《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)

1、-作者xxxx-日期xxxx建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)【精品文檔】 成績(jī)：建筑工程項(xiàng)目管理形 成 性 考 核 冊(cè)專業(yè)： 土木工程 學(xué)號(hào)： 姓名： 河北廣播電視大學(xué)開放教育學(xué)院（請(qǐng)按照順序打印，并左側(cè)裝訂） 建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 20 分） 1以下說(shuō)法正確的是( C )。 A項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程 B建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 D無(wú)論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象 2投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C )方的項(xiàng)目管理。 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師 3供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( C )階段進(jìn)行。 A設(shè)計(jì)

2、 B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C施工 D動(dòng)用前準(zhǔn)備 4項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是 ( B )。 A范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 C投資、進(jìn)度、質(zhì)量 B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 D范圍、投資、質(zhì)量 5開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( C )方的項(xiàng)目管理。 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師 6施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( A )全過(guò)程。 A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D設(shè)計(jì)階段至保修期7(B )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部 8每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( A )組織機(jī)構(gòu)。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部 9建設(shè)工程

3、項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( A )負(fù)責(zé)。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方 10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工 前( A )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A24 B36 C48 D12 二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3 分，共 18 分） 1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC ) 。A施工的成本目標(biāo)C施工的質(zhì)量目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 2以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是( ABDE ) A建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為 5 年 B過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)

4、目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工 項(xiàng)目經(jīng)理 C過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任 D項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) 3供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( ABC ) A供貨的成本目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo) C供貨的質(zhì)量目標(biāo) B供貨的進(jìn)度目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 4下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的是( ABDE )。 A 實(shí)施工程監(jiān)理前， 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、 監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限， 書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要

5、求建筑施工企業(yè)改正 C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 D旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的 施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工 前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 5風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ AD ） 。 A不確定的損失程度B風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C風(fēng)險(xiǎn)概率大小 D損失發(fā)生的概率 E實(shí)際損失的大小 6以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（ CE ）A.風(fēng)險(xiǎn)衡量 B預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C.保險(xiǎn) D減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E擔(dān)保 三、簡(jiǎn)答題（每小題 5 分，共計(jì) 40 分） ： 1

6、簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。 答：項(xiàng)目指有獨(dú)特的過(guò)程，有開始和結(jié)束日期，有系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃，組織，控制，協(xié)調(diào)，監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程總稱。2簡(jiǎn)述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。 答：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的責(zé)任。施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理? 答：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。（2）大中型公共事業(yè)工程。（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款，援助資

7、金的工程。（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程。4政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？ 答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體。 二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的工程質(zhì)量。5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能轉(zhuǎn)移，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。 缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。6施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分

8、工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡(jiǎn)高效原則。7項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？8基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計(jì) 22 分）繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組

9、織結(jié)構(gòu)圖，并說(shuō)明二者有何區(qū)別? （1）考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第三章建筑工程項(xiàng)目管理組織的相關(guān)知識(shí)點(diǎn) （2）解題思路： 答：（一）項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目式組織是指從現(xiàn)有的組織中選撥項(xiàng)目需要的各種人員，組成項(xiàng)目組織，是一種單目標(biāo)的垂直組織方式。 1、優(yōu)點(diǎn)： 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)整整個(gè)組織內(nèi)外的資源；命令單一，決策迅速；團(tuán)隊(duì)精神得以充分發(fā)揮；對(duì)客戶的響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活，易于操作等。 2、缺點(diǎn)： 每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的組織，資源不能共享，會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi)；各類人員來(lái)自不同部門，缺乏經(jīng)驗(yàn)，易造成配合不當(dāng)?shù)取＃ǘ┞毮苁浇M織 職能式也稱部門控制式項(xiàng)目組織式，是指案職能

