廣東某小區(qū)高層塔式住宅樓模板工程施工方案(附示意圖)_第1頁
廣東某小區(qū)高層塔式住宅樓模板工程施工方案(附示意圖)_第2頁
廣東某小區(qū)高層塔式住宅樓模板工程施工方案(附示意圖)_第3頁
廣東某小區(qū)高層塔式住宅樓模板工程施工方案(附示意圖)_第4頁
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文檔簡介

1、目錄第一章 編制說明3一、編制依據(jù)3二、編制說明3三、施工目標(biāo)4一、建筑概況4二、結(jié)構(gòu)概況5第三章 施工組織與管理5第一節(jié)施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)5第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)職能分工7第四章 施工總平面布置及平面管理13第三節(jié)施工總平面布置說明14第四節(jié)施工總平面布置圖15第五節(jié)施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施16第五章 施工總體部署17第六章 施工總進(jìn)度計劃18第六節(jié)施工總進(jìn)度計劃18第七節(jié)施工工期的控制方法19第八節(jié)保證工期措施20第九節(jié)工期調(diào)整及追趕措施22第七章 施工準(zhǔn)備23第十節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備23第十一節(jié)物質(zhì)條件準(zhǔn)備24第十二節(jié)施工臨時用水設(shè)計24第十三節(jié)施工臨時用電設(shè)計26第十四節(jié)主要生活及辦公設(shè)施準(zhǔn)備31

2、第十五節(jié)主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備32第十六節(jié)安全防護(hù)設(shè)施及器材的準(zhǔn)備33第十七節(jié)勞動力需求表33第八章 施工投入的機(jī)械設(shè)備34第九章 主體結(jié)構(gòu)工程施工38第一章 編制說明 一、 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)格按照以下文件的規(guī)定執(zhí)行: 1. xxxx-1、1-2樓工程的建筑、結(jié)構(gòu)和水電等專業(yè)施工圖及業(yè)主對工程所作的各項要求。2. 國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件中所要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3. 廣東省和深圳市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及政策文件。4. 根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。5. 我公司iso9002質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系有關(guān)文件。6. 創(chuàng)國

3、家魯班獎的質(zhì)量與技術(shù)經(jīng)驗。7. 本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。8. 我公司多年的房建工程施工技術(shù)及經(jīng)驗。9. 本工程的施工總目標(biāo)。 二、 編制說明本工程質(zhì)量要求高,工期緊,施工組織在時間、空間上充分考慮,綜合協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量一次驗收合格,工期力爭提前,安全文明施工達(dá)一流水平。本施工組織設(shè)計中提出的方案、施工方法與施工措施,力求具體、實用、針對性強(qiáng)。本施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,編制時按各分部分項工程的結(jié)構(gòu)特點,圍繞質(zhì)量、工期和安全目標(biāo),針對項目施工管理、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期保證措施、文明施工

4、及成品保護(hù)、總承包對分包商管理等諸多因素做了統(tǒng)籌考慮,突出其科學(xué)性和可行性。三、 施工目標(biāo) 本工程的總體目標(biāo)是:1、 工程質(zhì)量:確保一次性驗收合格。2、 工程進(jìn)度:保證270日歷天竣工驗收和各階段工期的按時完成。3、 安全生產(chǎn):按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)到“五無”工地標(biāo)準(zhǔn),即:無重傷、無死亡、無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)、無食物中毒。4、 文明施工:達(dá)到市級示范文明工地標(biāo)準(zhǔn);5、 協(xié)調(diào)配合:上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮,為各專業(yè)分包單位提供最優(yōu)質(zhì)的配合與服務(wù)。第二章 工程概況 一、 建筑概況工程名稱:xxxx-1、1-2樓工程建設(shè)單位:xxxxx(深圳)有限公司設(shè)計單位:深圳市xxx工程設(shè)計公司本

5、工程位于深圳市xx區(qū)xx鎮(zhèn),東臨xxx路,南、西、北側(cè)均為前期已開發(fā)完工成型的住宅小區(qū);本工程為兩棟十三層塔式住宅,無地下室,地上部分總建筑面積為14226.62m2。本工程建筑設(shè)計使用年限為3類50年,按防火設(shè)計規(guī)范屬于二類高層建筑,耐火等級為二級。本工程共設(shè)置電梯4部,其中消防電梯2部;建筑物外墻采用涂料,鋁合金門窗;內(nèi)裝修除除公共部分一次裝修到位外住宅內(nèi)為純毛呸裝修。目前,“三通一平”已基本完成,臨時用電自小區(qū)總變配電室接入工地圍墻范圍內(nèi)的臨時配電箱,臨時配電箱總開關(guān)為500a;臨時用水已接通至施工現(xiàn)場;城市道路均直通施工現(xiàn)場。二、 結(jié)構(gòu)概況本工程住宅基礎(chǔ)為預(yù)制預(yù)應(yīng)力管樁(d400),以

