理計劃包括在下面哪個文檔中? a) 項目計劃。 b) 工作分解結(jié)構(gòu)。 c) 范圍說明書。 d) 項目規(guī)范。 問題:3. which of the following is not a good characteristic of an effective proj

4、ect objective?a.specific completion date.b.measurable.c.definitive associated costs.d.inconsistent with strategic organizational objective.答案:d選項a完成日期是項目目標之一。b目標本身應該是可以衡量的。c確定的相關成本是項目目標之一。d為正確答案。戰(zhàn)略組織目標是項目目標之一，與戰(zhàn)略組織目標不相一致不是一個有效的項目目標的特征。 下面哪個不是一個有效的項目目標的特征? a) 具體的完成日期。 b) 可以衡量的。 c) 確定的相關成本。 d) 與戰(zhàn)略組織目標

5、不相一致。 問題:4. a project control system _.a.monitors and controls the projects schedule, costs, scope, budgets, etc.b.is a mechanism which reacts to the current project status in order to ensure accomplishment of project objectivesc.is only needed on large mega projectsd.is a system for controlling and

6、 executing project documentation in a uniform and timely manner答案:a選項a正確。正是一個項目控制系統(tǒng)的目的。b不正確。當前項目的狀態(tài)如績效信息等，只是項目控制系統(tǒng)的依據(jù)。而項目控制系統(tǒng)的本身是對一種狀態(tài)的變更。c不正確。無論項目大小，項目控制系統(tǒng)是項目管理的基本部分。d不全面。項目控制系統(tǒng)所監(jiān)控的對象不只是項目文檔。 一個項目控制系統(tǒng)_。 a) 監(jiān)測并控制項目進度，成本，范圍和預算等 b) 是一個機制，用來反映當前項目的狀態(tài)以保證項目目標的完成 c) 只在特大型的項目中需要 d) 是用來在一個統(tǒng)一的和及時的方式下控制和執(zhí)行項目目

7、標的完成 問題:5. the scope baseline is _.a.the original description of the projects end resultsb.a summary description of the projects original content and end product, including basic budgetary, and time constraint datac.the original project budget and scheduled.a and c答案:b選項a不完全。b正確。范圍基線不只是對最終產(chǎn)品的描述，基本的預

8、算限制也是范圍基線不可缺少的內(nèi)容之一。c不完全。 范圍基準是_。 a) 對項目最終結(jié)果的描述 b) 對項目原始內(nèi)容和最終產(chǎn)品包括基本的預算限制數(shù)據(jù)的概要描述 c) 原始項目預算和進度計劃 d) a和c 問題:6. all of the following rules are true about the lowest level wbs work packages except work package _.a.can be completed without interruption in one locationb.can be confidently estimatedc.must be

9、 assigned to only one persond.must be completed with 80 hours答案:c選項a一個最低層次的工作包是可以在一個位置不發(fā)生中斷地完成的。b分解到最低層次的意義就在于能夠?qū)υ摴ぷ靼鞒龉烙?。c正確。最低層次的工作包可以用一個人以上來做。分配給一個人不是必需的。d可以這樣對最低層次的工作包進行定義。 下列規(guī)則除_以外對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包都是正確的。 a) 可以在一個位置不發(fā)生中斷地完成 b) 可以有信心地作出估計 c) 必須且只能分配給一個人 d) 必須在80小時內(nèi)完成 問題:7. the preparation of the s

10、cope baseline involves the _.a.functional managerb.project teamc.all the stakeholdersd.project sponsor答案:b在把客戶要求輸入工作說明以后，項目執(zhí)行組織的項目團隊負責范圍基準計劃的準備。 參與準備范圍基準計劃的是_。 a) 職能經(jīng)理 b) 項目團隊 c) 項目干系人 d) 項目發(fā)起人 問題:8. which of the following is an important input to scope verification?a.work resultsb.historical inform

11、ationc.formal acceptanced.change request答案:a核實范圍是確認工作完成的過程。因此，你在分析中要使用工作結(jié)果。正式接受是一項成果，而不是依據(jù)。歷史信息是定義范圍的一項依據(jù)。 下列哪項是核實范圍的一項重要依據(jù)? a) 工作結(jié)果 b) 歷史信息 c) 正式接受 d) 變更申請 問題:9. all of the following are tools for scope verification except _.a.product reviewb.auditc.walk throughd.sensitivity analysis答案:d選項a，b，c都屬檢查

12、(inspection)，作為核實范圍的工具，也可成為產(chǎn)品審核(product review)，審計(audit)和巡視(walkthrough)，它們表示檢查的不同側(cè)重面。d靈敏度分析與核實范圍沒有關系。 _不是核實范圍的工具。 a) 產(chǎn)品審核 b) 審計 c) 巡視 d) 靈敏度分析 問題:10. all of the following are needed to create the wb$ except _.a.history informationb.project charterc.change requestd.scope statement答案:b選項a組織過程資產(chǎn)，作為編制

