新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃模板(最新版)

1、新員工堵訓(xùn)工作計(jì)劃模板（最新New employee training work plan template（工作計(jì)劃）單位：姓名：日期：綢號(hào):JH-XK-0432工作計(jì)劃I Work Plan 工作計(jì)劃新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃模板（最新版） 1簡(jiǎn)介：以往制訂的計(jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)付諸實(shí)施或已經(jīng)完成,完全可以從中總結(jié)出哪些方I面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中,就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題,I讓你做起事來得匚應(yīng)手。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。IL實(shí)訓(xùn)目的使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深刻的理解，實(shí)現(xiàn) 自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獲取各 項(xiàng)基

2、本職業(yè)技能,為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法、影視法，案例分析法、網(wǎng)上培訓(xùn)法，工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。有以下培訓(xùn)課程:介紹篇（認(rèn)識(shí)企業(yè)）1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；2、企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；3、相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè)3.1人力資源制度3.2財(cái)務(wù)制度（報(bào)銷和出差）3.3其他制度（形式采取報(bào)名人員分組,搶答的形式）心態(tài)篇：工作計(jì)劃1、積極的心態(tài)2、認(rèn)識(shí)企業(yè)企業(yè)是什么企業(yè)的組織工作場(chǎng)所是什么您作為新進(jìn)人員的自覺技能篇：1、人際關(guān)系的技巧

3、與同事相處之道與上司相處之道2、溝通技巧理解溝通的過程避免溝通的障礙在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧理解并合理運(yùn)用溝通的模式掌握對(duì)話溝通技巧3、時(shí)間管理的技巧認(rèn)識(shí)時(shí)間時(shí)間管理中的陷井如何跨躍時(shí)間陷井時(shí)間管理中的效能原則時(shí)間管理的工具工作計(jì)劃4、商務(wù)演講技巧演講事前的準(zhǔn)備工作演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)演講環(huán)境如何消除緊張情緒聲音、語言和身體語言有效運(yùn)用視聽輔助器材職業(yè)篇：1、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)進(jìn)行工作的程序（六步驟）強(qiáng)烈的問題意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)2、如何完成您的工作接受命令的三個(gè)步驟解決問題的九個(gè)步驟企業(yè)新人工作的基本守則3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀職業(yè)看裝技巧專業(yè)儀態(tài)（站、坐、蹲、上下車）商務(wù)禮儀（介紹、握手、交換名片、會(huì)客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐）工作計(jì)劃交流篇1、高管層見面2、中層干部見面3、老員工經(jīng)驗(yàn)交流（開始來時(shí)何人或何事對(duì)你的影響；職業(yè)發(fā)展過程中有 沒有遇到職業(yè)危機(jī)?如何解決的？其他可以分享的有益經(jīng)驗(yàn)）4、新員工暢談感想娛樂篇：培訓(xùn)過程中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)公司高層、用 人部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會(huì)。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方面可以進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練, 主要有穿越峽谷