2021年實用的銷售方案模板7篇

1、no matter how ingenious calculations are in this world, people are not counted as oneself. in the world, it is impossible to escape the joys and sorrows. i wish to meet such a person, who would only be calculated by him in his whole life.勤學樂施積極進?。撁伎蓜h）2021年實用的銷售方案模板7篇 銷售方案 篇1一 海選階段（3月底結束）1 全院學生報名參賽2

2、 參賽海報：汽車系學生會負責繪制并張貼(張貼時間初定3月20日)。3 報名流程：各系由系學生會負責參賽選手的報名工作，最后將名單匯總至汽車系學生會。(報名表見附錄二)4 報名時間：3月23日-3月28日5 初賽時間：4月1日（周三）6 初賽地點：待定（階梯教室）7 初賽項目：筆試（附錄三）8 出選人數(shù)：40人（分成5組）9 橫幅（預祝營銷技能大賽圓滿成功！）二 初賽階段（4月中旬結束）1 參賽選手準備相關參賽資料（履歷表、特長、強項）2 第一階段培訓（本校老師提供培訓）3 比賽項目：演講+面試+場景模擬（初賽階段，各組分別準備，選每組前兩名進入決賽）4 參賽時間：4月09日（周四）5 初賽地點

3、：新實訓中心三 決賽準備階段（4月中旬到5月上旬）1 第二階段培訓（請銷售經(jīng)理作培訓）2 初賽前10名到位作決賽準備3 初步擬訂4月25/26、5月2/3、5月9/10分三次到企業(yè)一線見習4 每人為自己寫一份100字左右的自我推薦稿5 每人各自準備自己的后援團。（后援團口號、kt板）6 每人準備獲獎感言四 決賽階段（5月中下旬）1 參賽時間：上午9：00-11：202 參賽項目：汽車知識競賽、汽車營銷知識競賽、汽車營銷技能競賽3 參賽地點：新實訓室4 大賽流程1）播放汽車工程系宣傳片、大賽歷程dv（10分鐘）2）到場嘉賓致辭，宣布決賽開始（5分鐘）3）正式比賽（比賽時間控制在1個半小時）4）嘉

4、賓點評5）公布結果6）頒獎儀式（15分鐘）7）集體合影10分鐘8）煙花和彩炮5比賽環(huán)節(jié)上半場（前1、2題是汽車知識比拼，后2題是營銷知識比拼；時間控制，分組情況，可到第一次彩排時，進行時間控制，題目刪減。）題型一：新手上路（必答題）1題型設計：題目內(nèi)容全部與汽車知識有關，題型有選擇題、判斷題，答題共三輪，每輪每隊依次回答一個題目；2答題規(guī)則：每輪答題分別由每隊一名隊員回答，回答不出或回答錯誤不得由其他選手補充；3答題時限：主持人讀完題，選手必須在10秒內(nèi)答題有效，超時視為棄權；4評分標準：每隊有基礎分100分，答對加10分，答錯、棄權不加分；5觀眾助答：當一名選手答錯題時，主持人可請觀眾重答，

5、答對可獲得精美禮品。7主持人公布各隊得分情況。題型二：急速狂飚（搶答題環(huán)節(jié)）1題型設計：共10道選擇題，主持人依次讀題，各隊搶答；2答題規(guī)則：各隊得到答題權后，必須在10秒內(nèi)回答完畢，超時視為答錯，同一題可搶答兩次，第一輪回答錯誤可再進行一次搶答；3評分規(guī)則：答對的隊可加10分，回答錯誤不扣分；4觀眾助答：主答手回答錯誤時可由主持人請觀眾重答，答對可獲得精美禮品；6主持人公布各隊得分情況；題型三：完美飄移（風險題）1題型設計：所有題目根據(jù)難易分為10分，20分，30分三種分值；2答題規(guī)則：按題目難易分三個等級，每組根據(jù)自己的得分選擇相應的分值；3評分規(guī)則：答對加上相應分值，答錯扣除相應分值；4