6、強(qiáng)風(fēng)化巖作基礎(chǔ)持力層,單樁承載力特征值為1100k;主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),本工程抗震等級為二級,按度抗震烈度設(shè)防;本工程設(shè)計標(biāo)高0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.700米;所采用的主要材料砼除14.47標(biāo)高以下墻柱為c30之外所有墻柱梁板均為c25,基礎(chǔ)墊層采用c10;鋼筋主要為hpb235和hrb335及少量hrb400;墻體材料主體外墻和內(nèi)隔墻采用mu5的加氣混凝土砌塊(容重8kn/m3),地面以下采用mu7.5混凝土空心砌塊(容重15kn/m3);砌筑砂漿為主體墻體m5混合砂漿,地面以下采用m10水泥砂漿。第三章 施工組織與管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)職能分工項目

7、管理部門崗位職責(zé)工程技術(shù)部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實情況,及時掌握工程進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決; 2、認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃; 3、確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制; 5、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn); 6、負(fù)責(zé)對被列為過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控; 7、負(fù)責(zé)編制項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求,了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施; 8、負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作,督促、檢查、

8、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件,組織編寫各項工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作; 9、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗正; 10、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。質(zhì)量、安全部職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行; 2、參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施; 3、根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法,對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修; 4、負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定,并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司工程部;

9、 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄; 6、負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析,按上級要求呈報調(diào)查處理報告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款; 7、參加隱蔽工程檢查和工程竣工預(yù)算及驗收交接工作。測量放線部職責(zé) 1、配合工程技術(shù)部做好進(jìn)場時的樁位、軸線復(fù)核及移交工作; 2、負(fù)責(zé)工程控制樁點、軸線控制、標(biāo)高、放線、垂直偏差觀測及沉降觀測等工作,同時做好各項技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄、整理、備檔; 3、提供準(zhǔn)確的預(yù)留洞、預(yù)埋件位置,并監(jiān)督、檢查、落實。材料設(shè)備部職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法; 2、建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好鋼

10、材、水泥等材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需; 3、編制物資采購申請計劃,負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作; 4、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作; 5、負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作; 6、負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交; 7、搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作; 8、及時向有關(guān)部門提報物資報表; 9、參與施工調(diào)查,編制工程機(jī)械化施工方案,并根據(jù)施工組織,編制機(jī)械配備、使用計劃; 10、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理,確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài); 11、掌握項目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)能力,解決

11、機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修 的技術(shù)問題; 12、組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。定額預(yù)算部職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則,并組織實施。 2、負(fù)責(zé)項目的驗工計價工作,向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗收工報表,編制月工計價表和季度驗收工及年度驗工; 3、依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計變更內(nèi)容,及時編制補(bǔ)充預(yù)算; 4、配合公司工程部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。核算財務(wù)部職責(zé) 1、加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項經(jīng)營經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財務(wù)制度; 2、編制流動資金收支計劃,負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作; 3、負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的

12、審核,負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作; 4、參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。后勤保障綜合辦公室職責(zé) 1、努力搞好各項生活福利設(shè)施,合同財務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計劃; 2、做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記,健全各項管理制度; 3、做好生活用水、用電管理和房屋維修,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作; 4、認(rèn)真落實治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行; 5、加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實,搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育;6、對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管,加強(qiáng)檢查考核,努力提高責(zé)任心

13、和業(yè)務(wù)素質(zhì)。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)工地飲食衛(wèi)生檢查和保健,防止疾病發(fā)生,醫(yī)治輕傷和普通疾病。積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳工作。項目管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé): 在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),組織制訂具體措施,并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。1、 對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé);2、 根據(jù)質(zhì)量計劃,結(jié)合項目工程的實際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實質(zhì)量責(zé)任制,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;3、 全面履行項目工程的管理職責(zé),對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任;4、 主持項目工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組

14、織落實糾正措施,并督促實施;5、 深入工地調(diào)查研究,定期對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析,及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝,表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人;6、 加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),支持質(zhì)量檢驗人員的工作,主持召開qc小組成果發(fā)布會;7、 堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想,全面推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動;8、 主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);9、 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé); 2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)

15、導(dǎo)安全文明施工,組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo); 3、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。主管工程師職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃,組織編制中小型質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質(zhì)量保證體系,將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、實施監(jiān)督; 2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作; 3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 4、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄

16、的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 5、定期召開質(zhì)量例會,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息; 6、負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施; 7、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié); 8、負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作; 9、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開展應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項目開展qc小組活動; 10、領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗式作。項目土建、給排水、電氣工程師職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理工作; 2、審核設(shè)計文件,熟悉文件內(nèi)容,實地核對,并根據(jù)施工調(diào)查資料對設(shè)計中存在問題及時提請監(jiān)理或設(shè)計單位解決; 3、參與編制施

