教育訓(xùn)練統(tǒng)一作法標(biāo)準(zhǔn)講義

1、頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 人力資源室人力資源室 全國教育訓(xùn)練行政全國教育訓(xùn)練行政 統(tǒng)一作法統(tǒng)一作法 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 內(nèi)容提示內(nèi)容提示 教育訓(xùn)練計(jì)劃訂定教育訓(xùn)練計(jì)劃訂定 教育訓(xùn)練實(shí)施預(yù)訂教育訓(xùn)練實(shí)施預(yù)訂 教育訓(xùn)練前期準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)作法教育訓(xùn)練前期準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)作法 訓(xùn)練課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作法訓(xùn)練課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作法 訓(xùn)練結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)作法訓(xùn)練結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)作法 訓(xùn)練設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn) 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 教育訓(xùn)練計(jì)劃的訂定教育訓(xùn)練計(jì)劃的訂定 如何訂定年度教育訓(xùn)練計(jì)劃與預(yù)算？如何訂定年度教育訓(xùn)練計(jì)劃與預(yù)算？ 教育訓(xùn)練計(jì)劃制定的四項(xiàng)原則教育訓(xùn)練計(jì)劃制定的四項(xiàng)原則 1.以訓(xùn)練需求為依據(jù) -作好訓(xùn)練需求調(diào)查及需求分析（每年10月） 2

2、.以公司發(fā)展計(jì)劃為依據(jù) -了解公司方針策略、員工生涯規(guī)劃、 新年度人力計(jì)劃（含新進(jìn)、晉升） 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 3.以各部門工作計(jì)劃為依據(jù) -部門工作目標(biāo)及現(xiàn)狀分析（差異） 4.以可掌控資源為依據(jù) -現(xiàn)有培訓(xùn)講師人數(shù)、水平，培訓(xùn)硬件設(shè)施， 已開發(fā)課程狀況、外部培訓(xùn)信息 現(xiàn)有培訓(xùn)管理人力狀況 下年度培訓(xùn)費(fèi)用 現(xiàn)有決策層及管理層對(duì)訓(xùn)練的支持關(guān)懷 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 教育訓(xùn)練年度計(jì)劃制定流程教育訓(xùn)練年度計(jì)劃制定流程 職能別 階層別 專案別 共通性 . 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 教育訓(xùn)練年度預(yù)算的制定教育訓(xùn)練年度預(yù)算的制定 1.所含項(xiàng)目所含項(xiàng)目 -投影槍、投影儀、攝象機(jī). -根據(jù)年度訓(xùn)練開課計(jì)劃制定 講師費(fèi)、講義

3、費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi) 聽課費(fèi)、訓(xùn)練員及講師差旅費(fèi)、其他活動(dòng)費(fèi). -教育訓(xùn)練用圖書采購費(fèi)用 一定要作好本一定要作好本 年度訓(xùn)練預(yù)算年度訓(xùn)練預(yù)算 統(tǒng)計(jì)！統(tǒng)計(jì)！ 有限的資源用在需要的地方 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 2.訓(xùn)練預(yù)算分配訓(xùn)練預(yù)算分配 按月度分配-將訓(xùn)練預(yù)算分配至相應(yīng)訓(xùn)練月中 按培訓(xùn)用途分配-列總?cè)旮髯禹?xiàng)預(yù)算 按受訓(xùn)部門分配-根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃劃分培訓(xùn)費(fèi) 按年度重點(diǎn)管理項(xiàng)目分配-各項(xiàng)專案訓(xùn)練預(yù)算 按管理階層分配 -總經(jīng)理、理級(jí)、處級(jí)、科級(jí)、職員、工人 分列職員以上、工人人均訓(xùn)練費(fèi)及公司總?cè)司?xùn) 練費(fèi) 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 如何制定訓(xùn)練月計(jì)劃？如何制定訓(xùn)練月計(jì)劃？ 訓(xùn)練月計(jì)劃依據(jù)訓(xùn)練月計(jì)劃依