6、觀眾助答：主答手回答錯誤時可由主持人請觀眾重答，答對者可獲得精美禮品；6主持人公布各隊得分情況。題型四：終極pk（沖鋒題）1題型設計：以論述題為主，每隊有一次答題機會，分值為50分；2答題規(guī)則及評分規(guī)則：此題為主觀題，再主持人讀完題后，每隊可有三分鐘答題時間，并用筆寫在紙上；由主持人宣讀每隊答案，最后由嘉賓老師給分，并作點評；（可利用現(xiàn)場求助、電話求助、短信支持）3答題時間限制：主持人讀完題，3分鐘內(nèi)回答有效；5主持人公布各隊得分情況。5）下半場：汽車營銷技能展示（1小時）題型一：營銷場景找錯（4s站營銷經(jīng)理案例表演，學生糾錯，觀眾互動）1答題規(guī)則：每組將糾錯答案寫在kt板上，每答對一點得10

7、分，不答或答錯不扣分。2答題時限：選手必須在場景表演結束后2分鐘內(nèi)答題有效，超時視為棄權；4觀眾助答：觀眾糾錯，答對可獲得精美禮品。題型二：專業(yè)技能展示（學生自編場景，教師指導）1答題規(guī)則：每組分組進行專業(yè)技能展示，由評委點評并給分。2 表演時間：每組8分鐘，超時即止。獎勵評定一等獎：1組（各三人） 獎學金及獲獎證書二等獎：1 組（各三人） 獎學金及獲獎證書三等獎：1組（各三人） 獎學金及獲獎證書最佳上鏡獎：1名 獎品及獲獎證書最佳表演獎：1名 獎品及獲獎證書最佳技能獎：1名 獎品及獲獎證書最佳人氣獎：1名 獎品及獲獎證書優(yōu)秀獎：10名 獎品及獲獎證書鼓勵獎：10名 獎品及獲獎證書共30人。備

8、注：1、主辦方將對此次技能大賽保有最終解釋權；2、所有汽車營銷技能大賽比賽項目中如發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，將立即取消其參賽資格；銷售方案 篇2為了提升6月份整體銷售目標，充分調動與激發(fā)銷售團隊的積極性與突破性，現(xiàn)作出調整銷售團隊工作態(tài)度、工作心態(tài)的措施，現(xiàn)以營銷中心兩位負責人為表率，劃分兩個市場各自分配團隊人員進行為期一月的突擊營銷，具體方案如下：一、羅總負責陜西市場二、潘總負責山西市場（運城客戶除外）1、銷售業(yè)績完成目標的%2、銷售利潤完成目標的%考核激勵：1、兩位負責人工資抽出元作為考核工資2、未完成銷售目標、銷售利潤或兩組對比失敗的一組扣除考核工資3、完成銷售目標及銷售利潤的除考核工資全額發(fā)放外，

9、公司另拿出現(xiàn)金作為激勵。4、如兩組均未達到銷售業(yè)績、利潤目標要求的，則取銷售業(yè)績、利潤目標高的一組執(zhí)行第三項規(guī)定。5、如兩組均達到銷售業(yè)績、利潤目標要求的，則取銷售業(yè)績、利潤目標高的一組執(zhí)行第三項規(guī)定。6、如兩隊均未達到銷售目標及銷售利潤的 %，均不發(fā)放考核工資。7、兩位負責人針對所負責市場選派區(qū)域業(yè)務人員親自帶隊進行。銷售方案 篇3一、越宮京園項目地下車位相關情況越宮京園總體車位配比為5:1，共計項目總戶數(shù)約630戶，地下車位數(shù)量為127個，分為三批銷售第一批紅色部分共59個車位；第二批黃色部分共41個車位；第三批藍色部分共27個車位。二、銷售注意事項1、提前公布車位銷售信息，并通知之客戶到

10、售樓部查看車位分布；2、提前統(tǒng)計好車位的需求情況；3、準備好車位發(fā)售需要配合的物料，如車位展板等。三、銷售思路銷售前制造車位的緊張氣氛，在宣傳中注意以下內(nèi)容：注重通知之前詢問過車位的已購客戶以及家中有車的客戶；宣傳時要介紹到車位是分批賣，現(xiàn)在是第一批在價格方面會比往后的要便宜，車位在將來也是必需品，而是買車位的最佳時機；目前普遍每個小區(qū)都存在著“停車難”的問題，長遠的為愛車考慮也是很不錯的選擇，要提到天氣惡劣的時候、兒童玩耍、新手司機會刮傷愛車等一些比較現(xiàn)實的原因，突出在地下停車位的安全省心等好處；說明不購買車位者不保證將來小區(qū)內(nèi)一定有位置停車，而購買車位者不必為下班晚、回家晚等問題搶車位。為

