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1、談軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系風(fēng) 險(xiǎn)管理論文管理論文文章均為WORD文檔,下載后可直接編輯使用亦可打印一一【摘要】結(jié)合實(shí)際,對(duì)城市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系 內(nèi)容進(jìn)行探討。論述了我國(guó)軌道交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀內(nèi) 容,并在探究國(guó)內(nèi)軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)管理存在難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)軌道 交通工程風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展建議進(jìn)行了深入的解析?!娟P(guān)鍵詞】城市軌道;交通工程;建設(shè);安全風(fēng)險(xiǎn);管理體系當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的速度非??欤鞘谢M(jìn)程也非常迅速,與此同時(shí), 交通擁堵問(wèn)題更加嚴(yán)重,導(dǎo)致人們出行存在嚴(yán)重的問(wèn)題,影響城市的 全面發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)之后,具備較高節(jié)能性、通行便捷性的城市 軌道交通被人們所關(guān)注,很多
2、城市都在投入大量的精力組織開展建設(shè), 為當(dāng)前我國(guó)地鐵事業(yè)的發(fā)展提供新的契機(jī)。2國(guó)內(nèi)軌道交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀當(dāng)前,我國(guó)地鐵建設(shè)規(guī)模很大,發(fā)展速度也非常迅速,而軌道交 通建設(shè)施工的環(huán)境比較復(fù)雜,所處的環(huán)境也比較惡劣,所以,要進(jìn)行 必要的安全風(fēng)險(xiǎn)管理和分析。軌道交通工程與其他工程存在明顯的區(qū) 別,規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)高是主要特點(diǎn),而地鐵工程主要是在地下空間進(jìn)行 施工,所以,隱蔽性大、不可預(yù)見的因素也比較多,如果不能采取有 效的措施進(jìn)行處理,會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)而影 響社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,而地鐵是當(dāng)前城市軌道交通中的重要組成部分, 在建設(shè)施工中,主要是在城市中心區(qū)域進(jìn)行,周邊建筑物比較多,
3、地 形條件也非常復(fù)雜,地下管線埋設(shè)比較復(fù)雜,影響工程實(shí)施的安全性。 因此,地鐵施工難度大、技術(shù)要求高、工期要求緊張、社會(huì)影響比較 大,因而導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)極高。因?yàn)榇嬖谶@些因素,加上很多單位對(duì)于風(fēng) 險(xiǎn)管理重視程度不足,或管理方式比較差,造成安全事故問(wèn)題比較普 遍。結(jié)合目前的地鐵工程安全管理實(shí)際情況,傳統(tǒng)的事后管理方式很 難滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。因此,要積極轉(zhuǎn)變思想觀念,以促進(jìn)總 體安全水平的提升,滿足社會(huì)的發(fā)展需要。3國(guó)內(nèi)軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題該項(xiàng)工作在開展的過(guò)程中,由于各種因素的影響導(dǎo)致軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)管理效果得不到提升。這些問(wèn)題體現(xiàn)在以下4個(gè)方而。3.1相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范需進(jìn)一步完善當(dāng)
4、前已經(jīng)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范難以滿足城市軌道交通的發(fā)展,對(duì)于工程的實(shí)際指導(dǎo)不會(huì)產(chǎn)生有效的作用。從工程實(shí)際情況分析,對(duì)于一 些風(fēng)險(xiǎn)較高的區(qū)域內(nèi),地下工程施工環(huán)節(jié)中極易存在某些指標(biāo)難以有 效地控制,或不能發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警,而有些指標(biāo)值的控制過(guò)于嚴(yán)格, 致使投入資金過(guò)多而導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重。即使同一指標(biāo),也會(huì)因?yàn)椴煌h(huán) 境而產(chǎn)生不同要求。因此,在制定地下工程施工方式時(shí),應(yīng)該結(jié)合不 同城市特點(diǎn)、地質(zhì)條件因素綜合分析,且風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)要進(jìn)行合理的劃分, 使風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi),保證經(jīng)濟(jì)、工期、質(zhì)量協(xié)調(diào)進(jìn)行,切實(shí) 保證工程的質(zhì)量,保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)在進(jìn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)制定的過(guò)程中,要結(jié)合原有的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,使