4、據(jù) 訓(xùn)練年度計(jì)劃訓(xùn)練年度計(jì)劃 因經(jīng)營之需新增計(jì)劃因經(jīng)營之需新增計(jì)劃 延期舉辦之訓(xùn)練計(jì)劃延期舉辦之訓(xùn)練計(jì)劃 訓(xùn)練月計(jì)劃核準(zhǔn)訓(xùn)練月計(jì)劃核準(zhǔn) 月計(jì)劃須呈報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)月計(jì)劃須呈報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn) 訓(xùn)練月計(jì)劃提報(bào)總部時(shí)間訓(xùn)練月計(jì)劃提報(bào)總部時(shí)間 每月每月03日提報(bào)日提報(bào) 會(huì)同月訓(xùn)練實(shí)施達(dá)成表一起提報(bào)會(huì)同月訓(xùn)練實(shí)施達(dá)成表一起提報(bào) 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 教育訓(xùn)練實(shí)施預(yù)訂教育訓(xùn)練實(shí)施預(yù)訂 制作訓(xùn)練看板制作訓(xùn)練看板 目的：使人資同仁了解本月或近期日程以便配合。目的：使人資同仁了解本月或近期日程以便配合。 標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：120CM*90CM白板懸掛或佇立于彰顯處。白板懸掛或佇立于彰顯處。 內(nèi)容：課程名稱、時(shí)間安排、地點(diǎn)

5、、主辦單位內(nèi)容：課程名稱、時(shí)間安排、地點(diǎn)、主辦單位. 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 制定訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃制定訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃 依據(jù)依據(jù)：訓(xùn)練月計(jì)劃或臨時(shí)訓(xùn)練安排訓(xùn)練月計(jì)劃或臨時(shí)訓(xùn)練安排 訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃應(yīng)考慮事項(xiàng)訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃應(yīng)考慮事項(xiàng) 為什么要訓(xùn)練？（為什么要訓(xùn)練？（WHY） 誰來教？（誰來教？（WHO） 教什么？（教什么？（WHAT） 如何教（如何教（HOW） 何時(shí)進(jìn)行（何時(shí)進(jìn)行（WHEN） 場(chǎng)地（場(chǎng)地（WHERE） 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃之內(nèi)容函蓋訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃之內(nèi)容函蓋 訓(xùn)練緣起訓(xùn)練緣起 訓(xùn)練預(yù)制目標(biāo)訓(xùn)練預(yù)制目標(biāo) 訓(xùn)練對(duì)象訓(xùn)練對(duì)象 訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)（最好有課程綱要）訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)（最好有課程綱要） 訓(xùn)練時(shí)間分配

6、訓(xùn)練時(shí)間分配 訓(xùn)練方法訓(xùn)練方法 訓(xùn)練師資訓(xùn)練師資 訓(xùn)練場(chǎng)地安排訓(xùn)練場(chǎng)地安排 訓(xùn)練交通、餐飲、住宿安排訓(xùn)練交通、餐飲、住宿安排 訓(xùn)練預(yù)算及費(fèi)用分配訓(xùn)練預(yù)算及費(fèi)用分配 訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃之核準(zhǔn)訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃之核準(zhǔn) 核準(zhǔn)形式：以簽呈形式呈報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)形式：以簽呈形式呈報(bào)公司總經(jīng)理 備注：訓(xùn)練 前一定要確 認(rèn)訓(xùn)練時(shí)間 、地點(diǎn)、課 程、講師、 學(xué)員。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 教育訓(xùn)練前期準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)作法教育訓(xùn)練前期準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)作法 1. 訓(xùn)練通知發(fā)放訓(xùn)練通知發(fā)放： 內(nèi)容：訓(xùn)練通知、日程安排、學(xué)員名單、學(xué)員行為 守 則發(fā)放并確認(rèn)行程。 時(shí)限：訓(xùn)練前1周內(nèi) 2.講師服務(wù)與聯(lián)系講師服務(wù)與聯(lián)系： 內(nèi)容1：講師邀請(qǐng)函及聯(lián)絡(luò)單形式確

