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文檔簡介
1、20XX年辦公室副主任述職報告20XX年辦公室副主任述職報告20XX年5月,組織任命我為政府辦副主任, 主要負責政府督 查、接待、調研、材料綜合、法制、民族、宗教、僑務等工 作。在此期間,我緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮 職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進工作方法,提高工作效率, 增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工 作任務。辦公室先后連續(xù)獲得文明科室稱號、20XX年全市第五屆少數民族優(yōu)秀組織獎等榮譽,連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀提案辦 理先進單位,我個人 20XX年4月被省年鑒研究會評為優(yōu)秀 撰稿人,連續(xù)兩年被評為區(qū)優(yōu)秀提案辦理先進個人,20XX年被區(qū)委授予優(yōu)秀共產黨員稱號。現將兩年來的
2、工作情況,從 以下四個方面,簡要匯報如下:1、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié) 調部門,工作服務對象即對領導,又對科室,還直接接觸群 眾,工作任務繁雜而艱巨。為此,我堅持實踐第一的觀點, 牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、 窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把 調研、督查、服務作為辦公室的中心工作,全面推進各項工 作的開展。一是抓調研,提供決策參考。調查研究是為領導 提供科學決策的重要依據,我堅持不定期深入基層或通過電 話辦法,積極主動地把調查研究工作做在前面,切實掌握涉及全區(qū)重大問題及制約全區(qū)發(fā)展的因素,與領導“同頻共振”增強參政議政的針對性和
3、實效性,為領導出謀劃策、拾遺補 缺。兩年來,先后組織開展了社區(qū)建設、城市型農業(yè)發(fā)展、 畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經濟一體化發(fā)展、產業(yè)化發(fā)展情況等8次專項調研,并分別形成了調查報告, 提出各類合理化建議 30 多條,切實為領導科學決策提供了可靠依據,起草的關于 全市城鄉(xiāng)建設情況的調查報告,被市政府評為全市優(yōu)秀論 文三等獎。兩年來,共起草各類領導講話、匯報等材料40多件。同時,我還從加強領導入手,建立由各位秘書負責的 信息網絡,緊緊抓住區(qū)里的工作熱點,拓寬信息覆蓋面,掌 握全區(qū)的重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)有指導意義的典 型,及時編發(fā)信息進行反饋。兩年來,先后組織撰寫了大 農高效農業(yè)示范區(qū)建設穩(wěn)步運行、X
4、XX區(qū)社區(qū)建設又有新 進展、XXX區(qū)綠色食品暢銷綠博會等各類信息120XX年來,先后下發(fā)督辦件 193件,其中:政府報告中確定的 工作62件、人大建議件、政協(xié)提案60件、市政府批轉 32件,辦結率、答復率、滿意率均達100。三是抓服務,樹立工作新形象。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服 務水平。第一,圍繞中心,為領導服務突出超前性。牢固樹 立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確 貫徹領導的意圖,當好參謀和助手。如今年為配合領導搞好 城市型農業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展,我主動深入各村屯,通過座談、 走訪等辦法,開展了專題調研,經過對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現狀 的認真分析,提出了“把握生產、生活
5、、生態(tài)功能,堅持結 構調整、科教興牧、全面服務發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議, 得到了區(qū)領導高度重視,為推進城市型農業(yè)發(fā)展做出了積極 的貢獻。第20XX年11月15日,大家樂市場齊市燒烤店來 電話反映門前下水道跑水。接到電話后,我立即協(xié)調區(qū)城市 管理執(zhí)法分局和 XXX物業(yè)公司及時對下水管線進行了維修, 并將跑冒的臟物和冰全部清理干凈,受到了周圍群眾的好評。2、求真務實,開創(chuàng)工作局面。工作中,我注重把握根本, 堅持抓大事、抓關鍵,推進辦公室工作上臺階。一是認真辦 文。公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政 令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文 關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手,避免了“倒流文”、“關系文”和濫發(fā)文現象 的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質量。兩年來, 共組織起草區(qū)政府和政府辦文件162件,處理省市各類文件760件,無一件出現問題。20XX年來,先后籌備組織了政府 全體會議、常務會議、區(qū)長辦公會議大中型會議16次。參與組織了黨代會、人大會、政協(xié)會6次。無論哪次會議我都發(fā)揮帶頭作用,擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調動各 方面的力量,有效的落實領導的安排部
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