詳細(xì)完整招聘管理制度

1、招聘管理制度（初稿）一、目的 為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范 公司的招聘流程，提高行政人事部管理工作效率，健全人才 選用機(jī)制，更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源依據(jù)勞動(dòng) 法等國(guó)家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制 定本制度。二、適用范圍 本制度適用于福建省嘉晟建設(shè)集團(tuán)后勤總部公司員工的 招聘管理。三、原則3.1 按照“公開(kāi)招聘” 、“平等競(jìng)爭(zhēng)” 、“人崗匹配” 、“先內(nèi) 后外”、“不超編”等原則，根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn) 略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開(kāi)展招聘工作，使用人機(jī)制 更加科學(xué)、合理的原則。3.2 公開(kāi)招聘原則： 公司所有職位需求實(shí)時(shí)公布，采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)

2、行 內(nèi)聘或外聘。3.3 內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要 可以?xún)?nèi)部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘；3.4 按崗需要原則：是對(duì)招聘計(jì)劃質(zhì)的要求。人力資源缺乏 部門(mén)填寫(xiě)人力資源需求申請(qǐng)表需明確要求、崗位需求與 目標(biāo)，使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提 供前提。3.5 有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方 法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果?？晒┻x擇的招聘渠道 有廣告招聘、 人才市場(chǎng)招聘、 校園招聘、 委托勞務(wù)公司招聘、 大型招聘會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。3.6 責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過(guò)程中，行政人事部與 用人部門(mén)根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審 核結(jié)果盡可能地

3、真實(shí)。3.7 考核原則：試用期過(guò)程中嚴(yán)格考核，保證進(jìn)入公司的員 工最終素質(zhì)與崗位匹配。四、招聘的基本條件4.1 入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件：4.1.1 遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良記錄；4.1.2 經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；4.2 有以下情況之一者不得錄用：4.2.1 法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；4.2.2 曾被公司辭退、開(kāi)除者（視具體情況而定） ；4.2.3 隱瞞個(gè)人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達(dá)到 被錄用者；4.2.4 患各種疾病未治愈者；4.3 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。五、招聘職責(zé)與權(quán)限公司行政人事部是公司招聘工作的主管部門(mén)，其招聘職 責(zé)和權(quán)限如下：

4、5.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。5.2 制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。5.3 確定公司招聘計(jì)劃，并制定與之匹配的招聘策略。5.4 負(fù)責(zé)公司各崗位招聘工作的組織與實(shí)施、規(guī)范與控制。5.5 根據(jù)公司薪酬政策，與用人部門(mén)協(xié)商確定擬錄人員的 工資待遇，報(bào)批后執(zhí)行。5.6 跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn)，及時(shí)提出試 用期轉(zhuǎn)正、辭退等的處理意見(jiàn)。5.7 將新招聘人員信息報(bào)人事檔案專(zhuān)員備案并及時(shí)更新人 事信息數(shù)據(jù)。用人部門(mén)應(yīng)積極參與本部門(mén)人員的招聘工作， 同時(shí)應(yīng)根據(jù)行政人事部安排，積極參與其他部門(mén)對(duì)口專(zhuān)業(yè)人 員的招聘活動(dòng)。其招聘職責(zé)如下：5.7.1 根據(jù)工作分析結(jié)果，不

5、斷完善本部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)， 明確崗位職責(zé)和任職資格條件，建立崗位勝任力素質(zhì)模型， 為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。5.7.2 根據(jù)部門(mén)人力資源需求狀況向人力資源部門(mén)提供人 員需求計(jì)劃，需求計(jì)劃中應(yīng)包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。5.7.3 根據(jù)本部門(mén)崗位招聘需求，積極搜尋公司內(nèi)、外部 符合條件的人選，并向人力資源部門(mén)推薦。5.7.4 根據(jù)人力資源部門(mén)安排，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)擬招 聘崗位的職責(zé)、 任職資格條件等有深入理解， 并有一定面試、 甄選技巧的人員參與招聘工作。5.7.5 對(duì)候選人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測(cè)評(píng)。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、 技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容，則須負(fù)責(zé)相關(guān)筆試試題的命題、 閱卷工作。

6、5.7.6 配合行政人事部完成對(duì)試用期內(nèi)員工評(píng)估及員工轉(zhuǎn) 正申請(qǐng)的考核意見(jiàn)六、招聘細(xì)則6.1 招聘渠道 公司的招聘可采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道。為提 高員工對(duì)公司的積極性、忠誠(chéng)度和滿意度，公司原則上采取 以?xún)?nèi)部招聘為主、 外部招聘為輔的政策， 同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、 人才需求數(shù)量、新員工到位時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素綜合考 慮。6.1.1 內(nèi)部招聘 在尊重用人部門(mén)、鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀 況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。6.1.1.1 內(nèi)部招聘對(duì)象 內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來(lái)源由有提升、工作輪換等員工。內(nèi)部招聘的主要方

