技術(shù)部年度總結(jié)(實用版)

1、技術(shù)部年度總結(jié)姓名：日期：年 月 日文件編號：DY G871D部門：文件類型：活動總結(jié)崗位：單位名稱：一、工藝技術(shù)管理1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟 運行打下了良好的基礎(chǔ)。3、針對我公司在技術(shù)組織方面存在的問題，制定了論文征集辦 法，督促各部門論文上交及審查，截止到11月底共收到論文18篇， 并進一步督促征集。4、生產(chǎn)指標的檢查，每天安排專人對生產(chǎn)工藝指標進行檢查， 對不符合要求的指標進行統(tǒng)計，提出不合格項，月底將檢查結(jié)果進行 分析總結(jié)，并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計 抽查工藝指標共計7978項。查出不

2、合格項158項,指標合格率為98%o5、每月進行一次技術(shù)分析，對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進 行歸納，指導(dǎo)下一個月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運行情況及時分析，及時 調(diào)整工藝指標，截止到11月底共調(diào)整工藝指標31次，新增工藝指標 14項。6、積極配合公司iso9001：20xx質(zhì)量管理體系要求、isol4001：20xx環(huán)境管理體系要求及使用指南、isol8001： 1999職業(yè)健康 安全管理體系規(guī)范三大體系認證工作。7、加強班組建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直 將班組各項管理工作標準化、制度化、日?；鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜?。 每周五班組活動檢查工藝指標，對不合格項進行考核，并督促操作人 員精

3、心控制，日常安全活動記錄、班組培訓(xùn)等標準化。二、能源計量管理在能源管理方面，梳理了節(jié)能管理實施細則、能源計量管 理辦法、節(jié)約用電管理制度、能源管理辦法、能源計量 及計量器具配備管理制度、能源定額管理考核實施辦法等制度。較好完成了 20xx年國家節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目甲醇馳放 氣余壓利用項目資金申請報告的編制工作和省級“兩型”試點企 業(yè)申報材料的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境， 提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理技術(shù)部克服部門人員少，技改任務(wù)重的困難，多次組織技改項目 的討論會議，詳細討論安排了技改工作，廣泛聽取大家對技改項目提 出的整改建議，并制定了各項技改項

4、目的實施方案。對各項技改所用 設(shè)備材料逐一核實，做到心中有數(shù)，共組織實施技改項目8項，較好 地完成了技改任務(wù)。1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目，通過擴大引風(fēng)道很好的 解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題，提高了綜合加熱爐的使用壽一 9 *0命，確保設(shè)備的安全運行。2、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級項目，通過更換常溫氧 化鋅槽、氣液分離器，提高了設(shè)備壓力等級。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。3、完成了聯(lián)合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。4、完成了循環(huán)水補水軟化項目，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn) 的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問題。5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。項目6月初進入試車調(diào)試階 段，項目的完成為甲醇裝置安

5、全渡過夏季將發(fā)揮重要作用。6、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會審定 稿工作，值得一提的是，技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作，根據(jù)現(xiàn) 場情況給水、蒸汽管線進行了重新布置，新設(shè)計增加了 dn200的氮氣 管線，為小合成系統(tǒng)早日投運發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量 6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達到節(jié)能減排的目的。7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫 罐的預(yù)留口及一、二級加氫的可串可并管線。8、完成了 1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準備及實施工作，8 月18日點火試運一次成功，為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運行發(fā)揮了 重要作用。四、檢修和大修的技術(shù)管理從去年年底開始，技術(shù)

6、部依照計劃對所有后續(xù)需要留口甩頭的 部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施 工方案和措施，對每一個碰口進行現(xiàn)場標識，明確責(zé)任人，需要挖溝、 挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場驗收合格。 此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺套，為確保保質(zhì)保量按時 完成，技術(shù)部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作 流程及安全技術(shù)措施，清洗過程中全程監(jiān)督，清洗結(jié)束立即組織相關(guān) 部門聯(lián)合驗收，保證了設(shè)備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯 在現(xiàn)場，隨時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器 的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達到開車條件，技術(shù)部 打

7、破常規(guī)，提出采用消防車拉水的緊急措施，保證了清洗的進行，為 下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。安排施工單位完成了檢修后的 防腐保溫修補工作，共計完成約萬元的工程量。五、工作中存在的不足和教訓(xùn)1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐 輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝 指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。2、技術(shù)分析深度不夠，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn) 在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞，原因分析時偏偏忽略了出口 管線的u型彎會出現(xiàn)水封的現(xiàn)象；3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管 后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28 焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當前的隱患的同時 一定要系統(tǒng)評估、分析、研判潛在的隱患。3、對循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認識不足，簡單地認為更換濾料 就能提髙截污能力，而實踐證明因旁濾器本身的設(shè)計缺陷，更換濾料 的效果并不明顯。4、對預(yù)處理系統(tǒng)運行沒有引起足夠重視，對產(chǎn)生的后果認識不 足，沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續(xù)處理 難度增大，焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁，成本增加，焦油進入加熱 爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱，存在重大安全隱患。5、能源管理重統(tǒng)計，輕分析，沒有對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)能耗進行能 耗分析進而對整