高速公路平安工地建設(shè)活動實施方案與高速公路施工節(jié)能減排工作實施方案匯編.doc

1、高速公路平安工地建設(shè)活動實施方案與高速公路施工節(jié)能減排工作實施方案匯編高速公路平安工地建設(shè)活動實施方案為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真落實 2010 年全國交通運輸工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)寧德寧武高速公路 A10 合同段安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知( 交質(zhì)監(jiān)發(fā) 2010132 號) 及福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設(shè)活動

2、實施方案的通知（閩交建 201050 號）文件要求，用兩年（ 20102011）時間，開展“平安工地”建設(shè)活動。結(jié)合寧德寧武 A10 合同段實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全工作科學(xué)化水平，確保寧德寧武高速公路 A10 合同段建設(shè)平安工地順利推進(jìn)。第1頁共14

3、頁二、工作目標(biāo)以“平安工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到寧武 A10 合同段全線，將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實處，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)寧武A10合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。三、活動內(nèi)容（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)格按照交通運輸部關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見（交公路發(fā) 2008116 號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各部室、各施工

4、隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到物資機(jī)械部門進(jìn)行檢測鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武 A10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評）、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。（

5、二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度第2頁共14頁按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì) 200987 號文件要求，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附上安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后，方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術(shù)主管部門審批，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度開展三級安全培訓(xùn)體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，強(qiáng)化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，強(qiáng)化就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)勞動監(jiān)察，嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對高

6、危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行專項安全技術(shù)交底。（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理安全監(jiān)管部門和其他負(fù)有安全管理職責(zé)的部門堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加強(qiáng)重點專項檢查。安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔（每月 5、15、25 定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當(dāng)場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃，建立施工安全隱患治理臺賬。（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的

7、布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險第3頁共14頁等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“四項嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進(jìn)行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；“四項制度”（ 1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)

8、班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。3、設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機(jī)械和架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30 日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記。4、安全生產(chǎn)費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救

9、生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護(hù)工作。（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度第4頁共14頁嚴(yán)格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法和中鐵四局安全費用使用管理辦法，使用安全專項經(jīng)費，項目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。（八）認(rèn)真組織安全

10、生產(chǎn)應(yīng)急演練項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室：組長：周云楊家國副組長：丁曉勇、丁建軍、何利、彭盛華、孫貴華、周義山組 員：項目各部負(fù)責(zé)人、項目隊長、技術(shù)主管“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部，丁曉勇任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。聯(lián)系電話：傳真 。五、活動時間及范圍第5頁共14頁活動從 2010 年開始， 2011 年結(jié)束，為

11、期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年。寧武A10合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。六、活動步驟（一）宣傳發(fā)動階段（ 2010.5.10 2010.5.30 ）項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。（二）示范實施階段（ 2010.6.1 2010.7.30 ）1、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)

12、法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。（三）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1 2010.10.31 ）項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織A10 合同段互相進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。（四）達(dá)標(biāo)推廣階段（ 2010.11.1 2011.12.31 ）根據(jù)寧武 A10 合同段建設(shè)的實際，結(jié)合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認(rèn)真

13、學(xué)習(xí)福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南在寧武A10 合同段全線強(qiáng)制性推廣。第6頁共14頁2011 年 10 月初寧武 A10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)推廣階段工作，并報寧武公司和總監(jiān)辦，并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。七、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。（二）強(qiáng)化措施、積極落實各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施

14、，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。（三）抓好宣傳，營造氛圍項目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量寧武 A10 合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查

15、、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期第7頁共14頁目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造高水平工程。第8頁共14頁高速公路施工節(jié)能減排工作實施方案為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的能源資源節(jié)約減排工作，全面貫徹落實國務(wù)院節(jié)能減排工作電視電話會議精神。根據(jù)集團(tuán)公司、大麗高速公路建設(shè)指揮部下達(dá)的 2011 年節(jié)能減排指導(dǎo)意見，結(jié)合我合同段施工實際，特制訂此節(jié)能減排工作實施方案。一、總體要求認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)為目標(biāo)，

16、以制度建設(shè)為重點，運用現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)，完善節(jié)能管理體系，抓好示范、加大宣傳，建立促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，為建設(shè)節(jié)約型社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二、成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實，項目部成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組牫篨 xx副組長： xx成員： xxxxx節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合辦公室，由xx 任主任。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實項目部節(jié)能減排工作。通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，積極開展節(jié)能減排工作。第9頁共14頁三、節(jié)能目標(biāo)及具體措施努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。 2011 年項目部公用經(jīng)費比

17、上年下降5%。項目部全體職工自覺行動，節(jié)能減排意識顯著增強(qiáng)。節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有大幅提高。具體措施( 一) 突出重占 , 抓好節(jié)約用電1、切實降低空調(diào)能耗。做到無人時不開空調(diào), 開空調(diào)時不開門窗。要嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn), 夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度 , 冬季不高于 20 攝氏度。工作日制冷空調(diào)開啟時間執(zhí)行駐地政府的統(tǒng)一規(guī)定 , 非工作時間不開啟空調(diào)。夏季供冷期間, 室外溫度低于28 攝氏度時不開機(jī)。定期對個產(chǎn)樓空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗, 提高空調(diào)能效水平。2、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設(shè)備電耗。辦公室、會議室要充分利用自然光，

18、做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。走廊、通道等照明需求較低的要用60 瓦以下的節(jié)能燈，并安裝自動控制開關(guān)。樓形燈、景觀燈等除重大節(jié)日外, 一律關(guān)閉3、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。對電開水器等采取分時關(guān)停措施。辦公區(qū)傳媒電視一律關(guān)閉。要減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、電視機(jī)等電器設(shè)備不使用時要及時關(guān)機(jī)，下班前切斷電源開關(guān)。第10頁共14頁4、加快推進(jìn)節(jié)電改造。各單位要大力推進(jìn)重點耗電設(shè)備節(jié)能改造,有條件的單位要積極推行合同能源管理，爭取早改造早節(jié)能，逐步淘汰低效照明燈具。( 二) 強(qiáng)化管理，大力推進(jìn)節(jié)約用水建

19、立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象?？茖W(xué)設(shè)置辦公區(qū)、綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期，節(jié)約灌溉用水，禁止使用自來水直接沖洗車輛等。組織大型會議和集體活動，根據(jù)實際需要擺放不同容量的瓶裝飲用水；機(jī)關(guān)單位內(nèi)部開會提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。( 三) 節(jié)約辦公費用1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用 , 嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn) , 盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)( 復(fù)?。┖褪?/p>

20、用傳真的頻率。3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù) , 實行雙面印刷；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。4、各類簡報除了向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門書面報送外, 將不再印發(fā)給下屬各單位 , 系統(tǒng)上下都要及時通過網(wǎng)站瀏覽電子信息。5、推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。第11頁共14頁( 四) 努力降低公務(wù)用車耗費1、嚴(yán)格控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。2、實行一車一卡加油制度，加強(qiáng)車輛用油定額管理和考核，制定節(jié)

21、油降耗專項措施，努力降低耗油總量。嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。平均每輛公務(wù)用車油耗比上年減低5%。3、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實行車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。5、及時報廢達(dá)到報廢年限，環(huán)保不達(dá)標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車輛。( 五) 節(jié)約會務(wù)費和接待費1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù) , 避免少客多陪 , 用物和煙酒要及時收回。4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排娛樂性活動。( 六) 強(qiáng)化節(jié)能采購第12頁共14頁嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)先和強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購清單外節(jié)能產(chǎn)品。對于集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品