7、認(rèn)講師及講師需 求 時(shí)限：訓(xùn)練課程前3天 內(nèi)容2.：完成講師食、宿、行等行政工作 時(shí)限：開課前1天 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 3.教育訓(xùn)練場(chǎng)地布置作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育訓(xùn)練場(chǎng)地布置作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 因應(yīng)布置：因應(yīng)布置： 因?qū)嶋H狀況訓(xùn)練教室需根據(jù)不同講師之因?qū)嶋H狀況訓(xùn)練教室需根據(jù)不同講師之 需求進(jìn)行桌椅擺放。需求進(jìn)行桌椅擺放。 桌椅擺放類型：桌椅擺放類型： 會(huì)議型、課堂型、會(huì)議型、課堂型、U U型、研討型型、研討型 （教室布置參考圖后附）（教室布置參考圖后附） 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 會(huì)議型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣）會(huì)議型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣） 講臺(tái) 簽到桌 放置投影 儀及投影 機(jī) 桌牌：置于桌面前端 邊緣3CM處 1.52M 電視機(jī)柜 適宜

8、 角度 擴(kuò)音機(jī) 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練橫幅（長(zhǎng)度需適宜） 1.52M 主會(huì)人 海報(bào)及門牌 白板及幕布 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 課堂型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣）課堂型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣） 白板及幕布 講臺(tái) 簽到桌 放置投 影儀及 投影機(jī) 桌椅 桌牌：置于桌面兩側(cè)前端邊緣各5CM處 1.52M1.52M 1.01.5M 電視機(jī)柜 適宜 角度 擴(kuò)音機(jī) 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練橫幅（長(zhǎng)度需適宜 ） . 海報(bào)及門牌 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) “U”型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣）型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣） 白板及幕布 講臺(tái) 簽到桌 放置投 影儀及 投影機(jī) 桌椅 桌牌：置于桌面前端邊緣各3CM處 1.52M1.52M 1

9、.01.5M 電視機(jī)柜 適宜 角度 擴(kuò)音機(jī) 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練橫幅（長(zhǎng)度需適宜 ） 主會(huì)人 海報(bào)及門牌 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 研討型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣）研討型布置標(biāo)準(zhǔn)（圖樣） 白板及幕布 講臺(tái) 簽到桌 放置投 影儀及 投影機(jī) 桌椅 桌牌：置于桌面前端邊緣各3CM處 1.01.5M1.52M 1.01.5M 電視機(jī)柜 適宜 角度 擴(kuò)音機(jī) 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練標(biāo)語掛于側(cè)墻 訓(xùn)練橫幅（長(zhǎng)度需適宜） 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 4.訓(xùn)練器材準(zhǔn)備 按照講師要求準(zhǔn)備相應(yīng)器材，并擺放到位， 擴(kuò)音器應(yīng)放置教室后方。投影儀/投影機(jī)應(yīng)調(diào) 整好焦距，擴(kuò)音器檢查電池電量，并調(diào)好音 量。若有其他特殊儀器均應(yīng)調(diào)試，

