施工組織設計管理辦法

1、施工組織設計管理辦法第一章 總 則 第一條 為使施工組織設計能很好地指導施工，增強施工組織設計的編制和執(zhí)行力度，制定本辦法。 第二條 本辦法的主要編制依據(jù)是建設部(建設工程施工現(xiàn)場管理辦法)和北京市基本建設委員會北京市(建設工程施工現(xiàn)場管理辦法)實施細則。 第三條 施工組織設計是指導施工全過程的重要技術經(jīng)濟文件。 第四條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，原施工組織設計管理辦法同時廢止。第二章 施工組織設計的編制與審批 第五條 施工組織設計分為施工組織總設計(或稱項目工程施工組織設計)和施工組織設計(或稱單位工程施工組織設計)。施工組織(總)設計由項目經(jīng)理部總工負責組織編寫。 第六條 無論施工環(huán)境和條件

2、如何，施工組織總設計需在開工前一個月報公司技術發(fā)展部。 第七條 施工組織設計內(nèi)容不完整、編寫粗糙、無單位及負責人簽字的，報送無效。 第八條 施工組織(總)設計由公司總工程師審批。 第九條 施工組織(總)設計由公司技術發(fā)展部組織有關部門會審。 第十條 施工組織(總)設計會審與審批需在一周內(nèi)完成，并在開工前返回項目經(jīng)理部。 第十一條 國家重點工程或超高層施工組織總設計由公司技術發(fā)展部負責報送。由集團總公司審查批準。第三章 施工組織設計的實施 第十二條 在工程開工前，由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理主持，項目總工及主要編制人向該工程主要負責人及工程所有管理人員進行施工組織設計交底。 第十三條 施工組織(總)設計

3、應交由相關科室、相關管理人員管理。并按施工組織(總)設計的要求，指導整個施工過程。 第十四條 工程主要負責人在執(zhí)行施工組織(總)設計時，應及時將修改意見和變更轉(zhuǎn)告技術負責人會同修改、補充，工程技術負責人存檔保管。 第十五條 施工組織(總)設計的檢查以年度檢查和單位工程施工階段檢查兩種方式進行，以階段檢查為主。 施工組織設計分基礎、結構、裝修三個階段檢查和年度檢查，同時列入文明施工管理檢查項目。 第十六條 施工組織設計檢查的主要內(nèi)容是工程負責人執(zhí)行、管理施工組織設計情況及中間檢查情況。第四章 施工組織設計的考評與獎罰 第十七條 公司所有在施工程的施工組織(總)設計，都應無條件地接受和參加集團總公

4、司組織的檢查、評比。 第十八條 公司技術發(fā)展部每年按規(guī)定向集團總公司推薦候選優(yōu)秀施工組織設計；有關施工組織設計的編制、管理單位應積極配合。 第十九條 公司每年根據(jù)當年工程和工作情況，評選優(yōu)秀施工組織設計，獎勵編制人，主要執(zhí)行負責人。 第二十條 在施工程未編制施工組織(總)設計，罰項目負責人及工程負責人個人500-1000元；項目主任工程師及編制人300-500元。雖已編制施工組織(總)設計，但因編制不及時等原因，未按規(guī)定報批，使施工時施組尚未返回，罰項目經(jīng)理及工程負責人和項目主任工程師300-500元。 第二十一條 在施工程施工組織設計與現(xiàn)實不符，又無修改和補充，平時無中間檢查記錄，罰工程負責

5、人和項目主任工程師300-500元。 第二十二條 因各種原因使經(jīng)理部按要求呈報的施工組織(總)設計未能按時返回，影響開工，罰技術發(fā)展部負責人及主要承辦人100-300元。第五章 附 則 第二十三條 技術發(fā)展部負責本辦法的修訂、解釋。 第二十四條 本辦法監(jiān)督、獎罰由公司技術發(fā)展部、施工管理部執(zhí)行。 第二十五條 施工組織(總)設計獎罰款項由技術發(fā)展部支收、管理，在內(nèi)部銀行設帳號。附件關于加強施工組織設計編制及管 理 的 通 知各項目經(jīng)理部： 為不斷適應現(xiàn)階段施工管理的需要，加強施工組織設計編制的針對性，保證其對現(xiàn)場實際施工的指導作用，提高施工組織設計的編制質(zhì)量，便于各職能部門對施工組織設計的審查及