7、法有推薦法（經(jīng)本公司員工推薦） 、公告 法（使全體員工了解崗位空缺，通過(guò)競(jìng)聘選拔）等。6.1.1.2 內(nèi)部招聘公告 行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱(chēng)及任職要求， 擬定內(nèi)部招聘公告，并由行政人事部通過(guò)公告欄統(tǒng)一發(fā)布招 聘信息。6.1.1.3 公司管理崗位可試行競(jìng)聘方式 經(jīng)各用人部門(mén)申請(qǐng)，行政人事部審核，總經(jīng)理審批通過(guò) 后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。6.1.1.4 篩選 行政人事部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管 意見(jiàn)，根據(jù)空缺崗位的任職要求進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選 合格者，行政人事部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審， 評(píng)審結(jié)果經(jīng)候選人所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及空缺崗位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意 后生效。6.1.1.5

8、 調(diào)崗 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到行政人事部、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)憑行政人事 部開(kāi)辦的內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書(shū)到新部門(mén)報(bào)到。6.1.1.6 內(nèi)部招聘管理內(nèi)部進(jìn)行招聘，由行政人事部負(fù)責(zé)組織、空缺崗位部門(mén) 協(xié)助，如內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。6.1.2 外部招聘外部招聘工作的組織以行政人事部為主，其他部門(mén)配 合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加。6.1.2.1 外部招聘渠道 員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由行政人事部本 著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并對(duì) 符合條件的候選人電話預(yù)約面試；6.1.2.2

9、外部招聘管理 行政人事部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門(mén)的外部招聘工作，包括整體宣 傳、與相關(guān)單位或部門(mén)的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。6.2 招聘流程6.2.1 提報(bào)招聘需求：因工作、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門(mén)需增加用人，由 各部門(mén)填寫(xiě)人力資源需求申請(qǐng)表經(jīng)人力資源部、分管領(lǐng) 導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部安排招聘。6.2.2 招聘的實(shí)施6.2.2.1 招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人以下級(jí)別人員，由其用人部門(mén)負(fù)責(zé) 人提出申請(qǐng)，行政人事部組織；招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上 級(jí)別人員，由總經(jīng)理提出要求后行政人事部組織。七、人員招聘選拔程序7.1 應(yīng)聘資料收集根據(jù)招聘崗位的要求，由行政人事部會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行初 選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求

10、職表，并根據(jù)收集到的求職 者信息建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。7.2 簡(jiǎn)歷初選7.2.1 行政人事部根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)劣 部分進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，初步做出選擇意向。主要包括以 下方面：A、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等是否與招聘要求一致；B、年齡及健康狀況是否適應(yīng)崗位要求；7.2.2 對(duì)符合要求的資料送交申請(qǐng)人力資源的部門(mén)進(jìn)行審 核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由行政人事部負(fù)責(zé)通知初試。7.3 面試7.3.1 面試時(shí)間與地點(diǎn)由行政人事部與各參與面試人員協(xié)商 確定后統(tǒng)一安排。7.3.2 招聘職位為部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)以下的，初試面試官為行政 人事部招聘負(fù)責(zé)人，招聘職位為部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)以上（包括部 門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)） ，面

11、試官為行政人事部主管與用人部門(mén)分管領(lǐng)7.3.4 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選和初試；合格者由 行政人事部通知等待，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格 的人員經(jīng)公司總經(jīng)辦同意后到行政人事部辦理入職手續(xù)。 7.3.5 考核內(nèi)容：A、儀表、修養(yǎng)、談吐；B、求職動(dòng)機(jī)和工作期望；C、責(zé)任心和協(xié)作精神；D、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能；E、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；F、素質(zhì)測(cè)評(píng)；7.4 履歷真實(shí)程度調(diào)查（背景調(diào)查）經(jīng)面試合格后上崗報(bào)到前，應(yīng)將工作履歷尤其是前一家 工作單位的聯(lián)系電話和具體地址告知行政人事部，行政人事 部將按程序進(jìn)行外調(diào)工作；員工所提供的資料必須詳實(shí)、準(zhǔn) 確，如在資料審查或背景調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實(shí)者，將 不予錄用或辭退；員工上崗時(shí)如有特殊情況無(wú)法提供工作證 明材料或暫不便進(jìn)行外調(diào)時(shí)，應(yīng)提前說(shuō)明情況。背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格注意詢(xún)問(wèn)的用詞，尊重個(gè)人隱私。應(yīng) 聘人員在原單位尚未離職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)向該單位談及 本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員 在原單位正式離職后進(jìn)行。7.5 錄用工作準(zhǔn)備經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由人力資源部告知入職 時(shí)間、準(zhǔn)備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜。7.5.1準(zhǔn)備材料包括：A. 身份證復(fù)印件；B. 學(xué)歷證和畢業(yè)證；C. 1寸與