國(guó)有煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

1、國(guó)有煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 摘要：當(dāng)前，我國(guó)大型的煤炭企業(yè)重組的資金多數(shù)都是來(lái)源于貸款，以至財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題更加突出。在這樣的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)有很多不確定性的因素，所以研究煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題有重要的意義。通過(guò)闡述國(guó)有大型煤炭企業(yè)擴(kuò)張財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，分析了煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，并提出了國(guó)有大型煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范近些年來(lái)，我國(guó)一些煤炭企業(yè)資源枯竭，需要進(jìn)行資源的優(yōu)化重組和整合。所以企業(yè)需要大量的資金。煤炭企業(yè)的建設(shè)周期很長(zhǎng)，財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不斷增大。優(yōu)化煤炭企業(yè)，必須建設(shè)大型的煤炭基地。當(dāng)前，我國(guó)大型的煤炭企業(yè)重組的資金多數(shù)都是來(lái)源于

2、貸款，致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題更加突出。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)就有很多不確定性的因素，可能會(huì)有收益，也有可能會(huì)有經(jīng)濟(jì)損失。所以，研究煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題有重要的意義。國(guó)有大型煤炭企業(yè)不但引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的方向，而且承載著關(guān)系國(guó)計(jì)民生的經(jīng)濟(jì)命脈，其高質(zhì)量的擴(kuò)張關(guān)系到煤炭產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，更關(guān)系到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的整體開(kāi)展。擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)擴(kuò)張的質(zhì)量和步伐及速度，稍有不慎，就會(huì)影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速開(kāi)展。對(duì)國(guó)有大型煤炭企業(yè)的財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)研究和防范，將會(huì)減少并消除擴(kuò)張的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)可持續(xù)的開(kāi)展保駕護(hù)航。一、國(guó)有大型煤炭企業(yè)擴(kuò)張財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)一擴(kuò)張中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

3、最大化而實(shí)行的多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。多元化經(jīng)營(yíng)是多數(shù)煤炭企業(yè)在獲得充足的資金后進(jìn)擇的擴(kuò)張道路。煤炭企業(yè)尤其是國(guó)有大型煤炭企業(yè)多以企業(yè)集團(tuán)的形式存在，其涉足行業(yè)不僅包括煤炭產(chǎn)業(yè)，還涉及尤其是成長(zhǎng)初期涉及煤炭產(chǎn)品上下游多種行業(yè)，在其獲得煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)展帶來(lái)的充裕資金后，多數(shù)選擇了脫離煤炭產(chǎn)業(yè)鏈而跨行業(yè)的擴(kuò)張，而擴(kuò)張后對(duì)非煤炭產(chǎn)業(yè)的把握不夠，呈現(xiàn)虧損并損害企業(yè)的整體擴(kuò)張質(zhì)量。二國(guó)有煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由于煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)周期長(zhǎng)、消耗資金量大、投資回報(bào)期限長(zhǎng)等要求企業(yè)在擴(kuò)張前期必須投入大量的自有資金，并通過(guò)對(duì)外籌融資實(shí)現(xiàn)后續(xù)資金的補(bǔ)足。在新的煤炭企業(yè)建成后，產(chǎn)品將會(huì)同樣面臨各種復(fù)雜的市場(chǎng)因素、政策因素等，

4、資金的回收具有很大不確定性，對(duì)多數(shù)企業(yè)，需要通過(guò)不斷安排新的貸款來(lái)歸還債務(wù)。1預(yù)算控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。多數(shù)的煤炭企業(yè)都存在預(yù)算超支的現(xiàn)象，工程的投資預(yù)算不夠全面，缺少投資的方案，內(nèi)部資金的控制力弱，缺少適合煤炭企業(yè)客觀開(kāi)展的資金分配方法。2應(yīng)收賬款方面的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)的銷售量隨著需求的增多而上升，一些企業(yè)不注重貨款的回收，造成了大量的壞賬損失。3工程融資方面的風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)股份制改造的需求采取了貨款審批、治理結(jié)構(gòu)等很多措施途徑，但這又使得融資的難度增加，而且短貸長(zhǎng)用也增加了融資的工作量。4資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，庫(kù)存多，導(dǎo)致了資金不能合理利用，企業(yè)效益降低，加大了資金本

5、錢(qián)，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)。由于煤炭企業(yè)的收益率很低，企業(yè)管理部門(mén)的職責(zé)不清楚，投資管理不到位，根本上沒(méi)有人考慮收益，這也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三稅收、金融風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)經(jīng)政策風(fēng)險(xiǎn)煤炭企業(yè)集團(tuán)的開(kāi)展受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響較大，且其擴(kuò)張多數(shù)是跨地域的，涉及不同的行政區(qū)域，因此，煤炭企業(yè)的開(kāi)展和擴(kuò)張必然面臨不同行政區(qū)域的政策調(diào)控；跨地域、多行業(yè)的大規(guī)模企業(yè)集團(tuán)面臨不同的稅收政策，在繳納稅收方面面臨不同的政策風(fēng)險(xiǎn)，如應(yīng)對(duì)不當(dāng)將會(huì)面臨國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和行政處分，甚至停業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。二、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因1.煤炭企業(yè)有它自己獨(dú)特的地方，平安生產(chǎn)帶來(lái)的隱患很大，還有不能控制的瓦斯和煤層的賦存條件，這些都給平