6、管理，針對公司目前各基層單位施工組織設計的編制狀況，特作出如下規(guī)定，望各經(jīng)理部遵照執(zhí)行。一、施工組織設計必須于開工前一個月報公司技術發(fā)展部，由公司有關各口進行審查，報公司總工審批后實施。二、針對施工組織設計要求編寫的八大部分內(nèi)容，對相關編制人員提出以下要求(詳見附錄一：施工組織設計編制分工表)。1技術系統(tǒng)有關人員負責編制 第一部分：工程概況中第一至七項第三部分：現(xiàn)場技術準備工作中第一至二項第四部分：現(xiàn)場施工準備工作中第一項：施工平面布置；第三項：檢測、測量、試驗器具設備計劃。 第五部分：施工技術方案中第一至十三項 第六部分：施工技術管理中第一至六項 第八部分：文明安全工地管理中第五項“環(huán)境保護

7、制度” 2質(zhì)量系統(tǒng)負責編制 第七部分：工程質(zhì)量目標及措施 3工程系統(tǒng)有關人員負責編制 第二部分：施工部署中第一至四項 第八部分：文明安全工地管理中第一、三、八、十、十一項 4安全保衛(wèi)系統(tǒng)有關人員負責編制： 第八部分：第二、四、九項 5設備系統(tǒng)有關人員負責編制 第四部分：第二項中機械用量表 第八部分：第六項 6物資系統(tǒng)有關人員負責編制： 第四部分：第二項中主要材料計劃 第八部分：第七項 7經(jīng)營系統(tǒng)有關人員負責編制： 第六部分：第七項 8行政衛(wèi)生系統(tǒng)有關人員負責編制：第八部分：第八項三、在一九九六年四月下發(fā)的“關于編寫施工組織設計、施工方案的通知”的基礎上，為進一步完善該項管理，特編制了“關于統(tǒng)一

8、施工組織設計(方案)編裝格式的通知”(見附錄一：關于統(tǒng)一施工組織設計(方案)編裝格式的通知)，以此替代“關于編寫施工組織設計、施工方案的通知”，并自通知發(fā)放之日起開始執(zhí)行。 四、以上分工內(nèi)容由項目經(jīng)理部總工組織，各系統(tǒng)對口人員負責編寫，由項目經(jīng)理部總工負責組織最終組稿，裝訂成冊，報公司審批。有關編制要求及編制內(nèi)容以本次下發(fā)通知(含附件)為準。凡未提及的事項均執(zhí)行北京城建集團規(guī)章制度匯編中的施工組織設計管理規(guī)范。附錄一施工組織設計編制分工表內(nèi) 容有 關編制部門備 注第一部分工程概況一編制依據(jù)技術系統(tǒng)二工程地點及環(huán)境三工程概況四工程主要特點五主要工程量六工程各方關系七工期及業(yè)主特別要求第二部分施工

9、部署 一施工組織機構工程系統(tǒng)二工期目標及施工進度計劃三勞動力組織與協(xié)作四施工段劃分第三部分現(xiàn)場技術準備工作一技術管理系統(tǒng)技術系統(tǒng)二科技工作計劃第四部分現(xiàn)場施工準備一現(xiàn)場臨時設施布置1現(xiàn)場臨時用電技術系統(tǒng)可由經(jīng)理部委托專業(yè)資質(zhì)人員編制2現(xiàn)場臨時上下水3施工平面布置圖a基礎施工平面布置圖b主體結構施工平面圖c裝修施工平面圖二大型機械、機具及材料續(xù)上表 內(nèi) 容編制部門備 注工作1主要機械用量表設備系統(tǒng)2主要材料計劃物資系統(tǒng)3檢測、測量和試驗設備配備計劃技術系統(tǒng)第五部分施工技術方案一降水施工方案技術系統(tǒng)二土方施工方案三護坡施工方案四鋼筋施工方案五模板施工方案六砼施工方案七砌體施工方案八防水方案九垂直運