10、確認(rèn)能正 常使用。 （具體參考訓(xùn)練設(shè)備與場(chǎng)地維護(hù)實(shí)務(wù)） 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 5.訓(xùn)練物品準(zhǔn)備 應(yīng)將各色白板筆、板擦及指揮棒放置于講臺(tái) 上，學(xué)員簽到表應(yīng)放于簽到處，督課人 員座位上應(yīng)擺放 一些常用文具及若干白紙、 投影片、投影筆。訓(xùn)練用文具及物品請(qǐng)依訓(xùn) 練實(shí)施查核表相關(guān)項(xiàng)目逐項(xiàng)查核并試用。 訓(xùn)練實(shí)施檢點(diǎn)表參見：附件 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 6.訓(xùn)練宣傳（一） 海報(bào)的張貼：訓(xùn)練海報(bào)應(yīng)張貼于教室外或 訓(xùn)練處所出入口的明顯位置。海報(bào)內(nèi)容： 課程名稱/講師姓名/上課時(shí)間/上課地點(diǎn)/ 主辦單位，海報(bào)標(biāo)準(zhǔn)格式由總部人資室統(tǒng) 一制定下發(fā)。 標(biāo)牌的制作：教室門墻上離地面170CM處 制作“使用/休息中、課程名稱、上課時(shí)

11、 間、主辦單位”之可移動(dòng)之標(biāo)牌，其標(biāo)準(zhǔn) 參照訓(xùn)練中心銘牌標(biāo)準(zhǔn)制定。 標(biāo)語的張貼：訓(xùn)練標(biāo)語將由總部人資室統(tǒng) 一制作下發(fā)，各公司須將訓(xùn)練標(biāo)語，釘訂 于訓(xùn)練室適宜墻面，標(biāo)語須每15天汰換一 次，循環(huán)使用。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 6.訓(xùn)練宣傳（二） 橫幅的張貼：各訓(xùn)練單位所舉辦之專案訓(xùn) 練及階層別訓(xùn)練，須于教室主方向前/后 懸掛橫幅。 橫幅標(biāo)準(zhǔn)：長(zhǎng)寬適宜，紅底，黃/白字書 寫：“*公司*訓(xùn)練”字樣 橫幅是否制作取決于訓(xùn)練之規(guī)模、影響力。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 訓(xùn)練課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作法訓(xùn)練課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作法 1.開場(chǎng)作業(yè) 人資主辦之教育訓(xùn)練課程，訓(xùn)練開始 時(shí)需由教育訓(xùn)練人員做開場(chǎng)，以制造輕松 的氣氛。 1.1.開場(chǎng)程

12、序標(biāo)準(zhǔn)含蓋內(nèi)容如下： a.訓(xùn)練員自我介紹 b.歡迎學(xué)員的到來與參與 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) c.宣布訓(xùn)練的日程表及相關(guān)行政安排，分發(fā)訓(xùn) 練相關(guān)資料 d.宣導(dǎo)學(xué)員守則及“訓(xùn)練注意事項(xiàng)” e.組織學(xué)員進(jìn)行自我介紹 -（部門內(nèi)部訓(xùn)練可略去此步驟） f.開課前介紹講師 g.帶領(lǐng)學(xué)員向講師的到來表示歡迎和感謝 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 1.2.開場(chǎng)程序注意事項(xiàng)： a.開場(chǎng)程序中，訓(xùn)練員應(yīng)熱情、大方，注意把 握現(xiàn)場(chǎng)氣氛，語言自然，若采取幽默、詼諧 之語言表達(dá)形式更佳。 b.學(xué)員自我介紹可形式多樣，以活潑為主。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 2.督科作業(yè) 1.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： A.開課前監(jiān)督學(xué)員于簽到表上簽到。 B.訓(xùn)練首節(jié)課程開始前負(fù)責(zé)