10、原則建立的項(xiàng)目組織。它是再不打亂企業(yè)現(xiàn)行建制的條件下，通過(guò)企業(yè)常設(shè)的不同職能組織完成項(xiàng)目。 1、優(yōu)點(diǎn)： 由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)，有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)。 2、缺點(diǎn)： 更多考慮自己的日常工作，而不是項(xiàng)目客戶的利益；職能部門的工作方式是面向本部門的活動(dòng)，而項(xiàng)目要成功，必須面向問(wèn)題；由于責(zé)任不同，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩，影響部門職工工作的積極性，跨部門工作協(xié)調(diào)困難。(三) 繪制結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)圖見教材P46圖33 職能式組織結(jié)構(gòu)圖見教材P45圖32建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 2

11、 一、選擇題（每題 2 分，共 20 分） 1依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少 于( C )。 A10 天 B15 天 C20 天 D30 天 2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( B )。 A資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件 C標(biāo)底 D合同條件 3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)( C )。 A投標(biāo)報(bào)價(jià)的 3 B投標(biāo)報(bào)價(jià)的 2 C80 萬(wàn)元 D100 萬(wàn)元 4合同診斷不包括( D )。 A分析合同執(zhí)行差異的原因 C問(wèn)題的處理 B分析合同差異責(zé)任 D.分析合同的解釋是否合理 5根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( D )。 A投標(biāo)文件中個(gè)別

12、地方存在漏項(xiàng) C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 B投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( A )。 A工程量清單、圖紙 C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 B合同專用條款、合同通用條款 D投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一 7在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明我 國(guó)工程合同索賠是( D )。A不確定C無(wú)法確定 D雙向的 B單向的 8施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( B )。 A成本分析 B成本計(jì)劃 C成本核算 D成本考核 9合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合

13、同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引 起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( A )提出。 A.承包商 B工程師 C發(fā)包人 D分包商 10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。 A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B利息 C總部管理費(fèi) D利潤(rùn) 二、多項(xiàng)選擇題（每題 2 分，共 20 分） 1成本分析的方法包括( ABCD )。 A比較法 B因素分析法 C差額計(jì)算法 D比率法 )。 E層次分析法 2下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是( ADE )A可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款 C實(shí)行按

14、月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算 D實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另 清算 3施工成本分析的依據(jù)包括 ( ACE )。A會(huì)計(jì)核算 B成本預(yù)測(cè)C業(yè)務(wù)核算 D成本控制 E統(tǒng)計(jì)核算 4按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( ABCE ) A人工費(fèi) B材料費(fèi) C措施費(fèi) D索賠費(fèi)用 E間接費(fèi) 5大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為( ABCD )。 A單項(xiàng)工程 B單位工程 C分部工程 D分項(xiàng)工程 E建設(shè)工程 6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工

15、 1 個(gè)月。就此，承包商 提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括 ( ABD )。 A對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi) C租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算 D由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E停工 1 個(gè)月的利潤(rùn)索賠 7建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(ACDE ) A 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B 施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)C 資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn) 8建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本) 由 （ BCD ）組成。 A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B.合

16、同協(xié)議書 C.通用條款 D.專用條款 E.中標(biāo)通知書 9依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按( ACD )進(jìn)行分類。A.索賠要求 B.索賠所依據(jù)的理由 C.索賠事件的性質(zhì) D.索賠的當(dāng)事人 E.索賠的處理方式 10設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括( BCD )。 A.第一個(gè)聯(lián)系的供貨商 B.招標(biāo)投標(biāo) C.委托承包商配套供應(yīng) D.按設(shè)備包干 E.直接采購(gòu) 7 三、簡(jiǎn)答題（每小題 5 分，共 30 分） 1簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與 提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2簡(jiǎn)述建筑工程

17、合同訂立的原則和程序？ 答：合同自由原則（意思自治原則）； 誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交 易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)； 合法原則； 平等、公平原則； 不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；3建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？答：（參考書本P84P904建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。5如何確定工程變更價(jià)款？答：建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下： （1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； （2）合

18、同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； （3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6索賠費(fèi)用如何組成？（參考書本P115）四、綜合分析題（共 30 分） 1.某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲 項(xiàng)為 2300m，乙項(xiàng)為 3200 m。經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為 180 元/ m,乙項(xiàng)為 160 元/ m。承包合 同規(guī)定： （1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)款 20%的預(yù)付款。 （2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按 5%的比例扣留滯留金。 （3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量

