領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我十六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度1目的為貫徹落實國務(wù)院總理溫家寶提出的 “要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班” 的要求，強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn) 場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)煉鋼廠部研究決 定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。2現(xiàn)場帶班人員范圍廠部主要負責(zé)人、各車間科室領(lǐng)導(dǎo)成員3術(shù)語、定義領(lǐng)導(dǎo)：是指廠部主要責(zé)任人和各車間科室領(lǐng)導(dǎo)班子成員。領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和 管理。4職責(zé)安全生產(chǎn)科負責(zé)本制度制訂，負責(zé)本制度的具體開展情

2、況的監(jiān)督落實； 廠辦負責(zé)帶班表編 排；負責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。5現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強對 重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單； 協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報 廠部研究處理。嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯 并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報廠部，嚴禁超能力、超強度、超定員 組織生產(chǎn)。嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)

3、象，并按規(guī)定進行處罰。撤人、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時， 帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、 排除隱患等緊急處置措施，并及時向廠部主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部（公司總調(diào)度室、安監(jiān)部） 報告。6相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員安排表規(guī)定，減 少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向請假，并通知廠部（調(diào)度室），由廠部安排人員替班，同時 將替班人員通知（調(diào)度室）?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字，于每日上午上班前匯總通報 并交廠部

4、辦公室存檔現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位責(zé)任人進行處罰，并對違章人員進 行幫教。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為 員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。7考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人 50元。X現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責(zé)人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。由廠部負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。附表：現(xiàn)場帶班巡查記錄表現(xiàn)場帶班巡查記錄表現(xiàn)場帶班人：年 月 日時間巡杳崗位崗位工簽字存在