10年醫(yī)院工作總結(jié)及10年醫(yī)院工作計(jì)劃教學(xué)內(nèi)容.doc

1、學(xué)習(xí) - 好資料2010 年醫(yī)院工作總結(jié)及 2010 年醫(yī)院工作計(jì)劃市中醫(yī)醫(yī)院 2009 年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和 “三個(gè)代表 ”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 緊緊圍繞病人的 “三個(gè)一切 ”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況。醫(yī)院現(xiàn)有職工 440 人，開放病床 300 張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、 icu 等臨床一線科室。是 xx 醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中

2、醫(yī)藥大學(xué)、 xx 醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、 xx 衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹 ?009 年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為 1900 萬元，比 XX 年增加 410 萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。市中醫(yī)醫(yī)院 2009 年的主要工作成績和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量 12 多萬人次，

3、比去年同期增長 2 萬多人次，其中，住院人數(shù) 6058 人次，比同年同期增長 %，病床使用率 78%，更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料比去年同期增長 15%，手術(shù) 1100 例，比去年同期增長 %，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在 95% 以上，全年業(yè)務(wù)總收入 3400 萬元，比去年同期增長 1000 萬元，增長率為 %，購買儀器設(shè)備 60 臺(tái)(件)，其中萬元以上的48 臺(tái)(件)，價(jià)值 360 萬元。2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放 99 年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌

4、心靈的歌唱，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中， “院報(bào) ” 每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。4、制訂了 xx 市中醫(yī)醫(yī)院20092011 年發(fā)展規(guī)劃，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。5、匯集了醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度。更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料6、爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。8、成功地開辦了 icu 病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。10

5、、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。二、 2009 年所做的幾項(xiàng)主要工作。(一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。 院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。(二)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生

6、廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。(三)、開展了 “爭創(chuàng)市級(jí)文明單位活更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料動(dòng)”。為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決

7、定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了爭創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見 ，召開了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng) ”有機(jī)地結(jié)合起來， 由考核組制定考核細(xì)則，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(四)、組團(tuán)外出考察受益匪淺。2009 年 3 月 7 日至 8 日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長等一行 20 多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料習(xí)考察，受到很大觸動(dòng)，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗(yàn)是： (1)、他們意識(shí)超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進(jìn)取，在競爭中求生存、求發(fā)展 ;(2)、他們重視人才，大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才 ;(3)、質(zhì)量管理實(shí)施 “iso9000質(zhì)量認(rèn)證 ;(4)、他們奉行