10、輸方案十裝飾工程施工方案十一冬季施工方案十二雨季施工方案十三其它第六部分施工技術管理方案一測量方案技術系統(tǒng)二試驗方案三環(huán)保方案四計量管理五技術資料管理六新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝應用方案七降低成本措施經(jīng)營系統(tǒng)第七工程質(zhì)量目標一質(zhì)量目標質(zhì)量系統(tǒng)二質(zhì)量保證體系續(xù)上表 內(nèi) 容編制部門備 注部分及措施三質(zhì)量保證措施第八部分文明安全工地管理一組織機構及目標計劃工程系統(tǒng)1文明安全工地管理領導小組2文明安全工地管理目標3文明安全工地創(chuàng)建時間二安全生產(chǎn)管理安全保衛(wèi)系統(tǒng)1安全生產(chǎn)領導小組安全保衛(wèi)系統(tǒng)2安全生產(chǎn)管理措施三施工現(xiàn)場管理措施工程系統(tǒng)四消防保衛(wèi)措施消防保衛(wèi)系統(tǒng)1消防保衛(wèi)領導小組2消防措施3現(xiàn)場保衛(wèi)制

11、度五環(huán)境保護制度技術系統(tǒng)1環(huán)保領導小組2環(huán)境保護措施六機械設備管理設備系統(tǒng)七材料管理物資系統(tǒng)八環(huán)境衛(wèi)生管理行政衛(wèi)生系統(tǒng)九施工用電管理安全保衛(wèi)系統(tǒng)十防遺灑措施工程系統(tǒng)十一成品保護措施工程系統(tǒng)第九部分其 他根據(jù)具體情況確定附錄二關于統(tǒng)一施工組織設計(方案)編裝格式的通知 為了進一步加強我公司施工組織設計(方案)的規(guī)范化、標準化工作，現(xiàn)對施工組織設計(方案)編裝格式特做如下統(tǒng)一規(guī)定，請各所屬單位遵照執(zhí)行：一、報審的施組及方案報送時間、裝訂順序及要求 1報送時間：分項方案必須在該項工程開工前15天(模板施工方案提前45天)報送公司技術發(fā)展部；施工組織設計至少提前一個月報送到公司技術發(fā)展部。2文本資料：

12、將文本資料打印裝訂成冊(左側裝訂)。外包透明塑料皮封面，裝訂順序如下：(1)封面(詳見例示) (2)扉頁(詳見例示) (3)施工組織設計(施工方案)會簽記錄表 (4)目錄 (5)正文 (6)附表、附圖 (7)封底 3電子版資料：要求以1.44m軟盤為載體，軟盤在上報前各單位要自查，確保無病毒，并作寫保護。 4要求報審文本和電子版本方案各一份。二、報審的施組及方案的格式要求1文本正文必須是word格式(或與其相兼容的格式)，字體為宋體，四號字，每頁23行，每行31個字(包括標點符號)；表格標題放在表格上面，圖形標題放在圖形下面，采用四號加粗宋體，表格、圖形分別編號，字體四號，放在相應標題前面；正