13、介紹講師。 C.負(fù)責(zé)監(jiān)督維持課堂紀(jì)律，并隨時(shí)關(guān)注 講師需求，確保訓(xùn)練正常進(jìn)行。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) D.休息時(shí)為講師添加飲用水，并保持白板 潔凈及儀器正常。 E.課堂異常情況隨時(shí)記錄。 F.請(qǐng)學(xué)員隨堂填寫訓(xùn)練評(píng)估表 G.核發(fā)講師費(fèi)并依法代扣個(gè)人所得稅。 H.結(jié)訓(xùn)后告之學(xué)員返程注意事項(xiàng)。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 2.督課注意事項(xiàng)督課注意事項(xiàng) A.嚴(yán)禁代簽到，發(fā)現(xiàn)依代刷卡作業(yè)處理。 B.課程進(jìn)行中不得隨意離開課堂，如有必辦事項(xiàng)須報(bào)備 督課員，單次超過15分鐘以請(qǐng)假方式處理。 C.返程注意事項(xiàng)：含費(fèi)用結(jié)算方式與報(bào)帳標(biāo)準(zhǔn)。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 訓(xùn)練課程結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)作法訓(xùn)練課程結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)作法 1.1.教育訓(xùn)練評(píng)估簡(jiǎn)介教

14、育訓(xùn)練評(píng)估簡(jiǎn)介 2.2.制定完善的訓(xùn)練結(jié)案報(bào)告制定完善的訓(xùn)練結(jié)案報(bào)告 3.3.教育訓(xùn)練檔案管理基礎(chǔ)教育訓(xùn)練檔案管理基礎(chǔ) 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 1. 教育訓(xùn)練評(píng)估簡(jiǎn)介教育訓(xùn)練評(píng)估簡(jiǎn)介 1.依培訓(xùn)進(jìn)程分： 訓(xùn)練評(píng)估架構(gòu)訓(xùn)練評(píng)估架構(gòu) 1.訓(xùn)練需求評(píng)估 2.培訓(xùn)對(duì)象評(píng)估 （知識(shí)、技能、態(tài)度） 3.培訓(xùn)對(duì)象工作成效及 行為評(píng)估 4.培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估 1.訓(xùn)練組織評(píng)估 2.培訓(xùn)進(jìn)程評(píng)估 （內(nèi)容、形式、進(jìn)度） 3.講師評(píng)估 1.訓(xùn)練組織評(píng)估 2.培訓(xùn)進(jìn)程評(píng)估 （內(nèi)容、形式、進(jìn)度） 3.講師評(píng)估 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 2.依培訓(xùn)成效分： 學(xué)員的反映學(xué)員的反映 學(xué)習(xí)成效 行為改善 組織績(jī)效增加 *問卷調(diào)查 *訓(xùn)練員觀察 *

15、與學(xué)員面談 *綜合座談 *訓(xùn)練前后檢測(cè) *模擬練習(xí) *技能檢測(cè) *座談會(huì)*問卷調(diào)查 *學(xué)員問卷*直屬主管問卷及考核 *學(xué)員同仁及部屬訪問及調(diào)查 *與組織績(jī)效、成本、目標(biāo)達(dá)成 率比較 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 3.訓(xùn)練講師評(píng)估 A.講師之專業(yè)知識(shí)、專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn) B.準(zhǔn)備是否充分、教材是否恰當(dāng) C.表達(dá)能力及技巧 D.教學(xué)方法 E.處理及回答問題能力 F.整體現(xiàn)場(chǎng)控制能力 G.對(duì)訓(xùn)練講師其他項(xiàng)目評(píng)估 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 衡量進(jìn)行何種培訓(xùn)評(píng)估衡量進(jìn)行何種培訓(xùn)評(píng)估 1.是否具備培訓(xùn)評(píng)估可行性 包括是否有明確的培訓(xùn)目標(biāo) 是否有合適的評(píng)估人選 是否有足夠的時(shí)間、資源及前期準(zhǔn)備 2.評(píng)估價(jià)值是否值得 包括評(píng)估效果對(duì)公司