11、了配合銷售進度，提高購買積極性，推出根據(jù)成功交易的先后享有不同的優(yōu)惠政策，如：1-10名購買優(yōu)惠5000；10-30名購買優(yōu)惠3000；30-50名購買優(yōu)惠1000。為了提高銷售人員賣車位的積極性，提高回收資金的速度，可設立相關獎勵措施，如：每批車位銷售量達到85%-90%為止排出冠亞季軍，冠軍額外獎勵20_元、亞軍額外獎勵1200元、季軍獎勵500元。四、銷售形式1、本項目車位以出讓使用權形式進行發(fā)售，客戶購買車位后與開發(fā)商簽署車位使用權轉讓協(xié)議；2、根據(jù)車位位置不同銷售價格可設置高低，如上圖第一批車位黃色選擇框內(nèi)的車位可以在價位方面做出提高，理由一：可以讓客戶有多樣的選擇；理由二：直接表明

12、第二批以及第三批車位價格肯定會高于第一批車位價格促成銷售；理由三：在銷售第二批第三批車位時可以抬高價位。3、車位銷售以自愿購買形式出售，不保證將來每個客戶都有車位。銷售方案 篇4活動目的推銷學是市場營銷專業(yè)一門重要的課程，通過推銷方案的設計，使學生進一步理解該學科的重點內(nèi)容，培養(yǎng)學生的運用理論知識解決實際問題的能力，提高學生的推銷業(yè)務的技能水平。策劃主辦單位：營銷協(xié)會活動參與者市場營銷專業(yè)大三全體同學，后續(xù)參與者，大一大二同學。活動流程：一、推銷方案的設計 12月30日至1月5日要求同學兩人一組，以各種商品，生產(chǎn)資料為載體進行推銷設計，整個方案必須包括顧客識別，顧客接近，推銷洽談，異議處理，成

13、交與售后的具體方法和技巧。具體應包含以下內(nèi)容：1、確定準顧客，堆準顧客進行分類并確定尋找準顧客的方法2、進行顧客鑒定，包括購買力，購買決策權，購買需求3、接近與約見準顧客的方法和技巧及面談原則4、研究顧客提出的異議的原因和種類5、對顧客異議提出解決方案6、成交的基本策略二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日兩位同學分別扮演推銷員與準顧客，針對自己的產(chǎn)品和服務進行現(xiàn)場模擬，由老師評分選優(yōu)。最終評選出一二三等獎各一名，并由優(yōu)秀選手對大一大二同學進行展示?；顒宇A算：300元銷售方案 篇5金鉑爾、金鋼柱（復合肥/復混肥）是美國金鉑爾集團河南金鉑爾生物科技有限公司推出的兩大復合肥品牌，屬目前國內(nèi)外頂

14、尖級復合肥/復混肥生產(chǎn)工藝，引領當今國內(nèi)復合肥/復混肥產(chǎn)業(yè)微生物菌肥的最新潮流和發(fā)展方向。銷售絡遍布全國，產(chǎn)品質量深受老百姓的歡迎和認可，20_年為進一步擴大市場占有率，公司決定大力推廣銷售，具體政策如下：一、品牌優(yōu)勢：大型集團企業(yè)、政府招商引資企業(yè)、國家化工500強企業(yè)、產(chǎn)品質量穩(wěn)定，解除經(jīng)銷商后顧之憂。二、獎勵政策：1、凡玉米季節(jié)銷售量在10噸以上30噸以下的，獎勵自行車一輛或者電磁爐一個；2、凡玉米季節(jié)銷售量在31噸以上50噸以下的，獎勵電視機一臺或者洗衣機一臺；3、凡玉米季節(jié)銷售量在50噸以上的，獎勵手機一部或者平板電腦一臺。三、獎勵條件：經(jīng)銷商必須嚴格遵守市場統(tǒng)一零售價銷售，在20_