17、工組織設(shè)計,制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施; 4、匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題; 5、處理各種施工問題,掌握工程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情況; 6、整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗交工作; 7、參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作; 8、按時、按規(guī)定提供有關(guān)報表,處理有關(guān)的往來文件。項目質(zhì)量檢查工程師職責(zé) 1、宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想; 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段,熟練使用各種檢察院測工具; 3、負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作,并負(fù)責(zé)

18、定期上報質(zhì)量報表; 4、做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作; 5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證; 6、參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。項目安全主任職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作; 2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,掌握項目安全生產(chǎn)情況,組織開展安全預(yù)想活動,廣泛進(jìn)行宣傳教育; 3、認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項目制度、措施的執(zhí)行情況,經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn); 4、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告上級處理; 5、按時上報各種安全報表。項目試驗員

19、職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程; 2、負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作,根據(jù)設(shè)計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作; 3、監(jiān)督施工質(zhì)量,制止違章操作,及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題,開展質(zhì)量分析活動,提出改進(jìn)建議; 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作,正確使用和愛護(hù)試驗儀器和設(shè)備,對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并按規(guī)定林求及時送計量部門校準(zhǔn); 5、提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。項目材料員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗收證,并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查; 2、對必須檢驗和試驗的材料,通知試驗人員抽樣送檢; 3、做好原材料、成品和半成品的標(biāo)識,并隨時檢

20、查,保護(hù)標(biāo)識; 4、負(fù)責(zé)物資的堆放、貯存、保管和發(fā)放工作; 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料,工具的使用管理工作; 6、根據(jù)施工預(yù)算,建立健全統(tǒng)計臺帳,認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。項目資料員職責(zé) 做好施工現(xiàn)場的文件和資料的收發(fā)工作;做好施工現(xiàn)場的文件和資料的“標(biāo)識”,保證施工現(xiàn)場使用文件和資料的有效性;做好施工質(zhì)量記錄的管理工作。第四章 施工總平面布置及平面管理 施工現(xiàn)場的平面布置及管理得當(dāng)與否, 直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,同時亦反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平, 是企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。所以,規(guī)劃一個比較合理的施工布局, 并且嚴(yán)格地進(jìn)行統(tǒng)一管理, 為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利

21、的條件, 也是確保施工進(jìn)度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。第三節(jié) 施工總平面布置說明根據(jù)本工程場地特點及建筑物結(jié)構(gòu)形式,為充分利用資源,有利施工,對施工平面作如下布置:圍墻、施工道路本工程施工現(xiàn)場周邊已形成連續(xù)密閉的板墻,實行封閉管理。本工程施工車輛及施工人員主要出入口利用東側(cè)一個臨時入口。為了防止雨天帶泥上路,門口設(shè)置一個洗車槽,旁邊設(shè)一沉淀池,沖洗廢水經(jīng)現(xiàn)場排水系統(tǒng)排入市政管網(wǎng)。主入口處設(shè)一個門衛(wèi)值班室,門衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)及車輛、人員出入登記檢查工作。臨時施工道路進(jìn)行硬地化,鋪200厚c15混凝土, 表面刮毛,該道路作為運(yùn)輸干道,在其中不能布置設(shè)施。以便大型車輛方便行駛。場地硬化為了保持施工現(xiàn)場

22、的整潔,做好晴天無灰塵,雨天無泥濘,需對施工現(xiàn)場進(jìn)行硬地化。因本工程的面積較大,場地全部硬地化很不經(jīng)濟(jì),也是不必要的,所以只對臨時施工道路、倉庫、水泥庫、加工場所、辦公區(qū)進(jìn)行場地硬地化即可。硬地化前基層均應(yīng)碾壓密實。倉庫、水泥庫、加工場、辦公區(qū)澆筑100mm厚c15砼。生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場辦公區(qū)生產(chǎn)區(qū)沿建筑物周遍布置,內(nèi)有鋼筋加工場、攪拌站、材料堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場、輸送泵、倉庫、水泥庫等。辦公區(qū)內(nèi)所有臨時建筑為二層活動板房和集裝箱活動辦公室。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置施工單位辦公室、會議室、衛(wèi)生間等。生活區(qū)另外場地進(jìn)行布置,不設(shè)在施工區(qū),生活區(qū)設(shè)出入口1個,區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置宿舍、食堂、沖涼房、衛(wèi)生