19、 10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 0.9； （4）根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按 1.2 計(jì)算； （5）監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為 25 萬(wàn)元； （6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣 50%。 承包商個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的工程量 單位： m 月份1月2月3月4月甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800800問(wèn)題： （1）預(yù)付款是多少？ （2）從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際 簽發(fā)的付款憑證金額是多少？解：（1）工程造價(jià)=2300180十3200160=414000+512000=926000（元） 預(yù)付款=92600020%

20、=231500（元） （2）第二個(gè)月，工程價(jià)款為:800180十900(15%)=32.832萬(wàn)元 本月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為: 23.028十32.832=55.86萬(wàn)元 第三個(gè)月，工程量?jī)r(jià)款為: 800180十800160=27.2萬(wàn)元 50%=9.26萬(wàn)元 應(yīng)付款為：32.0089.26=21.748萬(wàn)元25萬(wàn)元， 故工程師不予簽發(fā)付款憑證。第四個(gè)月，A項(xiàng) （27002300）/2300100%=17.39%10% 2700 2300(1+10%)=170m3 這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為:1800.9=162元/ m3 A項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為: (600一170)180十170162元=

21、10.494萬(wàn)元 B項(xiàng) 3000 m3 3200 m3 單價(jià)不予調(diào)整 B項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為:600l60=9.6萬(wàn)元本月完成A、B兩項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款合計(jì)為: 建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 3 一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 20 分） 1利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( C )。A明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 C必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D了解各個(gè)工序的資金使用情況 2在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指( C )。A沒有虛工作的線路B由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路 C沒有波形線的線路 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路 3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后

22、工作的( A )。A最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 B最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 C最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 D最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 4單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( B )。A唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 C唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) B唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) D唯一的一個(gè)名稱和一條箭線 5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( D )。A資源有限條件下的最短工期安排 B資源使用的合理安排 C滿足要求工期的計(jì)劃安排D工程總費(fèi)用最低的工期安排 6單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有( C )個(gè)。 A2 B3 C4 D5 7下述

23、提法中正確的是( B )A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線 B當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序 C若某工序的 FF=2，說(shuō)明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為 2 個(gè)時(shí)間單 位 D虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中 8在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（ D ）。A邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路 C總時(shí)差 D自由時(shí)差 9雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（ C ）。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間 C工作之間邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作10已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為 18 天、 20 天、21 天和 23 天。如果該

24、工作的持續(xù)時(shí)間為 6 天，則其最遲開始時(shí)間為（ A ）A12 天 B14 天 C15 天 二、多項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 10 分）1根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有 ( DE )。工作名稱A BC DEF緊后工作C、DE、FFA節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B有循環(huán)回路 C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E不符合給定的邏輯關(guān)系 2在下列所述線路中，( BC )必為關(guān)鍵線路。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路 B時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路 C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路 D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

25、組成的線路3單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括( ABC )。ASTS BFTF CSTF DCPM EMPM 4工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括( ABC )。A工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 C工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 B工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 D工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 E工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( BC )A當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 B當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 C當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期 D當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 E當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 三、簡(jiǎn)答題（每題 5 分，共 30 分） 1什么是

26、流水施工? 答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。 答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等3試述組織流水施工的主要過(guò)程。 答：劃分施工過(guò)程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來(lái)4試述流水施工的種類。答：通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。 1)等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各

27、個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 2)異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 3)無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？答：工作的最早開始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，工作的最遲開始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)3 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 6怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路? 答：總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路四、

28、綜合分析題（共 40 分） 1 背景： 某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 施工段 施工過(guò)程1234挖 土3443墊 層2222基 礎(chǔ)4444回 填2332問(wèn)題 ：（1）計(jì)算總工期。（3）繪制流水施工橫道圖土。1）考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第六章建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn) （2）常見錯(cuò)誤：應(yīng)注意確定流水步距時(shí)，計(jì)算錯(cuò)誤，雖然只是簡(jiǎn)單的累加數(shù)列，但是很容易出錯(cuò)。此外，審題時(shí)，應(yīng)該搞清楚題目考查的那一種流水施工方式，是等節(jié)奏，還是無(wú)節(jié)奏，或者是成倍節(jié)拍流水。本題考查無(wú)節(jié)奏流水。注意搭接時(shí)間和間歇時(shí)間，如有搭接時(shí)間，應(yīng)該在總工期里面減去；如有間歇時(shí)間，應(yīng)在工期里