13、wbs的一項依據(jù)，提供歷史信息。b正確。項目章程不是wbs的依據(jù)。c在項目范圍說明書漸進細化中(定義范圍過程)產(chǎn)生的變更請求將作為創(chuàng)建wbs的一項依據(jù)。d范圍說明是編制wbs的一項依據(jù)。 在編制wbs時不需要_項。 a) 歷史信息 b) 項目章程 c) 變更請求 d) 范圍說明 問題:11. when should scope verification be done?a.at the end of the project.b.at the beginning of the project.c.during each phase of the project.d.during planning

14、.答案:c核實范圍是為了獲得對項目范圍的正式接受，項目范圍的結(jié)果是可交付成果。在每個項目階段結(jié)束時(或在主要里程碑結(jié)束時)進行的可交付成果審核包括核實范圍。因此，核實范圍貫穿項目始終。 核實范圍應在何時做? a) 項目結(jié)束時。 b) 項目開始時。 c) 項目的每個階段期間。 d) 計劃編制期間。 問題:12. product verification is different from scope verification, product verification _.a.occurs during the execution phaseb.verifies that the correct

15、 products have been usedc.obtains customer sign-offd.make sure all work is completed答案:d核實范圍關注的是客戶接受，而產(chǎn)品確認關注的是確保所有工作都已完成。 產(chǎn)品確認不同于核實范圍，產(chǎn)品確認_。 a) 在實施階段發(fā)生 b) 確認使用了正確的產(chǎn)品 c) 獲得客戶的簽字認可 d) 確保所有工作都已完成 問題:13. as a project manager of it, if your supplier asked you to provide a product description, which of th

16、e fowling is _.a.scope statementb.statement of workc.project charterd.contract答案:b要區(qū)分工作說明書與范圍說明概念上的差異。工作說明提供對產(chǎn)品的描述，而范圍說明提供項目的可交付成果和為提交這些可交付成果而必須開展的工作的說明。可交付成果不僅包括產(chǎn)品，還包括其他所要求交付的文檔等。 作為it業(yè)項目經(jīng)理，如果你的供應商要求你提供產(chǎn)品描述，你應提供_項。 a) 范圍說明 b) 工作說明 c) 項目章程 d) 合同 問題:14. the mark of project success is _.a.satisfying w

17、ith time and costb.satisfying with time, cost and qualityc.within time, cost, performance and accepted by the customerd.none of above答案:c選項a不完全。b時間，成本和質(zhì)量要求是項目的目標，但是否成功決定于客戶是否接受。c正確。項目成功的標志是滿足和超過客戶的需求，而進度、成本和績效是項目管理的基本要素。 項目成功的標志是_。 a) 滿足時間和成本要求 b) 滿足時間，成本和質(zhì)量的要求 c) 滿足時間，成本，績效的要求并被客戶所接受 d) 上述都不是 問題:15

18、. the project consists of 15 separate projects. the pmo will have a project management information system. this system will be an on-line repository of all program data. you will collect description of all work components for each of the 15 projects. this information will form an integral part of th

19、e _.a.chart of accountb.wbs dictionaryc.wbs structure templated.earned value management reports答案:b只有b，wbs詞典，是說明工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的詳細內(nèi)容。 項目由15個單獨的子項目構(gòu)成。為了便于管理，你現(xiàn)在要為這個項目建立一個項目管理辦公室(pmo)，而且還要給這個辦公室配備一個項目管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)要包括所有有關項目的信息，而且這個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是隨時可以更新的。要完成這個管理信息系統(tǒng)，你需要收集這15個項目所有工作的相關信息。這些信息構(gòu)成_的全部內(nèi)容。 a) 項目會計表 b) 工作分解結(jié)構(gòu)

20、(wbs)詞典 c) 工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)模板 d) 掙值管理報告 問題:16. the project scope statement furnishes a basis for _.a.future project decision including the criteria used to determine if the project or phase has been successfully finishedb.provides link to the client functional management groupsc.allowing the project to m

21、ove to the next phased.a way to provide updated information to the accounting department答案:a項目范圍說明為_提供了基礎。 a) 未來的項目決策包括衡量項目和階段成果成功與否的標準 b) 為客戶職能管理團隊提供紐帶 c) 使得項目可以向下一個階段運行 d) 給財務部門提供更新信息的方式 問題:17. may the project team do to confirm the scope of the project is on track?a.review change requests that ha

22、ve been submitted and approved.b.obtain status from responsible individuals on the team.c.conduct walk through, inspections and reviews.d.complete a scope report and submit it to management.答案:c核實范圍是確定項目范圍不越限的手段。核實的工具是檢查，也可稱為評審、審計和巡視。 在確定項目范圍不越限時應該做什么? a) 評審已被提交和批準的變更請求。 b) 從團隊相關責任人那里得到項目的狀況信息。 c) 進

23、行巡視、檢查和評審。 d) 完成一個項目范圍報告并提交給管理層。 問題:18. marketing department has just discovered that a competitor is offering a new feature, using a new technology, on a product similar to the one being created by your project. they submit a change request that is result of _.a.an external eventb.an error or omission in defining the scope of the productc.an error or omission in defining the scope of the projectd.a value-adding change答案:a外部競爭者引起。 市場部門剛發(fā)現(xiàn)一個競爭者正在一個與你的項目創(chuàng)建的產(chǎn)品類似的產(chǎn)品上使用一種新技術，