23、間、開水房等,食堂、衛(wèi)生間墻壁貼白色瓷片,天棚抹灰刷白,地面鋪貼地磚。砼生產(chǎn)與供應(yīng)本工程全部采用商品砼,現(xiàn)場配備砼輸送泵1臺,負(fù)責(zé)砼的輸送,另外準(zhǔn)備1臺備用泵,確保砼的連續(xù)施工。砂漿生產(chǎn)與供應(yīng)現(xiàn)場設(shè)置1座砂漿攪拌站,由1臺攪拌機(jī)組成,負(fù)責(zé)攪拌砌筑抹灰砂漿。攪拌站設(shè)沉淀池,廢水沉淀后,再排向市政管網(wǎng)。垂直運(yùn)輸本工程共計安裝2臺垂直電梯;一臺60米塔吊。結(jié)構(gòu)施工期間,塔吊負(fù)責(zé)鋼筋、木方、模板的吊運(yùn);裝修期間,電梯則負(fù)責(zé)砌筑、抹灰砂漿的上下運(yùn)輸。電力供應(yīng)安排現(xiàn)場由已建小區(qū)配電室接電纜接入施工區(qū)內(nèi)的臨時配電箱,配電箱總開關(guān)為500a,為防止停電,在西南角設(shè)1臺250kva的發(fā)電機(jī)作為備用。施工臨時給排

24、水工地施工水源已接入施工現(xiàn)場,由水源點引水管至生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū),沿著圍墻周圍布設(shè)給水管網(wǎng)。 為維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生,防止地表和地下水不受污染,工地排水實行雨水、污水分流制度,臨時排水進(jìn)行有組織排水。根據(jù)現(xiàn)場臨設(shè)布置,沿工地圍墻內(nèi)側(cè)設(shè)置一排水溝,溝寬300mm,最淺處150mm,按1%找坡;工地加工場、堆放場、攪拌站場地周邊設(shè)置250250mm的排水溝,按1%找坡,該部分的水按污水排放;辦公區(qū)的每一建筑物兩側(cè)設(shè)200150mm的排水溝,并排向圍墻側(cè)的主排水溝;生活區(qū)(另設(shè))內(nèi)食堂旁設(shè)化油池;廁所、沖涼房旁設(shè)化糞池。所有排水溝均用120厚灰砂磚砌筑, 1:3水泥砂漿罩面。所有雨水、污水在排入市政管道前均

25、應(yīng)先經(jīng)沉淀池沉淀處理后才能排放。排放的污水,應(yīng)符合國家規(guī)定的污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié) 施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附圖一、二、三。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。 1. 設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度橫道圖,安全、質(zhì)量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣情況統(tǒng)計表、水電情況統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有

26、條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2. 現(xiàn)場所有施工道路均應(yīng)做好路基,加強(qiáng)對排水溝的管理,保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設(shè)施時,要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能,管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時解決問題。3. 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。4. 砂石、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、砌塊及其它材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。5. 現(xiàn)場施工應(yīng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲

27、等環(huán)保工作,布置必要的污水處理設(shè)施。6. 所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求搭設(shè),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。7. 對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。8. 現(xiàn)場管理人員經(jīng)常保持與建設(shè)單位及監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào),聽取他們對場地的安排意見。第五章 施工總體部署根據(jù)業(yè)主和設(shè)計要求,結(jié)合本工程的特點,本工程施工的重點是主體結(jié)構(gòu)。主體剪力墻、柱子、樓板和框架梁施工是主體結(jié)構(gòu)施工的重點,外墻裝飾和室內(nèi)裝飾工程,其細(xì)部施工質(zhì)量是決定本工程最終評定觀感得分的關(guān)鍵,其中外墻、屋面防水工程質(zhì)量是保證建筑使用功能的前提。安裝工程上的重點是密切與土建施

28、工的穿插配合,避免相互影響。在施工中應(yīng)抓住土建結(jié)構(gòu)施工這一主線。及時穿插其他專業(yè)和分部施工,以保證綜合均衡、配套施工。施工段的劃分和施工順序(一) 樁基施工段劃分進(jìn)場后,首先進(jìn)行樁基的施工,按照兩棟樓相互獨(dú)立、以同時施工的方式劃分施工區(qū)段。(二) 結(jié)構(gòu)施工段劃分 上部主體結(jié)構(gòu)則按單體劃分獨(dú)立施工;豎向施工段的劃分則以水平施工縫為界,水平施工縫的留設(shè)位置為:每層樓板面或梁底。(三) 裝修施工段劃分 裝修施工段按主樓層數(shù)、裝修分區(qū)及分項工程劃分。(四) 施工順序在施工中合理安排施工順序,減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 結(jié)構(gòu)施工順序: 測量放線墻柱鋼筋、模板、砼墻柱模板、頂板模板支