29、面加上。 （3）解題思路：（1）根據(jù)題意，該基礎(chǔ)工程組織無(wú)節(jié)奏流水。第一步，將每個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍逐段累加，即得： 挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎(chǔ) 4 8 12 16回填 2 5 8 10第二步，計(jì)算流水步距，我們?cè)O(shè)挖土為A，墊層為B,基礎(chǔ)為C，回填為D，則有： ABK 3 7 11 14 ） 2 4 6 8 3 5 7 8 82、某工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，其持續(xù)時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用額列入下表，工程進(jìn)行到第5周末時(shí)進(jìn)行檢查，A,D工作已經(jīng)完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。工作名稱ABCDEFGH持續(xù)時(shí)間（周）15325443費(fèi)用（萬(wàn)元）21064158126

30、問(wèn)題：1、繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并計(jì)算累計(jì)完成投資額。2、如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析A、B、C、D四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？3、如果不進(jìn)行工期調(diào)整，試?yán)L制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。4、如果保持工期不變，該進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整？繪制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 4 一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分） 1質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( A )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A關(guān)鍵技術(shù) B多次使用技術(shù)C多次使用設(shè)備 D多次使用工藝 2施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( D )A事前監(jiān)督 B事中監(jiān)督 C事后監(jiān)督 D全過(guò)程監(jiān)督 3在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分

31、析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則( D )。 A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是( B )AGB/T19000 BGB/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l 5在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)( C )A施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制 B施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 C工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制 D施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制 6在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( D ) A投資控制 B進(jìn)度控制 C合同管理D信息管

32、理7項(xiàng)目信息管理的目的是( D )。 A信息的組織和控制 B信息的獲得 C信息增值 D為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 8下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是( D )A組織類信息 B管理類信息 C法規(guī)類信息 D招投標(biāo)信息 9固體廢物處理得最終技術(shù)是( D )。 A減量化處理 B焚燒 C回收利用 D填埋 10文明施工的含義是（ B ） 。 A.保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行 11提法中正確的是( D )。 A影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系 B勞動(dòng)主體的質(zhì)量主要與實(shí)際

33、參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān) C對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制 D施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 12工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( B )。 A精心施工，質(zhì)量第一 C以預(yù)防為主，防患于未然 B質(zhì)量第一，用戶至上 D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查13為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的( D )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。 A人的行為 B技術(shù)間歇 C施工順序 D重點(diǎn)控制對(duì)象 14在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( C )A不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù) C影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題 D產(chǎn)品質(zhì)量特性值15在直方圖中，橫坐標(biāo)表示( B )A影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 C不合

34、格產(chǎn)品的頻數(shù) B產(chǎn)品質(zhì)量特性值 D質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù) 二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分） 1下列提法中正確的是( BCD )。 A事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì) B事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果 C全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn) D全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理 E工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 2施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( AB )。A質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B施工技術(shù)方案、施工程序C施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃3質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括( ABE )

35、等內(nèi)容。A全員參與 B持續(xù)改進(jìn)CPDCA D自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 E與供方互利原則 4根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從( BCD ) 中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。AGB/T 19000 BGB/T 19001 CGB/T 19002 ) EGB/T 19004 5施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由( BC )引起的。 A項(xiàng)目的控制面廣 D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 B項(xiàng)目的單件性 E控制的主觀性 C施工項(xiàng)目的分散性 6職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善( ABD )。 A人的不安全行為 C社會(huì)的不合理因素 B物的不安全狀態(tài) D組織管理不力 E資金不到位 7下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是( ABC )。 A設(shè)計(jì)信息 B招標(biāo)信息 C施工信息 D子項(xiàng)目信息 E經(jīng)濟(jì)信息 8常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包