15、年7月15日無欠款的經(jīng)銷商符合條件全部獎勵！河南金鉑爾生物科技有公司20_年3月1日銷售方案 篇6一、會員資格1300元二、產(chǎn)品介第一款產(chǎn)品：恒灸中醫(yī)透骨油一種全新的經(jīng)絡全息理療法，一種傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代科技的完美結合。它繼承中醫(yī)古經(jīng)絡學的陰陽掌灸原理，結合現(xiàn)代藥物納米載體滲透技術，利用手掌代替一切灸具，以特殊中草藥精華作針，形成了一個完整的掌上針灸，通過穴位給藥，內(nèi)病外治。初茉清町掌灸通利用人體經(jīng)絡全息學說及手掌的特定磁場溫度，將手掌壓在人體穴位及病變部位，發(fā)揮藥物療效、熱療和穴位刺激的三重功效，當藥物在手掌陰陽灸的作用下，10秒就能穿透皮膚，經(jīng)肌肉經(jīng)絡、骨骼，直達病灶，藥物在穴位處就像無數(shù)

16、個無形的針，似一層一層的波浪由穴位向周圍發(fā)散，將穴位經(jīng)絡打通，調節(jié)陰陽，快速去痛。使你遠離疼痛的折磨，真正體驗到掌到痛除的神奇感覺。不打針不吃藥，效果立竿見影！第二款產(chǎn)品：車載空氣凈化器車載空氣凈化器，又叫車用空氣凈化器、汽車空氣凈化器，是指專用于凈化汽車內(nèi)空氣中的pm2.5、有毒有害氣體(甲醛、苯系物、tvoc等）、異味、細菌病毒等車內(nèi)污染的空氣凈化設備。三、推薦規(guī)則推薦一份，獎勵1000元（60%現(xiàn)金，40%自動晉升為積分）推薦二份，獎勵1000元（60%現(xiàn)金，40%自動晉升為積分）推薦多少拿多少當您完成2份推薦，獲現(xiàn)金600_2=1200元，同時享受自動晉升一次（400+400=800積

17、分），每自動晉升一次多拿下一代，拿800（60%現(xiàn)金，40%自動晉升為積分），自動晉升循環(huán)十次可享受十代。四、結算方式秒結，日發(fā)五、店面服務中心公司獎勵服務費3%六、積分規(guī)則1.獎金積分：可提現(xiàn)、可報單。2.升級積分：自動晉升積分，800積分晉升一次。3.升級積分多余時自動轉換福利積分。銷售方案 篇71.目的：鼓勵有益于企業(yè)發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)管理水平，確保企業(yè)目標的順利完成。2.獎勵條件：企業(yè)員工有下列情形之一的，應當由部門領導或企業(yè)領導酌情簽報，予以獎勵。2.1對重大、關健任務的完成作出貢獻的；2.2對完善企業(yè)管理提出可行性方案的；2.3配套設計過程中，對

18、企業(yè)有特殊貢獻的；2.4從事有益于企業(yè)的發(fā)明和改進，對提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻的；2.5提出合理化建議，對增加銷售、改進服務質量、節(jié)能降耗、節(jié)省費用有明顯成效的；2.6提出合理化建議，有益于維護、提升企業(yè)形象的；2.7對于舞弊或有危害企業(yè)利益的行為，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的；2.8遇到非常變故，如災害事故等，能隨機應變，措施得當，從而減少企業(yè)財產(chǎn)損失、人員傷亡的；2.9具有優(yōu)秀品德，可作為企業(yè)楷模，有益于企業(yè)樹立良好風氣的；2.10工作積極，業(yè)績突出的；2.11不屬于本職工作（或分管領域），主動協(xié)助他人工作，使他人計劃、目標得以提前完成的；2.12對營私舞弊或違紀行為檢舉并確有證據(jù)的；2.13其它獎勵的情況。3.獎勵辦法3.1獎勵金額。獎勵金額范圍如表1，獎勵的具體金額由部門領導或企業(yè)主管領導提出，單項獎勵5000元（含5000元）以內(nèi)由企業(yè)總經(jīng)理最終確定，單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。3.2合理化建議的申報、獎勵程序3.2.1季度獎勵：正常的獎勵申報、審批每季度進行一次，于次季首