5、其能夠滿足整 體工程開展的要求,減少交通工程風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題產(chǎn)生。3.2建設(shè)單位對(duì)安全管理重視程度不夠軌道交通工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施安全管理的過(guò)程中,建設(shè)單位應(yīng)該 設(shè)置專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),比如,質(zhì)量安全管理部門或監(jiān)管部門要實(shí)現(xiàn)全 而的安全管理和控制。但當(dāng)前企業(yè)在人員配置方面欠缺,導(dǎo)致一些經(jīng) 驗(yàn)不足的工作人員進(jìn)入工作崗位,也有很多沒(méi)有設(shè)置安全管理人員的 情況,使各項(xiàng)安全管理工作都不能有效地進(jìn)行,從而產(chǎn)生非常嚴(yán)重的 后果。同時(shí),在安全管理上,缺少安全管理方法。3.3第三方單位的安全管理人員水平欠缺當(dāng)前,我國(guó)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢?cè)u(píng)估工作人員并沒(méi)有具備相應(yīng)的 資質(zhì),企業(yè)對(duì)于資質(zhì)的管理也比較松懈,導(dǎo)致很多工程在實(shí)施過(guò)程中
6、, 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的主體單位還主要是科研單位,以科研項(xiàng)目的形式 存在,對(duì)于工程安全風(fēng)險(xiǎn)咨詢?cè)u(píng)估管理卻不能有效地開展和進(jìn)行,也 沒(méi)有形成完善的管理體系,致使各項(xiàng)工作無(wú)法有效地進(jìn)行。此外,管 理人員素質(zhì)相對(duì)較差,也會(huì)導(dǎo)致安全管理工作無(wú)法有效地進(jìn)行。如果 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員素質(zhì)較差或不能按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作,導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 管理難以有序地開展和進(jìn)行。3.4安全風(fēng)險(xiǎn)控制信息化程度不高結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)的實(shí)際情況,進(jìn)行必要的信息化管理可以有效地控 制安全風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前地鐵建設(shè)施工城市己經(jīng)逐步建立完善的安全信息工 作平臺(tái),但應(yīng)用效果一般,主要是經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)人員設(shè)置不合理所 造成的,很多平臺(tái)只能進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè),缺乏相
7、應(yīng)的監(jiān)督與預(yù)警 管理,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作也不能有效地進(jìn)行。同時(shí)也沒(méi)有積極地應(yīng)用大數(shù) 據(jù)技術(shù),不能總結(jié)分析當(dāng)前的安全事故實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),造成安全管理的總 體效果較差,給整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行造成不利的影響。4軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究4.1建立適合木地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理體系我國(guó)各個(gè)地區(qū)的地質(zhì)條件相差比較大,市區(qū)內(nèi)部的環(huán)境比較復(fù)雜, 根據(jù)當(dāng)前設(shè)定的監(jiān)控指標(biāo)值,與各個(gè)城市的實(shí)際情況還有著明顯的差 異,極易導(dǎo)致工作中存在缺陷,或造成施工成本的上升。要想確定一 個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)值很難,監(jiān)控指標(biāo)值應(yīng)綜合分析周邊環(huán)境和工程 的具體情況后再確定,這樣才能夠反映出當(dāng)?shù)氐牡乩項(xiàng)l件和特征。因 此,要根據(jù)不同地區(qū)的地質(zhì)條件、環(huán)境來(lái)確定