16、的影響力、評(píng)估所用費(fèi)用及時(shí)間等 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 是基礎(chǔ)性評(píng)估是基礎(chǔ)性評(píng)估 -階層別、專案性訓(xùn)練必須要作 教育訓(xùn)練評(píng)估表 （在標(biāo)準(zhǔn)表單作業(yè)中講） 公司日常培訓(xùn)評(píng)估方式公司日常培訓(xùn)評(píng)估方式 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 2.制定完善的結(jié)案報(bào)告制定完善的結(jié)案報(bào)告 1.訓(xùn)練員于訓(xùn)練結(jié)束后一周內(nèi)，完成學(xué)員出勤統(tǒng)計(jì)、 作成績(jī)單、完成訓(xùn)練評(píng)估表匯總、訓(xùn)練費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 與分?jǐn)?、沖帳、完成訓(xùn)練結(jié)案報(bào)告單。 2.所有資料必須保證及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 3.結(jié)案報(bào)告資料應(yīng)以依以下順序整理 3.1.教育訓(xùn)練結(jié)案報(bào)告封頁 注明：訓(xùn)練主題、主辦單位、上課時(shí)間 3.2.結(jié)案報(bào)告內(nèi)容匯總目錄 3.3.訓(xùn)練結(jié)案報(bào)告單 3.

17、4.訓(xùn)練評(píng)估匯總表 3.5.訓(xùn)練成績(jī)單 3.6.簽到表 3.7.請(qǐng)假單/曠課單 3.8.上課通知 3.9.講師費(fèi)簽收單收據(jù)影印件及沖帳單影印件 3.10.封底 以上內(nèi)容裝訂成冊(cè) 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 3.教育訓(xùn)練結(jié)案報(bào)告單的制作 內(nèi)容：訓(xùn)練緣起、預(yù)計(jì)目標(biāo)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、 出勤率匯總、缺勤原因分析及改善、費(fèi)用匯總 及分析、講師聘用狀況分析、行政安排、學(xué)員 上課狀況、訓(xùn)練成功點(diǎn)及待改善點(diǎn)分析及解決 方案、學(xué)員測(cè)試成績(jī)匯總分析、目標(biāo)達(dá)成狀況 分析 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 3.教育訓(xùn)練檔案管理基礎(chǔ)教育訓(xùn)練檔案管理基礎(chǔ) 3.1.訓(xùn)練檔案管理目的 3.2.檔案管理分類與保管 3.3歸檔期限 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán)

18、3.1.教育訓(xùn)練檔案管理目的教育訓(xùn)練檔案管理目的 A.使訓(xùn)練檔案管理集中化、規(guī)范化、切實(shí)做到資料保存 的完整性及使用的便利性。 B.依照檔案管理的要求反向制約訓(xùn)練運(yùn)作流程。 C.切實(shí)作到“說、寫、作”的一致性。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 3.2.教育訓(xùn)練檔案分類與保管教育訓(xùn)練檔案分類與保管 A.分類： 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) B.保管： 包括訓(xùn)練年度計(jì)劃、年度預(yù)算、訓(xùn)練月計(jì)劃、 訓(xùn)練實(shí)施達(dá)成表。 經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后及時(shí)歸檔。 按職能別分類將各訓(xùn)練之結(jié)案報(bào)告按發(fā)生月匯總存檔 應(yīng)于訓(xùn)練課程結(jié)束之日起10天內(nèi)歸檔。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 包括內(nèi)部講師資料、外部講師資料、咨詢培訓(xùn)公司 資源及其他資源 。 定期歸檔，及時(shí)更新。 （具體參考教材開發(fā)與師資管理） 員工教育訓(xùn)練記錄卡 制卡或錄入訓(xùn)練系統(tǒng)，當(dāng)員工異動(dòng)時(shí)隨檔轉(zhuǎn)移。 課程結(jié)束后隨時(shí)更新。 頂新集團(tuán)頂新集團(tuán) 包括組、科、處、理級(jí)儲(chǔ)備干部訓(xùn)練結(jié)業(yè)證書 其他公司內(nèi)訓(xùn)證書 留存影印件并編列目錄。 等級(jí)證：電工/電氣焊/叉車/司爐/水處理/計(jì)量檢驗(yàn)/ 財(cái)經(jīng)/工程.