2021信用社優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

1、信用社優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料 信用社優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料 他喊*，現(xiàn)年40歲，中國共產(chǎn)黨員，*縣*信用社主任。xx年被評為*縣農(nóng)村信用社“先進主任”，所領(lǐng)導的*信用社因業(yè)績突出，同年獲得了河北省農(nóng)村信用社“先進集體”的光榮稱號。 提起*的名字，在*縣可以說無人不知，無人不曉，素以辦事雷厲風行、效率高而著稱。在他的領(lǐng)導下，*信用社在*縣金融系統(tǒng)也可以說是響當當?shù)模悍?wù)熱情周到，辦理業(yè)務(wù)正確、快捷。所以老百姓有了錢都愿意存到*信用社；一些農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)需要貸款了，第一個想到的也是*信用社。這都是因為他辦事雷厲風行，盡不拖沓、扯皮，只要符合貸款條件的，小額貸款當天就給予辦理，大額貸款需要審批的

2、也會以最快的速度給予辦理，為客戶帶來了極大便利和效益，有力的推動了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 xx年4月，他參加競聘*信用社主任一職演講，最讓人記憶猶新的一句話是：“我有信心和能力把*信用社發(fā)展壯大，瞧我的實際行動吧！”4年以來，他以突出的工作業(yè)績見證著他當初的諾言，該社每年各項任務(wù)完成情況，均在全縣聯(lián)社系統(tǒng)名列前茅，真正起到了領(lǐng)頭羊的作用。 一、主動開辟存款市場，為*信用社的發(fā)展奠定基礎(chǔ) xx年4月他接任*信用社主任時，該網(wǎng)點存款僅3160萬元，而且基本上都是居民儲蓄，成本較高，對公存款寥寥無幾。他認真分析了業(yè)務(wù)狀況，樹立了“存款立社、效益興社”，存款是農(nóng)村信用社生存發(fā)展源泉的理念。制定了“總量就

3、是實力，份額就是地位”的發(fā)展方針。把存款放在首位，千方百計的開辟新客源，吸收存款。他一改過往傳統(tǒng)的坐等存款業(yè)務(wù)上門的經(jīng)營思路，號召全體職工發(fā)動各種.關(guān)系搜集信息，及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人、個體工商戶、企業(yè)，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠為客戶服務(wù)，很快發(fā)展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。他還主動爭取涉農(nóng)單位資金，加強與地方黨政、財政局的聯(lián)系，得到理解支持，使很多單位帳戶開立到城關(guān)信用社。并且還代理了全縣低保、計生、職中等 20 個單位，13210戶補助款項和工資的代發(fā)工作，提高了信用社的知名度，受到地方政府、各單位和農(nóng)民群眾的好評。他注重從思想上強化全體員工

4、的服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)水平，努力營造服務(wù)的軟環(huán)境，要求全體員工從自身、細小之處作起，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來穩(wěn)固存款，視顧客為上帝，讓儲戶始終有“賓至如回”的感覺，堅持做到“人走錢不走”。同時還進一步優(yōu)化金融服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，提升滿足度和忠誠度。通過不懈努力，4年期間存款逐年大幅度遞增，到xx年5月底，存款達到63215萬元，是xx年4月底存款的20倍。其中發(fā)展對公存款320戶，共計 44276萬元，大大降低了存款成本，為*信用社的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二、開拓貸款市場，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，提高信用社效益。 貸款發(fā)放的好與壞是提高信用社效益的要害，他要求信貸人員嚴格貸款“三查

5、”制度即：“貸前調(diào)查，貸時審查，貸后檢查?！眻猿植恢v人情，講信譽；不瞧名氣，瞧實力，保證了信貸資金的安全運營。同時改變過往貸款傳統(tǒng)經(jīng)營方式，不再等客戶來申請貸款，而是走出往，主動開拓貸款市場，尋找新的優(yōu)質(zhì)客戶，送貸款上門。只要符合貸款條件的盡不拖延，以最快的速度給予辦理，不讓客戶有貸款難的感覺，很多客戶評價他：“*主任辦事那就是雷厲風行，貸款還是找他，要比別的金融網(wǎng)點省事、快捷多！”.上流傳銀行信貸人員“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，在他這里是盡對不答應(yīng)發(fā)生的。他說：“顧客就是我們的上帝，我們的衣食父母！”截止xx年5月底，該社貸款余額13199萬元，比xx年4月底該社及5個分社貸款總額4301萬元

6、，增加了8898萬元。其中發(fā)展農(nóng)村企業(yè)貸款 26 戶，金額 6673 萬元，*縣的龍頭企業(yè)大多都在這里開立基本賬戶，發(fā)生過貸款業(yè)務(wù)。同時加大力度清收到逾期貸款和利息，分解任務(wù)，嚴格考核，做到應(yīng)收盡收，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，提高了資金運用效率，最大化的創(chuàng)造了利潤。 三、以身作則，起到一個共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。 為了讓*信用社有一個新氣象、新面貌，xx年4月他一上任就召開了全體職工會議，制定了一系列治理措施和制度，首先要求領(lǐng)導班子成員做到，其次共產(chǎn)黨員要帶頭做到，樹立表率作用。其中一項是早晨上班時間：領(lǐng)導7:30到崗，一般員工7:50到崗，8:30正式營業(yè)。他4年如一日，做到了風雨無阻，每日早晨7:30站在了單位的大門口，迎候全體員工的到來。在他的帶動下，幾年來極少有員工遲到過，可謂紀律嚴明。xx年*信用社因為各項工作成績顯著，尤其是存款，年底余額51390萬元，比年初上升13171萬元?？h聯(lián)社年終非凡獎勵了*信用社和主任各一筆獎金。他在職工大會上說：“成績是大家做出來的，不是我一個人的功勞，我的那份獎金也作為我們信用社的獎金分給大家，希瞧大家以后團結(jié)一心，工作再接再厲”。 這就是*，一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。在當前物欲橫流的.，他嚴以律己，視金錢為糞土，視顧客為上帝，把集體利益、職工利益放在