地勘行業(yè)全面預(yù)算管理探析

1、地勘行業(yè)全面預(yù)算管理探析 摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，各行業(yè)都得到了前所未有的開(kāi)展，預(yù)算管理工作已經(jīng)逐漸融入單位管理當(dāng)中，占據(jù)著十分重要的位置。單位實(shí)施預(yù)算管理工作最為重要的目的在于對(duì)各種資源加以優(yōu)化配置，繼而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要結(jié)合地勘行業(yè)，對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。關(guān)鍵詞：地勘行業(yè);全面預(yù)算管理;作用;管理框架1全面預(yù)算管理的重要作用全面預(yù)算管理，指的是針對(duì)組織即將實(shí)施的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出提前的預(yù)算以及控制的一種管理行為。而全面預(yù)算管理跟市場(chǎng)之間具有非常緊密的聯(lián)系，利用事前的預(yù)測(cè)有效地反映出目前市場(chǎng)環(huán)境給組織所提出的需求。全面預(yù)算管理跟組織內(nèi)部的各種機(jī)制和日常管理工作

2、也具有十分緊密的聯(lián)系。對(duì)單位所制定的目標(biāo)加以利用，繼而構(gòu)建一個(gè)更為健全的數(shù)據(jù)分析和處理體系，針對(duì)組織所進(jìn)行的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出全面的控制以及管理，有效發(fā)揮出預(yù)算工作的作用。與其他行業(yè)一樣，地勘單位實(shí)施全面預(yù)算管理最為主要的目的也是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，這也就要求地勘單位管理人員在制定單位目標(biāo)時(shí)，一定要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際的開(kāi)展?fàn)顩r，從大局出發(fā)，對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置。地勘單位所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終的目標(biāo)都是獲得利潤(rùn)，結(jié)合單位現(xiàn)有的有限資源做出合理規(guī)劃，讓能夠促進(jìn)利潤(rùn)提升的各種要素發(fā)揮出最大的效能。讓單位現(xiàn)有的資源得到最大化利用，使地勘單位行為能夠更加貼合市場(chǎng)需求，從而有效提升所獲取的利潤(rùn)。近年來(lái)，隨著地勘行

3、業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷拓展，各地勘單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門(mén)數(shù)量也在逐漸地增多，而各個(gè)部門(mén)在業(yè)務(wù)內(nèi)容方面都具有一定的獨(dú)立性。假設(shè)想確保地勘單位目標(biāo)利潤(rùn)的達(dá)成，需要做到各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)一致。而全面預(yù)算管理主要是將單位的目標(biāo)利潤(rùn)作為根底，平衡地勘單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益，讓各個(gè)部門(mén)都能夠切實(shí)了解自身在單位事業(yè)開(kāi)展大局當(dāng)中所處的地位以及作用，同時(shí)明確跟其他部門(mén)之間的關(guān)系。對(duì)全面預(yù)算管理工作的實(shí)施有效防止了各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)問(wèn)題的出現(xiàn)，有效提升單位運(yùn)營(yíng)效率，繼而用最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。全面預(yù)算管理是地勘單位實(shí)施內(nèi)部控制最為重要的手段，需要將預(yù)算當(dāng)作對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)加以控制以及績(jī)效考核的根底和依據(jù)，對(duì)單

4、位各部門(mén)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出控制以及約束，從而有效減少風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，利用科學(xué)、合理的預(yù)算和分析，對(duì)所呈現(xiàn)出的偏差做出及時(shí)的調(diào)整或者糾正，同時(shí)采用具有針對(duì)性的措施加以補(bǔ)救，從而實(shí)現(xiàn)地勘單位的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2全面預(yù)算管理框架全面預(yù)算管理所對(duì)應(yīng)的方法體系包括的內(nèi)容比擬多，主要有預(yù)算的編制、預(yù)測(cè)、指標(biāo)體系以及考核等內(nèi)容。對(duì)預(yù)算方法體系加以設(shè)置最為主要的目的在于讓預(yù)算管理可以在編制、具體實(shí)施以及考評(píng)等各個(gè)階段都能夠具備非常優(yōu)質(zhì)的理論方法指導(dǎo)。及時(shí)把更為優(yōu)質(zhì)的管理預(yù)測(cè)方式跟預(yù)算管理之間相融合，從而對(duì)全面預(yù)算管理的理論加以完善。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系的設(shè)置是保證全面預(yù)算管理工作的實(shí)施能夠達(dá)成既定目標(biāo)，由較