8、合適的指標(biāo)值,進(jìn)而充 分掌握各項(xiàng)工程力學(xué)的變化規(guī)律,為整個(gè)地鐵施工提供指導(dǎo),以保證 地鐵工程的安全性和高效性。同時(shí),在進(jìn)行木地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理體系 構(gòu)建的過(guò)程中,還需要按照城市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo) 的要求進(jìn)行構(gòu)建。并且在該項(xiàng)工作開展的過(guò)程中,需要制定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 的管理原則,從而保證構(gòu)建出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)內(nèi)容滿足當(dāng)?shù)氐囊?14.2應(yīng)考慮對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)源的應(yīng)對(duì)措施當(dāng)前設(shè)計(jì)理念相對(duì)比較落后,要合理確定當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),并充 分考慮地鐵工程和周邊環(huán)境的影響程度,同時(shí)結(jié)合工程的實(shí)際情況確 定最佳的工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),然后組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,這是很多城市都在 使用的方法。但很多專項(xiàng)設(shè)計(jì)卻只能從機(jī)構(gòu)自身的安全
9、性考慮出發(fā), 對(duì)于周邊環(huán)境的影響因素卻沒(méi)有從根本上考慮,導(dǎo)致整體的效果較差。 地鐵在穿越這些周邊圍護(hù)結(jié)構(gòu)的情況下,雖然能夠結(jié)合實(shí)際情況采取 必要的建筑保護(hù)措施,但要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)建筑進(jìn)行區(qū)分對(duì)待, 造成防護(hù)措施的管理比較差,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況也沒(méi)有充分的掌握,使 施工費(fèi)用增加,產(chǎn)生不利的后果,所以,需要通過(guò)重大風(fēng)險(xiǎn)源的分析 來(lái)確定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。4.3嚴(yán)格執(zhí)行施工階段重大風(fēng)險(xiǎn)源的條件驗(yàn)收對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)源在具體實(shí)施前,就應(yīng)該組織相關(guān)專家來(lái)論證、分 析,然后確定最為合理的專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案和施工方案,根據(jù)工程驗(yàn)收的 程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使得驗(yàn)收工作可以嚴(yán)格 按照要求進(jìn)行,確保工作可以順
10、利完成。在施工階段,重大風(fēng)險(xiǎn)源條 件驗(yàn)收的過(guò)程中,還要按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)驗(yàn)收的指標(biāo)內(nèi)容進(jìn) 行研究,按照城市軌道交通工程建設(shè)的實(shí)際情況,將相應(yīng)的方案制定 出來(lái),從而保證該項(xiàng)工作的開展能夠符合實(shí)際要求。4.4深入開發(fā)信息化平臺(tái)的運(yùn)用軌道交通工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系要結(jié)合實(shí)際工作的管理需要進(jìn)行 建設(shè),同時(shí),系統(tǒng)中應(yīng)該明確具體的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估等,對(duì)于當(dāng)前所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行合理的劃分,總結(jié)出切實(shí)可 行的應(yīng)對(duì)措施,明確具體的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以更好地落實(shí)各項(xiàng)風(fēng) 險(xiǎn)管理工作,消除安全隱患問(wèn)題。同時(shí),還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,建立 完善的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,對(duì)于超出安全標(biāo)準(zhǔn)的事故問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出 一定的警報(bào),做到能夠隨時(shí)監(jiān)控整個(gè)隧道項(xiàng)目運(yùn)行中可能存在的安全 事故問(wèn)題,將一些安全事故排除掉,排除安全風(fēng)險(xiǎn),提高隧道工程的 總體質(zhì)量水平。比如,在實(shí)踐過(guò)程中需要將預(yù)警響應(yīng)體系建立起來(lái), 具體操作可以由以下方式進(jìn)行;將軌道交通工程建設(shè)分為單向預(yù)警和 綜合預(yù)警,并且對(duì)于每種預(yù)警的方式采用不同的顏色進(jìn)行區(qū)分,例如, 黃色、橙色,紅色作為三級(jí)預(yù)警警示。同時(shí),根據(jù)不同分層的預(yù)警進(jìn) 行綜合管理,配備相應(yīng)的救援隊(duì)伍,當(dāng)交通工程出現(xiàn)預(yù)警情況時(shí),就 可以采用救援模式。這種方式能夠?qū)壍澜煌üこ探ㄔO(shè)開展有著積極 的作用,能夠
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