29、設(shè)梁、板鋼筋砼。 各樓層裝修順序: 門窗框安裝門窗框邊填縫內(nèi)墻抹灰、貼衛(wèi)生間墻面磚樓地面找平層、防水層樓地面地磚,頂棚、墻面乳膠漆、吊頂門窗扇安裝頂棚、墻面最后一遍乳膠漆。施工總體部署在確保工程質(zhì)量、安全工期的前提下,做如下施工總體部署:第一階段:施工準(zhǔn)備工作階段。重點是圖紙會審、施工方案報審、施工前提條件申報以及測量定位放線、布置施工場地、搭設(shè)施工臨時設(shè)施、施工機(jī)械和材料進(jìn)場等。第二階段:基礎(chǔ)施工階段,重點是樁基和承臺施工,確保成樁定位的準(zhǔn)確,成樁深度必須滿足設(shè)計要求。對于承臺基礎(chǔ)應(yīng)加強(qiáng)對砼質(zhì)量的控制。第三階段:主體施工階段。以主體結(jié)構(gòu)施工為主,局部裝修、安裝插入。重點是墻柱、梁板的施工,控

30、制水平砼構(gòu)件的裂縫、保證砼強(qiáng)度。第四階段:全面裝修階段,結(jié)構(gòu)收尾,配合安裝工程。該階段的重點是確保防水工程、裝修細(xì)部工程的質(zhì)量,同時應(yīng)保證屋頂鋼結(jié)構(gòu)塔架的施工質(zhì)量。第五階段:全面安裝階段,配合精裝修施工,同時進(jìn)行分機(jī)、聯(lián)合調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。該階段的重點是精心處理穿墻(穿樓板)的管道縫,加強(qiáng)對半成品和成品的相互保護(hù)。第六章 施工總進(jìn)度計劃第六節(jié) 施工總進(jìn)度計劃合同總工期合同工期為270日歷天。施工進(jìn)度計劃編制原則 1、根據(jù)業(yè)主關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款,并結(jié)合現(xiàn)場勘察的現(xiàn)場情況編制。 2、施工安排結(jié)合工程實際和我公司的實際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指標(biāo)的確定,既有

31、利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢,又符合深圳市有關(guān)施工管理的規(guī)定。 3、滿足招標(biāo)文件中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)要求,以工期為先決條件,安排不同專業(yè)、不同工種之間交叉作業(yè)施工,加快主體施工進(jìn)度,確保階段性工程進(jìn)度的要求,并且在保證總工期的前提下,做到合理利用資源投入,力求均衡生產(chǎn)。主體施工進(jìn)度分階段控制計劃樁基施工:40天(含施工準(zhǔn)備)基礎(chǔ)施工:15天主體結(jié)構(gòu):65天裝修工程:150天裝修、門窗、抹灰、樓地面工程與水電、燃?xì)狻㈦娞?、消防、等工程穿插進(jìn)行。具體祥見附圖施工進(jìn)度計劃第七節(jié) 施工工期的控制方法1、 按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,按照在進(jìn)度計劃中的起止里程碑為控制點,把樁基

32、、主體結(jié)構(gòu)施工以及后期裝修、安裝工程作為重點控制對象。在施工中針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件,制定施工細(xì)則與作業(yè)方案,通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào),達(dá)到保證工期控制點的實現(xiàn)。2、 按專業(yè)工種分解,確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間進(jìn)行綜合平衡;在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間,要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的窩工及關(guān)鍵線路上的工期損失懲罰制度。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。3、 按總進(jìn)度計劃的時間要求,該工程施工將實行四級進(jìn)度計劃管理,其概念和編制分工如下:(1) 一級計劃:即總進(jìn)度計劃,是承包

33、商對合同范圍內(nèi)的工程,根據(jù)業(yè)主總進(jìn)度計劃編制。(2) 二級計劃:是承包商編制的季度滾動計劃,由項目經(jīng)理部編制,報業(yè)主認(rèn)可后,下達(dá)到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實施;二級計劃除安排施工進(jìn)度計劃外,還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進(jìn)場計劃。(3) 三級計劃:是指月度計劃,首先由各專業(yè)分別編制,報項目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。(4) 四級計劃:是指周計劃,由工種根據(jù)月計劃編制,段長批準(zhǔn)執(zhí)行,報項目經(jīng)理部協(xié)調(diào),周計劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。第八節(jié) 保證工期措施我們要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一:保證工期的技術(shù)措施(一) 設(shè)計變更

34、因素以往經(jīng)驗證明,設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素,其中包括在項目實施中改變部分工程的功能,以及設(shè)計圖紙本身缺欠,變更或修改補(bǔ)充,造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖,通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議,采取主動姿態(tài),為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件,最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,排除可能發(fā)生的影響。(二) 推行進(jìn)度計劃動態(tài)管理技術(shù)采用計算機(jī)管理,是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點,對實現(xiàn)施工進(jìn)度動態(tài)管理與控制,具有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工,必須抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在本項目中我們

