培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、if you only treat work as an errand, or just focus on the work itself, then even if you are engaged in your favorite work, you still cannot maintain your enthusiasm for work for a long time.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁(yè)眉可刪）培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)終端(店員、店長(zhǎng))培訓(xùn)，根據(jù)公司每季度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店員、店長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的專題培訓(xùn)，以達(dá)到提升產(chǎn)品銷量。2、組織、實(shí)施、

2、開(kāi)展各項(xiàng)終端日常培訓(xùn);3、開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)終端培訓(xùn)項(xiàng)目所需培訓(xùn)課件;4、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)培訓(xùn)效果;5、能夠通過(guò)有效培訓(xùn)，激勵(lì)員工，調(diào)整員工的心態(tài)，迅速提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力;培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)該公司產(chǎn)品使用培訓(xùn)和指導(dǎo)；2、針對(duì)產(chǎn)品整體解決方案的演示和應(yīng)用培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)定期組織新員工入職培訓(xùn)，組織公司產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售、日常企業(yè)文化活動(dòng)及分享類培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)編制、修訂員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立完善培訓(xùn)體系；5、協(xié)助部門(mén)其他成員，完成上級(jí)安排的工作。6. 配合市場(chǎng)人員的銷售推廣活動(dòng)，重點(diǎn)解決產(chǎn)品搭配銷售培訓(xùn)培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)31.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃：協(xié)助公司進(jìn)行直營(yíng)店及加盟店的培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的

3、具體規(guī)劃、并進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃和方案的實(shí)施，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求；2.培訓(xùn)資源管理：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，收集、評(píng)估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料，開(kāi)拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道；3培訓(xùn)授課：全面負(fù)責(zé)直營(yíng)店及加盟店的員工培訓(xùn)工作及新店員工培訓(xùn)，了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。每月對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行（服務(wù)，禮儀、形象，個(gè)人業(yè)績(jī)，陳列技巧，vip的每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核。4.培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告。5.做好店鋪與公

4、司的橋梁工作，及時(shí)匯報(bào)門(mén)店情況并安排好公司下達(dá)的指令，應(yīng)獨(dú)立處理門(mén)店投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。6.有效推行公司政策，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門(mén)店的執(zhí)行，并協(xié)助門(mén)店經(jīng)理收集整理產(chǎn)品資訊，定期給員工進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。7.舉行各門(mén)店店長(zhǎng)、店員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì)，了解直營(yíng)店及加盟店培訓(xùn)需求，并監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各門(mén)店內(nèi)遞交的各項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)表的準(zhǔn)確性；8.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招聘、培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)；2、對(duì)促銷員業(yè)績(jī)和能力考察綜合評(píng)估，針對(duì)每個(gè)促銷員差異進(jìn)行指導(dǎo)提升能力；3

5、、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門(mén)店業(yè)績(jī)情況分析，調(diào)整銷售策略和人員安排；達(dá)成銷售指標(biāo)；4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)專柜形象陳列、pop海報(bào)、柜臺(tái)擺放；5、定期組織區(qū)域促銷員例會(huì)、新品培訓(xùn)、考試等。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)51.根據(jù)市場(chǎng)及公司運(yùn)營(yíng)狀況，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施2.組織編寫(xiě)各類終端培訓(xùn)課程和教材，做好品牌的知識(shí)推廣工作3.編制每季新品培訓(xùn)教材，配合做好訂貨會(huì)、品牌推廣等各類大型培訓(xùn)活動(dòng)4.進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)課程5.檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果，并進(jìn)行相應(yīng)的考核工作6.新開(kāi)店進(jìn)行開(kāi)業(yè)支持，跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、形象設(shè)計(jì)、終端裝修、驗(yàn)收、貨品、人員培訓(xùn)、陳列等工作7.對(duì)新開(kāi)店員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括公司經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)

6、展戰(zhàn)略、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)和服務(wù)知識(shí);培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)61、每月對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，對(duì)加盟商進(jìn)行單店的上門(mén)培訓(xùn);2、帶隊(duì)全程跟進(jìn)中、大型促銷推廣活動(dòng)，進(jìn)行活動(dòng)落實(shí)、活動(dòng)前中后進(jìn)行活動(dòng)跟蹤，做好活動(dòng)管理;3、對(duì)每個(gè)銷售點(diǎn)零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、培訓(xùn)、貨品陳列、促銷等示范性指導(dǎo)工作;4、撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)每場(chǎng)活動(dòng)的銷量、狀況進(jìn)行反饋;5、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)公司形象。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)71、熟悉_運(yùn)營(yíng)及店鋪日常管理工作;2、負(fù)責(zé)店鋪開(kāi)業(yè)前期籌備、支援工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)等;3、負(fù)責(zé)新增店鋪的前、中、后期的維護(hù)管理;4、負(fù)責(zé)策劃終端店鋪的營(yíng)銷優(yōu)惠方案;5、負(fù)責(zé)對(duì)店

7、鋪進(jìn)行銷售指導(dǎo)和分析，提升終端銷售業(yè)績(jī)等;6、及時(shí)解決店鋪營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)81、負(fù)責(zé)對(duì)接大區(qū)經(jīng)理，制訂和實(shí)施區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃，并完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行課件開(kāi)發(fā);3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶導(dǎo)購(gòu)或促銷員的集中培訓(xùn)或一對(duì)一的培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)微信、會(huì)議、外訓(xùn)等培訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)作的日常維護(hù)和管理工作;5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶打版活動(dòng)示范的實(shí)施;6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶培訓(xùn)記錄、評(píng)估和檔案工作;7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶產(chǎn)品陳列、品牌形象、活動(dòng)執(zhí)行落地的指導(dǎo)、監(jiān)控工作。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)91、主要負(fù)責(zé)代理公司的導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化、銷售技能、職業(yè)素養(yǎng)、工作心態(tài)的培訓(xùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員及管