13、文版面頁眉有城建集團標志，字體五號宋體，注有工程名稱，頁腳正中插入頁碼(詳見例示)。2目錄要求由word格式(或與其相兼容的格式)中的“插入”菜單中“索引和目錄”命令生成，目錄為正式，級別為二級，小四號字，顯示頁碼，頁碼右對齊，制表符前導符為 。3封面要求注明：工程名稱、方案名稱、編制單位、編制時間及城建集團企業(yè)標志。4扉頁要求注明：工程名稱、方案名稱、編制人、審核人、審批人及編制單位、編制時間，并加蓋編制單位公章。5圖形必須由autocad或?qū)I(yè)設計軟件繪制而成，要求有圖框、圖標，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。6施工進度橫道圖、網(wǎng)絡圖必須由project專業(yè)軟件繪制生成。7所用紙張采用a4

14、紙，附圖、附表可用a3紙。三、附件和相關表格1施工組織設計(方案)封面例示；2施工組織設計(方案)扉頁例示；3施工組織設計(施工方案)會簽記錄表(cx08-16)；4施工組織設計(或施工方案)審批表(表式41)；5施工組織設計會審記錄表(cx08-18)；6施工組織設計修改記錄表(cx08-23)；7施工組織設計中間檢查記錄表；8施工方案會審記錄表(cx08-15)9施工組織設計(施工方案)審核意見(cx08-17)封面示* * * * * 工程* * * *施工組織設計(方案)*公司*項目經(jīng)理部*年*月*日扉頁示* * * * * 工程* * * *施工組織設計(方案)編 制 人：審 核 人

15、：審 批 人：編制單位：*公司*項目經(jīng)理部編制時間：* * * * * 年 * 月 * 日施工組織設計(施工方案)會簽記錄表編號cx08-16工程名稱施工單位建設單位編制單位監(jiān)理單位編 制 人設計單位編制日期內(nèi)容摘要：項目經(jīng)理：總經(jīng)濟師：總會計師：總工程師：技 術 科：工 程 科：質(zhì) 量 科：安全保衛(wèi)科：物資設備科：經(jīng) 營 科：財 務 科：外 埠 科：施工組織設計審批表(或施工方案)表式41工程名稱結構型式面 積層 數(shù)建設單位施工單位編制部門編 制 人編制時間報審時間審批部門審批時間審 批 人審批意見：(填寫討論的主要結論包括應修改的部分)施工組織設計會審記錄表編號cx08-18工程名稱施工單

16、位建設單位設計單位工程概況：施組編制人各 部 門 審 定 意 見技術：工程計劃：質(zhì)量：設備：安全：環(huán)保：消防保衛(wèi)：環(huán)衛(wèi)：物資材料：經(jīng)營：財務：外埠：(注：公司提供)施工組織設計修改記錄表編號cx08-23工程名稱施組名稱編制單位編 制 人原審批人修改單位修 改 人修改頁碼修改日期修改內(nèi)容審批單位審批人施工組織設計中間檢查記錄工程名稱建筑面積層數(shù)結構施 工 隊有關生產(chǎn)方面檢查(流水段、工序流程、分層數(shù)、塔吊臺班、勞動力配備等是否符合組織設計)有關技術方面檢查(分項施工方法、技術措施、組織措施執(zhí)行情況)施工平面(現(xiàn)場道路、排水、水電、暫設用房，消防設施及主要材料、構件堆放等是否符合施工平面圖)檢

17、查 人施工方案會審記錄編號cx-08-15工程名稱施工單位方案名稱編制單位方案提要會審意見技術部：簽 字：工程部簽 字：安全部簽 字：設備部簽 字：質(zhì)量部簽 字：物資部簽 字：審批意見審批人：日 期：施工組織設計(施工方案)審核意見編號：cx08-17 第 頁 共 頁工程名稱施工單位施工組織設計(施工方案)名稱編制單位審核意見：審核單位審 核 人審核時間復核意見：復核單位復核人復核時間技術發(fā)展部復 核復核人復核時間(此目錄適用于房建工程施工組織設計)目 錄第一部分：工程概況一、 編制依據(jù)二、工程地點及環(huán)境 三、工程概況 四、工程主要特點 五、主要工程量 六、工程有關關系 七、工期及業(yè)主特別要求

