質(zhì)量月活動征文：把好質(zhì)量關(guān)人人有責(zé)

1、質(zhì)量月活動征文：把好質(zhì)量關(guān)，人人有責(zé)2013年9月，我們迎來全國的質(zhì)量月，作為企業(yè)我們都知道，質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，“質(zhì)量月” 活動開展以來，我們平海項目部本著 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的主題，已積極開展了工藝質(zhì)量檢查和整改，并體現(xiàn)我們特色的標(biāo)語，橫幅也深入人心，在施工現(xiàn)場早已營造出了真正的全員，全過程，全面抓質(zhì)量的良好 “質(zhì)量月” 氛圍。質(zhì)量管理的主體是人，人始終是第一位的，人的力量是可以戰(zhàn)勝一切的，要解決質(zhì)量的問題關(guān)鍵是要解決人的問題，以人為本是關(guān)鍵，人人重視質(zhì)量，人人追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量是我們工程質(zhì)量的保證，更是我們平海項目部打造百萬精品工程的信心所在。為確保現(xiàn)場

2、安裝質(zhì)量，我們專業(yè)公司組織班長技術(shù)員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場工藝質(zhì)量大檢查，加大對于工藝質(zhì)量違章違紀(jì)行為的打擊和處罰力度，嚴(yán)防各類質(zhì)量事故的發(fā)生。各班標(biāo)寫質(zhì)量每日一題，讓員工時時學(xué)知識，開展質(zhì)量意識教育，提高自身的質(zhì)量工藝水平。并且，焊接公司各班還針對其他工地所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編寫了幾篇質(zhì)量論文進(jìn)行分析，提前預(yù)控和策劃，確保平海工程不發(fā)生類似的質(zhì)量事故，同時，專業(yè)公司還編制了相關(guān)的專題措施以保證質(zhì)量，這是班組技術(shù)管理工作和質(zhì)量要求的體現(xiàn)。同時，平海焊接公司積極宣傳 “質(zhì)量月” 活動，學(xué)習(xí) “質(zhì)量月” 活動文件，學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)對于本活動的指導(dǎo)意見。 一枝筆寫作事務(wù)所持續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。往往出現(xiàn)質(zhì)量問

3、題，我們才反思，為什么沒有按規(guī)范與作業(yè)指導(dǎo)書施工，所以應(yīng)該在工作前把施工規(guī)范看清楚，學(xué)牢固。施工再忙，不忘學(xué)習(xí)，不要把施工規(guī)范丟在一邊。做好質(zhì)量策劃工作，對各個單位工程或者是工藝系統(tǒng)，都提出策劃思路，做出規(guī)范的質(zhì)量要求，施工人員須按要求執(zhí)行。計劃工藝亮點，把本單位、本專業(yè)的工作水平展現(xiàn)出來。質(zhì)量水平是保證市場的最好宣傳，認(rèn)識到這一點，我們的工藝質(zhì)量必須達(dá)到業(yè)主要求，并且有亮點，贏得口碑。全員參與，把好質(zhì)量關(guān)。保證工藝質(zhì)量，人人有責(zé)，技術(shù)員做出規(guī)范的要求，指導(dǎo)合理的施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督；班長及時指出質(zhì)量通病，消除錯誤的作業(yè)程序；施工人員不可全憑經(jīng)驗辦事，而應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。每個人都是質(zhì)量控制的一道管卡，每個人都可以為工藝質(zhì)量的保證做出貢獻(xiàn)。隨著公司的快速發(fā)展，質(zhì)量措施日益完善，工藝水平的提高成為公司發(fā)展的重點。我們各個作業(yè)項目更應(yīng)當(dāng)加大質(zhì)量控制力度，搞好 “質(zhì)量月” 活動，從工藝細(xì)節(jié)著手，精益求精。在平海項目的質(zhì)量月活動討論會上，曹映春經(jīng)理親自到班組間與弟兄們討論質(zhì)量話題，讓討論活動氣氛空前高漲。大家紛紛發(fā)言，并立志一定把好自身的質(zhì)量關(guān)，不給公司與項目部抹黑！而焊接班的員工們個個摩拳擦掌，耐心細(xì)心的完成各項焊口工作，追求更精更細(xì)的焊口質(zhì)量！質(zhì)量是一個廣泛的話題，質(zhì)量更是個永恒的主題，今天的質(zhì)量是明天的市場，質(zhì)量是市場的試金石，質(zhì)量是打開市