5、多預(yù)算指標(biāo)所組成。地勘單位為了更好地進(jìn)行預(yù)算管理制定、實(shí)施以及考核等工作，需要遵循管理目標(biāo)整體的需求，同時(shí)還要構(gòu)建出可以對(duì)指標(biāo)加以反映的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。對(duì)全面預(yù)算管理加以標(biāo)準(zhǔn)包含多個(gè)方面的內(nèi)容，包括編制、審批、監(jiān)控以及考核等行為的標(biāo)準(zhǔn)。我們所提及的標(biāo)準(zhǔn)體系制定主要是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和定額的制定，包括定額標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等。為了有效推動(dòng)全面預(yù)算管理，地勘單位需要構(gòu)建起預(yù)算管理的獎(jiǎng)懲制度以及績(jī)效評(píng)價(jià)體系，從而有效的提升單位實(shí)施控制工作的能力，提高單位所具備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)單位開(kāi)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的作用。而對(duì)單位獎(jiǎng)懲制度以及績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建一定要遵循公平、公正以及公開(kāi)的原那么。3加強(qiáng)地勘單位全面預(yù)算管理的對(duì)

6、策目前，我國(guó)地勘行業(yè)整體實(shí)施全面預(yù)算管理的效果還是不夠明顯。預(yù)算管理在工作實(shí)踐當(dāng)中只是成為了實(shí)施財(cái)務(wù)分析時(shí)對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)加以比照，以及管理人員進(jìn)行績(jī)效考核的一項(xiàng)依據(jù)，而其作為管理手段的作用卻沒(méi)有得到重視。而假設(shè)想切實(shí)做好全面預(yù)算管理，將其作用真正的發(fā)揮出來(lái)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：1思想認(rèn)識(shí)。第一，在實(shí)施全面預(yù)算編制以及具體執(zhí)行狀況分析的時(shí)候一定要保證單位所有部門(mén)的全程參與，不要將預(yù)算管理工作當(dāng)作是單個(gè)部門(mén)的工作，有效提升全體工作人員的使命感。第二，積極確立全員預(yù)算管理的理念，讓大家都能夠真正意識(shí)到自己所負(fù)責(zé)的工作跟預(yù)算管理之間具有密切的聯(lián)系，會(huì)給預(yù)算執(zhí)行形成直接的影響，都屬于預(yù)算的范圍之內(nèi)，讓大

7、家積極配合全面預(yù)算管理工作。第三，對(duì)預(yù)算分工做出明確，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。2團(tuán)隊(duì)建設(shè)。就目前地勘行業(yè)的整體情況來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才還較為欠缺，假設(shè)想單獨(dú)設(shè)置預(yù)算管理部門(mén)還需要一段時(shí)間的開(kāi)展，不過(guò)可以將那些具備較好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的財(cái)會(huì)工作人員分配到預(yù)算管理崗位當(dāng)中。預(yù)算管理屬于一種具有較強(qiáng)連續(xù)性的工作，需要設(shè)置專(zhuān)職管理工作人員對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算以及資金預(yù)算加以綜合分析和考慮，讓它們之間形成有機(jī)的結(jié)合，對(duì)地勘單位整體的運(yùn)行效率加以把控。4結(jié)語(yǔ)總而言之，地勘行業(yè)是為國(guó)家建設(shè)提供資源保障和支撐的重要行業(yè)，對(duì)其實(shí)施全面預(yù)算管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。只有讓地勘單位獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，才能夠更好地促進(jìn)單位開(kāi)展，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該積極探索，對(duì)國(guó)外的一些先進(jìn)技術(shù)和理念加以借鑒，與我國(guó)地勘行業(yè)的實(shí)際開(kāi)展?fàn)顩r相結(jié)合，繼而創(chuàng)立出一套符合我國(guó)國(guó)情的地質(zhì)勘查行業(yè)全面預(yù)算管理體系，為地勘行業(yè)更為健康的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持健康的開(kāi)展注入源