18、第二部分：施工部署 一、施工組織機構 二、工期目標及施工進度計劃 三、勞動力組織及協(xié)作 四、施工階段劃分第三部分：現(xiàn)場技術準備工作 一、技術管理系統(tǒng) 二、科技工作計劃第四部分：現(xiàn)場施工準備工作 一、現(xiàn)場臨時設施布置 1現(xiàn)場臨時用電 2現(xiàn)場臨時上下水 3施工平面布置圖 a、基礎施工平面布置圖 b、主體結構施工平面圖 c、裝修施工平面圖 注：施工平面布置圖包括如下內(nèi)容：(1)現(xiàn)場臨時道路(2)現(xiàn)場攪拌機(3)現(xiàn)場辦公(4)勞務住宿(5)機械布置(6)門衛(wèi)(7)構件存放區(qū)(8)鋼筋加工區(qū)(9)木材加工廠加工區(qū)(10)周轉(zhuǎn)材料存放區(qū) 二、大型機械、機具及材料 1主要機械用量表 2主要材料計劃 3檢驗、

19、測量和試驗設備配備計劃第五部分：施工技術方案 一、降水施工方案 二、土方施工方案 三、護坡施工方案 四、鋼筋施工方案 五、模板施工方案 六、砼施工方案 七、砌體施工方案 八、防水施工方案 九、垂直運輸方案 十、裝飾工程施工方案 十一、冬期施工方案 十二、雨期施工方案 十三、其它第六部分：施工技術管理方案 一、測量方案 二、試驗方案 三、環(huán)保方案 四、計量管理 五、技術資料管理 六、新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝應用方案 七、降低成本措施第七部分：工程質(zhì)量目標及措施 一、質(zhì)量目標 二、質(zhì)量保證體系 二、質(zhì)量保證措施第八部分：文明安全工地管理一、 組織機構及目標計劃 1文明安全工地管理領導小組 2

20、文明安全工地管理目標 3文明安全工地創(chuàng)建時間(注：一般定為地上二層結構完成后的時間) 二、安全生產(chǎn)管理 1安全生產(chǎn)領導小組 2安全生產(chǎn)管理措施 三、施工現(xiàn)場管理措施 四、消防保衛(wèi)措施 1消防保衛(wèi)領導小組 2消防措施 3現(xiàn)場保衛(wèi)制度五、環(huán)境保護制度 1環(huán)保領導小組 2環(huán)境保護措施 六、機械設備管理 七、材料管理施 八、環(huán)境衛(wèi)生管理消防、保衛(wèi)方案 九、工用電管理 十、防遺灑措施 十一、成品保護措施第九部分：其它(此目錄適用于市政工程施工組織設計)目 錄第一部分：工程概況 一、編制依據(jù) 二、工程地點及環(huán)境 三、工程概況 四、工程主要特點 五、主要工程量 六、工程有關關系 七、工期及業(yè)主特別要求第二部

21、分：施工部署 一、施工組織機構 二、工期目標及施工進度計劃 三、勞動力組織及協(xié)作 四、施工階段劃分第三部分：現(xiàn)場技術準備工作 一、技術管理系統(tǒng) 二、科技工作計劃第四部分：現(xiàn)場施工準備工作 一、現(xiàn)場臨時設施布置 1施工平面布置圖 注：施工平面布置圖包括如下內(nèi)容 現(xiàn)場臨時設施布置 現(xiàn)場臨時用電 現(xiàn)場臨時上下水 現(xiàn)場臨時道路 現(xiàn)場攪拌站 現(xiàn)場辦公 機械布置 庫房 二、大型機械、機具及材料 1主要機械用量表 2主要材料計劃 3檢驗、測量和試驗器具配備計劃 第五部分：施工技術方案 一、降水施工方案 二、土方施工方案 三、鋼筋施工方案 四、模板及支架施工方案 五、砼施工方案 六、冬期施工方案 七、雨期施工方案 八、地下溝槽