35、將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序,實施對本工程進(jìn)行進(jìn)度計劃的動態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延,即在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮,變更相應(yīng)的子項作業(yè)持續(xù)時間,同時采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場措施,進(jìn)而確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(三) 保證資源配置在材料供應(yīng)上,按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊,嚴(yán)格對一切進(jìn)場材料把關(guān), 加強(qiáng)對原材料的檢查工作, 絕不能因材料不合格而停工、返工、延誤工期。本項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)有一個強(qiáng)有力的材料設(shè)備部,確保施工用料的需要。在人力配備上,以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次,以各進(jìn)度分項目標(biāo)

36、為第二層次,達(dá)到主次分明,步調(diào)一致,緊張有序。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性,要根據(jù)不同階段對工種人員的要求,在保證這些勞動力配置充足的條件下,優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理,實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序;區(qū)分輕重緩急,以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。(四) 保證機(jī)械配置為保證本工程按期完工,我們將配備足夠高速卷揚(yáng)、攪拌機(jī)、輸送泵等施工機(jī)械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。備足高壓水槍及人力,及時沖洗運(yùn)土車輛,以保證運(yùn)土通暢。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下

37、也能正常施工,我們計劃在工地配備一臺250kva的柴油發(fā)電機(jī)備用,當(dāng)市政電網(wǎng)停電時,立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電,供應(yīng)現(xiàn)場施工用電,維持連續(xù)施工,另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作,使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力,為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的物資保證。保證工期的管理與組織措施 從某種意義上說,項目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂,對進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運(yùn)作,因此,要作好下列工作:1、 建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層,通過層層簽定責(zé)任書,形成可靠的項目組織指揮工作層;進(jìn)而通過項目經(jīng)理部的優(yōu)選配置,簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù),形成過硬的項目生

38、產(chǎn)能力,達(dá)到一盤棋一股勁,質(zhì)安人人抓,進(jìn)度層層保,上道工序不影響下道工序,上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗。2、 本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。為使各項工作更好的落實,針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障、分包管理工作設(shè)置三名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。3、 實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù),本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,充分調(diào)動全體員工的積極性。4、 在總進(jìn)度計劃控制下,施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要及時檢查,

39、分析原因,迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計劃。5、 定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計劃調(diào)整方案。6、 對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序,項目經(jīng)理親自組織力量,加班加點進(jìn)行突擊,有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班,確保關(guān)鍵工序按時完成。7、 總包與其它專業(yè)單位均應(yīng)在工地建立固定的手持對講機(jī)系統(tǒng)。所需數(shù)量及持機(jī)人,由各單位自行確定并分別進(jìn)行管理。將總包及其它專業(yè)單位負(fù)責(zé)人,施工負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話編制成通訊錄。第九節(jié) 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排,均衡組織生產(chǎn),但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)

40、害或其它一些原因影響了計劃施工工期,我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期,確保總工期最終實現(xiàn)。挖掘潛力,優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工工序,使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理,達(dá)到使工期縮短的目的。增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 1、適當(dāng)增加勞動力,積極做好職工工作,搞好材料、物資儲備,減少節(jié)假日對施工的影響。 2、合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入,充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。 3、加強(qiáng)施工管理,確保資金更好的用于施工生產(chǎn),保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第七章 施工準(zhǔn)備第十節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)工作作為施工項目經(jīng)理部的重要環(huán)節(jié)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,在施工過程中一定要抓好技

41、術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備主要有:1. 組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制有關(guān)實施方案,在施工審定的基礎(chǔ)上,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審,做好圖紙會審記錄,作為施工依據(jù)。3. 培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù),重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。4. 按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場內(nèi)施工道路,確保水電暢通,做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量

42、管理及安全教育。5. 加強(qiáng)材料檢驗,及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。6. 土建與水電等各專業(yè)要緊密配合,按計劃完成各施工任務(wù),做到互不影響,確保施工總進(jìn)度。7. 進(jìn)行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認(rèn)。第十一節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備由于施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進(jìn)度非常重要,我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗工作(其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢)。第十二節(jié) 施工臨時用水設(shè)計施工用水量計算本工程采用商品砼,工程用水主要用于地下室底板、外墻、各層樓梁板、框架柱砼的養(yǎng)護(hù)以及砂漿攪拌用水,砼輸送泵擬采用循環(huán)用水進(jìn)行冷卻,可不列入計算。1、 現(xiàn)場施工用水量,按下式計算