8、理人員的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能的培訓(xùn)。2、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，可調(diào)動(dòng)本市場(chǎng)所屬導(dǎo)購(gòu)員的崗位，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的作用。3、執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案，并對(duì)方案執(zhí)行過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控和對(duì)促銷效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。4、全面掌握本品牌負(fù)責(zé)人的不定期溝通。5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)101、 對(duì)公司加盟店進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、手法技能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);2、 協(xié)助加盟店做好開(kāi)業(yè)前的籌備、宣傳及駐店扶持工作;3、對(duì)所管理的加盟店開(kāi)展技術(shù)和銷售培訓(xùn)，提升加盟店業(yè)績(jī);4、 針對(duì)加盟店制定活動(dòng)方案，維護(hù)所轄區(qū)域市場(chǎng);5、市場(chǎng)同類產(chǎn)品信息收集及反饋。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)111. 負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研、統(tǒng)計(jì)

9、和分析。2. 根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司培訓(xùn)體系，與總部配合，編制培訓(xùn)計(jì)劃，。3. 負(fù)責(zé)公司員工的所有日常培訓(xùn)和客戶理財(cái)講座的培訓(xùn)。4. 負(fù)責(zé)部分課程的培訓(xùn)授課及員工工作技能提升督導(dǎo)。5. 組織開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行全程管理。6. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評(píng)估、考評(píng)等工作。7. 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)121、輔助經(jīng)銷商等渠道的銷售工作順利進(jìn)行；2、負(fù)責(zé)門(mén)店終端銷售人員的培訓(xùn)；3、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)課件；4、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用；5、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與講授；6、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程開(kāi)發(fā)與講授

10、；7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度；8、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出對(duì)培訓(xùn)工作的改善意見(jiàn)。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)131、系統(tǒng)的定期規(guī)劃區(qū)域的培訓(xùn)運(yùn)作制定計(jì)劃表和預(yù)算，設(shè)定針對(duì)性的月、季度工作計(jì)劃并有效執(zhí)行2、執(zhí)行來(lái)自總部的各項(xiàng)培訓(xùn)課程的推行，對(duì)每次培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并跟進(jìn)、追蹤培訓(xùn)結(jié)果，加以改善3、負(fù)責(zé)新開(kāi)店鋪培訓(xùn)，確保店鋪各項(xiàng)運(yùn)作按公司要求執(zhí)行4、按培訓(xùn)體系將每項(xiàng)培訓(xùn)事項(xiàng)執(zhí)行到區(qū)域(客戶及實(shí)體督導(dǎo))5、定期下店了解終端培訓(xùn)需求并做反饋使開(kāi)發(fā)的課程更具效果6、協(xié)助各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提供提升措施方案7、不斷進(jìn)取商品培訓(xùn)及陳列培訓(xùn)提升終端商品管理8、選拔、培

11、訓(xùn)、管理、考核及追蹤區(qū)域內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)141.培訓(xùn)：負(fù)責(zé)品牌基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品基礎(chǔ)、銷售技能知識(shí)方面的培訓(xùn);2.開(kāi)發(fā)：跟進(jìn)零售店鋪員工參與培訓(xùn)的課程和測(cè)試的結(jié)果，開(kāi)發(fā)和完善培訓(xùn)架構(gòu)體系。3.巡店：實(shí)地巡店，按照巡店要求進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理共同制定解決方案;4.形象維護(hù)：向店員及消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象，提高品牌知名度。維護(hù)及規(guī)范品牌形象、門(mén)店形象及商品系列;5.信息收集：及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)品牌的終端動(dòng)銷策略及終端品牌宣傳策略并匯總上報(bào);6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)151培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、完善培訓(xùn)體系，制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;2、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

12、課題，編制培訓(xùn)教材，編寫(xiě)培訓(xùn)教案;3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法;4、監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程，提出相關(guān)建議;5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果;6、跟蹤培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。2培訓(xùn)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)及銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定各級(jí)銷售人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;2、制定銷售培訓(xùn)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行合理管理與控制;3、建立、完善銷售培訓(xùn)體系，不斷提高課程質(zhì)量;4、管理日常培訓(xùn)課程，針對(duì)品牌需求改進(jìn)或開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程;5、對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售技巧、銷售管理等方面培訓(xùn);6、定期與銷售人員進(jìn)行協(xié)同拜訪，根據(jù)其表現(xiàn)開(kāi)展有針對(duì)性的輔導(dǎo)，提高其實(shí)戰(zhàn)銷售技能;7、跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘、整合并評(píng)估外部培訓(xùn)資源;8、制訂、追蹤各種培訓(xùn)評(píng)估表格，不斷提高培訓(xùn)滿意度;9、組建和管理培訓(xùn)師隊(duì)伍，監(jiān)督、評(píng)價(jià)培訓(xùn)師工作方法及效果;10、根據(jù)各店鋪銷售情況有針對(duì)性的到店輔助提升銷售業(yè)績(jī);11、及時(shí)跟進(jìn)各店鋪銷售并作情況反饋;12、各類銷售周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)對(duì)比報(bào)表的制作;13、新店開(kāi)業(yè)前的人員培訓(xùn)及開(kāi)店期間銷售支持;14、根據(jù)銷售對(duì)比作本部門(mén)督導(dǎo)結(jié)果說(shuō)明。3酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位職責(zé)一、層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：培訓(xùn)質(zhì)檢主管二、任職資格1、中專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)2、18周歲以上，性別不限3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)4、溝通協(xié)調(diào)能力