6、安運(yùn)用帶來(lái)了很大的困難。如果發(fā)生了平安事故，會(huì)有大量的現(xiàn)金流出，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。2.煤炭企業(yè)投資的外部環(huán)境。我國(guó)大型煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的關(guān)系非常密切。企地關(guān)系、企稅關(guān)系處理的好壞，無(wú)形中會(huì)直接影響煤炭企業(yè)的資金壓力。如賠青費(fèi)、塌陷補(bǔ)償費(fèi)等，及搬遷如果與當(dāng)?shù)仃P(guān)系溝通不好就會(huì)產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)損失，出現(xiàn)不安定因素，造成不能生產(chǎn)，影響產(chǎn)量及企業(yè)效益，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.煤炭企業(yè)資金密集，大量資產(chǎn)都是固定資產(chǎn)，所以企業(yè)的信用政策比擬寬松，與此同時(shí)，煤炭企業(yè)的資金管理就很困難，資金周轉(zhuǎn)困難造成了企業(yè)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金，很容易引發(fā)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。4.現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的速度會(huì)影響煤炭企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，影響材料的采

7、購(gòu)以及工資的發(fā)放等很多工作，使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.負(fù)債經(jīng)營(yíng)是煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要方式，也是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨著負(fù)債融資資金的提高而加大，如果不能及時(shí)歸還債務(wù)，就會(huì)增加煤炭企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍廣，多元化的經(jīng)營(yíng)策略可以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但是同時(shí)也會(huì)增加管理的難度，尤其是一些大型的煤炭企業(yè)，投資失誤很常見(jiàn)。如果煤炭企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型為其他產(chǎn)業(yè)，就很容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的失敗，使得煤炭企業(yè)喪失生存與開(kāi)展的動(dòng)力，陷入困境當(dāng)中。三、國(guó)有大型煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施一國(guó)有煤炭企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范措施煤炭企業(yè)擴(kuò)張的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)的選擇及投資方面。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策過(guò)

8、程中，應(yīng)當(dāng)審慎選擇對(duì)非主業(yè)的投資。對(duì)非煤主業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)所選擇的投資產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，并注意躲避在戰(zhàn)略選擇過(guò)程中對(duì)其過(guò)度依賴，統(tǒng)籌考慮企業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略組合，進(jìn)行戰(zhàn)略的可行性分析和研究。研究并分析不同主業(yè)的組合所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率，充分保證非煤主業(yè)能輔助并支撐企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)展，躲避因錯(cuò)誤的戰(zhàn)略選擇而影響煤炭主業(yè)的開(kāi)展和積累，甚至拖垮企業(yè)的局面出現(xiàn)。二國(guó)有煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)能力。企業(yè)在進(jìn)行籌融資時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量的時(shí)間、規(guī)模、調(diào)度能力等綜合考慮、統(tǒng)籌考慮籌資渠道及方式、企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)，通過(guò)權(quán)益資金和負(fù)債資金有效調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保

9、在充分利用財(cái)務(wù)杠桿帶來(lái)收益的同時(shí)躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的另一個(gè)主要方面是加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定，建立健全完善的內(nèi)部控制制度，保證防止企業(yè)資金流正常運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)斷裂。三國(guó)有煤炭企業(yè)財(cái)經(jīng)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范為應(yīng)對(duì)擴(kuò)張中的政策風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以在不同的行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立投資主體，該投資主體主要擔(dān)負(fù)收集該區(qū)域內(nèi)有關(guān)的政策走向、與政府關(guān)系協(xié)調(diào)、資金運(yùn)作、決策建議等職能，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的相關(guān)稅收籌劃及稅收風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)等管理事宜，切實(shí)躲避擴(kuò)張中的政策風(fēng)險(xiǎn)。四提高煤炭企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力煤炭企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理體制，配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作人員，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，使得企業(yè)能夠有序運(yùn)行，防范外部環(huán)境對(duì)企業(yè)

10、財(cái)務(wù)造成的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)應(yīng)該建立自己的行業(yè)指標(biāo)，比方說(shuō)經(jīng)常用到的流動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)。用這些指標(biāo)來(lái)健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，做到及時(shí)分析、及時(shí)解決，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。五調(diào)整煤炭企業(yè)的籌資方式煤炭企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，高層管理人員要首先分析財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及變化情況，調(diào)整籌資的方式。雖然煤炭企業(yè)不能對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境施加影響，但并不是對(duì)外部環(huán)境的變化就無(wú)能為力。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展迅速，企業(yè)的籌資方式越來(lái)越多，在并購(gòu)當(dāng)中煤炭企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇適合自己開(kāi)展的籌資融資方式?？傊禾渴俏覈?guó)的主要能源，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)了很重要的地位。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，煤炭企業(yè)也取得了很大的開(kāi)展。然而，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，企業(yè)不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，還要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，從而保障煤炭企業(yè)能夠健康開(kāi)展下去。參考文獻(xiàn)：【1】張知.企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.北京：