43、: q1n1 k2 q1 =k1 t1t 83600 q1-施工用水量(l/s);k1-未預(yù)計的施工用水系數(shù)(1.051.15)取1.15;q1-每(季)度工程量(以實物計量單位表示)取15000m3 n1-施工用水定額取400l/m3 (養(yǎng)護(hù)用水);t1-每(季)度有效作業(yè)日(d)取90天;t- 每天工作班數(shù)(取2);k2-用水均衡系數(shù)取1.5; 15000400 1.5 計算得:q1 =1.15 =2l/s 902 83600 2、 生活用水量:由于施工人員不居住在施工現(xiàn)場,生活用水量不考慮。 q2 =0 l/s3、 消防用水量: 消防用水量按8l/s考慮。4、 總用水量()計算 =8+1

44、/2(q1 +q2 ) =8+0.5(2 +0) =9l/s管徑選擇 d 4 d-配水管直徑(m) .v.1000 -耗水量(l/s) v-管網(wǎng)中水流速取2.5m/s 計算得: d 49 0.069m 3.142.51000 即施工現(xiàn)場需用&80mm以上供水管徑,另外,為防止市政供水停水或用水高峰時供水壓力不足,確定在施工現(xiàn)場設(shè)2座蓄水池,蓄水池各安裝一臺高壓水泵,確保施工現(xiàn)場用水。 施工現(xiàn)場給水管需接至蓄水池內(nèi)、廁所間、砼輸送泵位置處,場內(nèi)進(jìn)出口的汽車沖洗槽位置;裝飾施工階段砂漿攪拌機(jī)位置。各樓層內(nèi)還需設(shè)置給水主立管,以便于養(yǎng)護(hù)和模板濕潤,在各樓每層必須設(shè)置給水籠頭,以滿足消防、砌磚、抹灰的

45、要求。施工現(xiàn)場臨時用水布置詳見附圖。 第十三節(jié) 施工臨時用電設(shè)計 為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的jgj462005 ,gb50194-93建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范及現(xiàn)場施工機(jī)械配備進(jìn)行本臨時用電設(shè)計的編制。施工現(xiàn)場布置根據(jù)施工現(xiàn)場供配電,機(jī)械設(shè)備擺放位置及材料堆放,施工現(xiàn)場機(jī)械投入情況,建設(shè)單位提供的電源節(jié)點位置及現(xiàn)場地形地貌,現(xiàn)場可用的上水,下水管線路徑,各用電設(shè)備位置等情況繪制。第十四節(jié) 主要生活及辦公設(shè)施準(zhǔn)備施工現(xiàn)場只設(shè)置辦公室及門衛(wèi)室、臨時廁所,施工人員生活區(qū)。辦公設(shè)施區(qū)用房均采用活動房,門衛(wèi)室、臨時廁所為磚砌體建筑;生活設(shè)施區(qū)(另外場地)內(nèi)設(shè)宿舍、食堂、廁所、沖涼房

46、、醫(yī)務(wù)室、開水房等。辦公區(qū)設(shè)各類現(xiàn)場管理人員辦公室及會議室,每間房均設(shè)1臺空調(diào);辦公室安裝1部有線電話,工程技術(shù)部配備2臺電腦。第十五節(jié) 主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備1. 結(jié)構(gòu)施工階段,設(shè)置鋼筋、模板加工區(qū),鋼筋加工區(qū)分為原材堆場、加工場及成品堆場。加工區(qū)內(nèi)布置鋼筋切割機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、交流焊機(jī)、對焊機(jī)等。柱子豎筋接頭采用電渣壓力焊及機(jī)械連接。模板加工區(qū)配備模板加工機(jī)械2套。 砼由輸送泵負(fù)責(zé)水平、垂直運(yùn)輸。2. 裝修施工階段,設(shè)置砂漿攪拌站(位置見施工總平面布置圖),負(fù)責(zé)拌制砌筑、抹灰砂漿,通過泵泵車或手推車運(yùn)至高速卷揚(yáng)或垂直電梯,由高速卷揚(yáng)或垂直電梯往上運(yùn)。3. 用磚在東北側(cè)圍墻旁砌筑發(fā)電機(jī)房,備用一

47、臺250kva柴油發(fā)電機(jī),以保證電力的正常供應(yīng),保證現(xiàn)場的正常施工。4. 工地主要進(jìn)出路口設(shè)在場地東側(cè)。5. 出入口設(shè)置沖洗臺,設(shè)專人用水槍將外出的汽車輪胎沖洗干凈,以防污染市政道路。6. 臨時用水、用電設(shè)施詳見第3、4節(jié)的用水用電設(shè)計及附圖施工總平面布置圖。7. 施工通訊:向電話公司申請安裝1部有線電話作為辦公用電話,管理人員配備多部手持對講機(jī),同時,編制項目部主要管理人員的通訊錄。8. 場地硬化:辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)均進(jìn)行場地硬化,9. 施工排水系統(tǒng):自然地面布設(shè)好工地的排水系統(tǒng),確保場區(qū)的施工污水、雨水能順利流排。施工污水經(jīng)沉淀后排入附近下水道。排水溝用磚砌,流水面用1:3水泥砂漿抹面。排

