2020年領導對年度考核結果.doc

1、領導對年度考核結果下文為領導對年度考核結果，大家不妨可以參考下，希望對大家有一定的幫助哦 !領導對年度考核結果 (1)關于自治縣 20xx 年度科級領導干部考核結果的通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、政府 ( 管委會 ) ，縣直各黨委 ( 黨組、工委 ) ，縣委各部、委、辦，政府各局、委、辦，縣直各事業(yè)單位，人民團體：為進一步加強對自治縣科級領導干部的管理，客觀公正評價年度科級領導干部工作業(yè)績， 前期，縣委成立考核工作組， 分口對 20xx 年度 462 名科級干部 ( 其中垂管單位 7 人, 援疆干部 8 人) 進行了綜合考核。經自治縣考核委員會初審，縣委常委會議審定，確定優(yōu)秀等次科級領導干部 116 人(

2、 含援疆干部 8 人、垂管干部 3 人) ，稱職 ( 合格 ) 等次 345 人， 1 人參加考核不定等次。希望獲得優(yōu)秀等次的干部職工戒驕戒躁，充分發(fā)揮優(yōu)勢和特長，在新的一年里做出更大的貢獻; 未獲得優(yōu)秀等次的干部職工要向獲得優(yōu)秀等次的干部職工學習， 并結合自己一年來的德才表現(xiàn)和工作實績認真反思，尋找差距，總結經驗，按照總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”二十字好干部標準和“三個特別”的好干部要求，不斷提高自身理解力、執(zhí)行力、落實力，力爭工作上新的臺階。領導對年度考核結果 (2)老師們，同志們：大家上午好 !根據市委、政府工作部署和局年度工作計劃，局黨組研究決定開展

3、市直教育體育單位 xx 年度領導班子和工作績效考核。我們第二組 6 位同志負責市直 4 所完全中學的考核工作。今天來到某某學校，現(xiàn)在召開全校教職工大會，對學校領導班子和班子成員進行考核測評。我先講三點意見，供同志們參考。一、充分認識考核工作的目的意義對市直學校領導班子及其成員進行考核，是全面了解學校領導班子的決策力、執(zhí)行力、凝聚力，了解班子成員的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的重要途徑 ; 是加強學校班子建設， 提高領導能力水平 ,促進學校發(fā)展的重要手段; 是上級組織掌握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節(jié) ; 是學校教職工參與學校管理、監(jiān)督學校事務、行使民主權力的重要體現(xiàn)。班子考核的結果，將作為

4、學校評價、先進評比、年度考評的重要參考依據。因此這次班子考核測評是一項非常重要，十分嚴肅，很有意義的工作，我們每一位教職工必須積極參與，認真對待。二、準確把握測評的內容要求領導班子建設考核，主要考核班子本年度貫徹落實上級決策部署、依法依規(guī)治校、辦學行為規(guī)范、基層組織建設、落實“八項”規(guī)定、做好廉潔自律、完成目標任務等方面的情況。領導干部主要考核本年度德、能、勤、績、廉，包括干部履行崗位職責、完成工作實績、依法依規(guī)辦事、解決復雜問題、抵抗“四風”、廉潔自律等方面的情況。領導班子年度考核結果分為好、較好、一般、差四個等次。領導干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。請各位對照班子工作

5、情況和班子成員的工作表現(xiàn)，在相應的欄目內打勾。還有學校正副職后備干部民主推薦表，后備干部要按照“信念堅定，為民服務、敢于擔當，清正廉潔，忠誠黨的教育事業(yè)”的好干部的標準推薦選拔。這里請注意正職后備干部在擔任副校級職務 3 年以上的優(yōu)秀領導中推薦一人，副校級后備干部在擔任學校中層實職干部 3 年以上的優(yōu)秀干部中推薦 2 人，后備干部中應有一定數(shù)量的年輕干部和女干部。請大家按規(guī)定人數(shù)推薦，多推無效。同時還有學校工作征求意見表，請大家以主人翁的精神，充分表述對學校工作和教育行政部門工作的意見和建議，原則上每位同志都不能空白。三、切實保證測評工作的質量為了保證測評工作的質量，我代表考核組提幾點要求。一是參加會議的每一位同志要認真聽取校長代表班子的述職報告，結合平時的工作情況， 對班子和班子成員作出綜合、 公正、客觀、實事求是的評價。二是要站在學校發(fā)展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權利，也尊重、 善待自己的民主權利，給學校工作和教育行政部門工作提出意見建議，把優(yōu)秀的干部推薦到重要的崗位上來。三是在評議干部時，要出以公心，不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人情緒，吹毛求疵，搞打擊報復，也不能投感情票、照顧票 ; 要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。老師們，同志們