48、水溝穿越道路加蓋板,地面排水溝寬300mm,深150800mm,坡度1%。第十六節(jié) 安全防護(hù)設(shè)施及器材的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材及個人勞動保護(hù)用品。由安全部及后勤保障部具體負(fù)責(zé)。在地面臨時設(shè)施周圍及作業(yè)層配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施和工具,樓層配備消防水源,指派專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、消防器材及工具,任何人不得挪作他用。第十七節(jié) 勞動力需求表單位:人工 種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)施工階段上部主體施工階段裝修施工階段收尾交工階段土建工程木工306015-鋼筋工204010-混凝土工153010-架工1530305瓦工20208015裝飾工

49、-3015測量放線6663機(jī)械操作510155電焊工610102普通工20303020防水工-105安裝工程給排水工5153010電工5204015空調(diào)通風(fēng)-104015電梯工程-155燃?xì)夤こ?103總數(shù)147281381118第八章 施工投入的機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備配備說明根據(jù)本工程的特點,為保證在有效合同工期范圍內(nèi)完成本工程的施工任務(wù),經(jīng)過綜合分析后,需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量詳見主體工程施工機(jī)具用量一覽表。工程主要施工機(jī)械配置1. 垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)場后首先立即安裝1臺60米的塔吊,吊運(yùn)鋼筋、木方、模板等材料;主體結(jié)構(gòu)施工至3層時開始安裝2臺室外電梯,負(fù)責(zé)人員及裝修階段裝修材料的垂直運(yùn)輸

50、。2. 混凝土施工機(jī)械混凝土采用預(yù)拌商品混凝土?,F(xiàn)場配備1臺hbt60c輸送泵,泵輸送能力為60m3/h,考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素,實際輸送能力約為35m3/小時臺,考慮到故障因素,在現(xiàn)場另備1臺作為備用,確保砼連續(xù)施工。3. 鋼筋制作及連接機(jī)械 鋼筋制作機(jī)械設(shè)備配備切斷機(jī)2臺、彎曲機(jī)4臺、調(diào)直機(jī)2臺、對焊機(jī)2臺。全自動電渣壓力焊機(jī)4臺、交流焊機(jī)3臺。4. 模板加工機(jī)械 準(zhǔn)備模板加工機(jī)械2套,包括:木工圓鋸機(jī)2臺、木工刨床2臺、手電鋸30臺。5. 備用發(fā)電機(jī)及變壓器 準(zhǔn)備1臺250 jf31型柴油發(fā)電機(jī),容量為250kva?,F(xiàn)場市政電網(wǎng)停電時,啟用柴油發(fā)電機(jī)帶動輸送泵等急需用電的機(jī)械設(shè)備

51、。變壓器利用工地已安裝的變壓器。6. 砂漿施工機(jī)械本工程計劃配備1臺jzc750型攪拌機(jī),負(fù)責(zé)砌筑、抹灰砂漿的攪拌以及生活、辦公區(qū)臨時設(shè)施的砌筑抹灰砂漿。經(jīng)測算,能夠充分保證裝修砂漿的使用要求。主體工程施工機(jī)具用量一覽表主體工程施工機(jī)具用量一覽表序號設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號主要工作 性能指標(biāo)出廠日期(年月)使用時間(年)現(xiàn)在何處預(yù)計進(jìn)場時 間1垂直運(yùn)輸設(shè)備塔吊136b2-8t5公司隨時調(diào)用施工電梯2scd200載重量2000kg3公司隨時調(diào)用高速卷揚(yáng)機(jī)2臺jt2p120m/載重量1500kg2公司隨時調(diào)用2制作安裝設(shè)備氧氣乙炔瓶3套4公司隨時調(diào)用電焊機(jī)3臺bx1-33022kva6公司隨時調(diào)用3鋼筋砼施工設(shè)備鋼筋切斷機(jī)2臺gj40-15.5kw8公司隨時調(diào)用鋼筋調(diào)直機(jī)2臺gt4-1413kw5公司隨時調(diào)用鋼筋彎曲機(jī)4臺gw32直徑6-327公司隨時調(diào)用對焊機(jī)2臺un-100100kva4公司隨時調(diào)用電渣壓力焊機(jī)4臺ldz-b2a24kw3公司隨時調(diào)用攪拌機(jī)8臺jzc750750l4公司隨時調(diào)用砼輸送泵1臺hbt6060m3/h5公司隨時調(diào)用振動棒10臺zx70有效長度8m/10m2公司隨時調(diào)用平板振動器2臺zw-0.51

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