2021土建工程師個人工作總結5篇

1、2021土建工程師個人工作總結5篇 一年時間過得很快，又到了做工作總結的時候，對于土建工程師來說工作總結是非常重要的，一起來看看土建工程師工作總結吧。下面我為大家整理2021土建工程師個人工作總結5篇，歡迎閱讀，盼望對大家有關心！ 土建工程師工作總結(一) 今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的關心，我已完全融入到了_這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸

2、漸成熟了。現(xiàn)在就10年的工作狀況總結如下： 一、工作狀況 一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、_c組團前期開工預備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作 1、一、二期工程施工資料整理及移交工作 今年上一年二期工程順當交工并交付業(yè)主用法，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都認真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質保保證書、用法說明書，我都要提前預備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，

3、我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。 2、二期工程景觀、綠化工作 年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預備充分，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。 但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把

4、全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I導交付的此項工作。 3、_工程 9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領導英明決定_c組團開工，組建_加這種新戶型的一個縮影。它的好壞挺直影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗挺直影響到公司今年的成敗。 在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好

5、的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。 在_順當開盤后，我又與技術部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。 二、一年來的工作心得 1、保持良好的心態(tài)與主動進去的工作看法。我作為“_”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作支配;以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況主動主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和

6、利益不受損害。 2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領導和同事們的支持和關心。 3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的2021年多加留意克服。 20_年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動改善了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。 土建工程師工作總結(二) 進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關

7、懷支持下，個人在20_年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標。現(xiàn)將有關20_年度個人工作狀況作如下總結： 一、年度工作狀況： 1、熟識了解公司各項規(guī)章制度 我于20_年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通 過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅 持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。 2、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況 作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是

8、相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一 手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過討論和分析，我對項目施工管 理的實際狀況做較為客觀的預報，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。 3、參與工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各 項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，

9、也使自己下一步工作更加明 確。 4、分析20_年天氣狀況 為了完成20_年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度方案，我對20_年全年的天氣狀況 進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進行了預報，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季 節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。 二、存在的不足以及改進措施 20_年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點： 1、缺乏溝通，不

10、能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的 好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。 2、缺乏方案性 在工作過程中，格外是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的認識，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能

11、的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，格外是營銷策劃以及 法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。 三、完成2021年目標方案的措施以及建議 為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性進展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1、合同管理 合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。 熟識合同。并對合同進行深化細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立劇烈

12、的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕 承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。 2、質量掌握 工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行掌握和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。 承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否

13、制定了明確的質量目標和方案以及質量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的用法進行質量掌握。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有挺直關系。 常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。格外強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查討論。 3、進度掌握 進度掌握是項目勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，討論項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目

14、實施過程中可能消失的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 4、加強全員經(jīng)營意識 很多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20_年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。格外是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作看法給我們員工樹立了榜樣。總結過 去，展望將來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、平安、文明

15、地建好該項工程，是 作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷 學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。 土建工程師工作總結(三) 因公司人力調(diào)配本人在201_年1月份從_項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師，在_總 _經(jīng)理及其他項目同事的關心指導下，踏踏實實，不遺余力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等狀況簡要總結如下： 一、工作狀況說明 本人201_年1月至7月負責世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓修理，7月至9月負責I區(qū)

16、1#、7#樓工程管理，9月至今負責I區(qū)7#樓工程管理。 二、明確崗位職責 1、履行監(jiān)理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)覺質量、平安等問題準時向總監(jiān)匯報并實行相應解決措施。 2、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料方案、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。 三、日常工作狀況 1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責巡

17、察現(xiàn)場勞動力、材料安裝狀況并每天定時向領導匯報，發(fā)覺質量問題準時要求中建四局整改并向領導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。 2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料方案。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。 3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及

18、上報。負責聯(lián)系設計竣備珍貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。 四、工作成果 1、H區(qū)7#樓在6月29日7月1日交付業(yè)主，當時來收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶，當時收樓率達到95%。未消失重大的業(yè)主投訴大事。 2、I區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。 3、I區(qū)7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成416層(驗收完成1610層)。廚房貼磚完成164層，衛(wèi)生間貼磚完成1615層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗

19、固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成169層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。 4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步， 監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算托付因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協(xié)調(diào)設計下發(fā)設計變更。 5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進度。 五、閱歷總結 1、發(fā)覺不足 (1)從工程質量上結合H區(qū)消失的質量問題，在I區(qū)施工過程中避開LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。 (2)工程進度上I區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。H區(qū)7#樓因工程

20、欠款，材料供應商不準時供應施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。 (3)平安文明施工上不足：I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不準時，現(xiàn)場施工用電存在平安隱患。 2、改正措施 (1)吊頂開裂問題已溝通設計實行雙層石膏板，薄弱部位實行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處實行鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避開埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避開防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。 (2)進度上要求自己每天巡察現(xiàn)場，發(fā)覺

21、材料、勞動力不足問題準時協(xié)調(diào)各施工單位并向領導匯報。 (3)平安文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)覺問題準時要求施工單位整改并向領導匯報。 六、201_年工作方案 1、施工進度方案： (1)201_年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。 (2)201_年4月份I區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。 (3)201_年5月份I區(qū)7#樓竣備層復原整個施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成5

22、0%。 (4) 201_年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。 (5)201_年7月I區(qū)7#樓分戶驗收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。 七、對公司期望 1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力特別大，項目部工作無法全力推動，項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。 2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。 3、盼望公司能針對個人工作狀況上調(diào)工資。 土建工程師工作總結(四) 自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動服從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精

23、神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，不斷改善完善自己。 回顧過去一年的工作，_年既是勞碌又是改善的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身力量。將這一年工作簡要總結如下： 一、思想 我身著劇烈的仆人翁意識，隨時關注_公司進展，切身想到_公司、項目部及試驗室的利益，堅決_公司會不斷的進展、壯大，對_公司的將來布滿了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成

24、績，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。 二、工作看法 無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。 三、崗位職責 仔細貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及討論開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)

25、品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規(guī)章制度，一心一意服務于施工現(xiàn)場。 四、具體工作 我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參加進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行掌握工作等。 我剛參與

26、工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡潔：從土的材料要求開頭，土壤擊實定下，它的掌握指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標掌握;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。 陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工

27、作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。 1、對原材料的掌握：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥，在用法散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在用法袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避開水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在用法時，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)覺原材料與樣品不符或特別時，應與試驗室聯(lián)系，準時處置。為了不影響施工進度，全部進廠原材料都必需準時托付試驗，對水泥試驗采納3d強度

28、和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。全部需要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可用法。既先檢驗，后用法的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中用法。 2、對于回填土的掌握：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土托付單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。 3、砼工程。對于有特別要求的砼及大體積砼應提前托付，開罐后應進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行配合比，掌握好塌

29、落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)掌握記錄。假如含水量改變較大時，要準時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在用法粉煤灰時 ，應避開或削減 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將依據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到掌握。 4、對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必需在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及_交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。 我剛參與工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次消失的問題登記來以吸取閱歷教

30、訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐煩的聽取他提出的看法、建議，改進工作。由于我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我常常還時常的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。 五、工作成績 我在工作中學到了許多東西，也熬煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在_項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被_項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的_項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。 六、小結 這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還

31、相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導支配的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為_公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。 土建工程師工作總結(五) 回眸即將過去的2021年，進入_公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關2021年度工作狀況作如下總結： 一、圖紙規(guī)范是管理的根本 每每聽

32、到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種稱贊與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)受過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面許多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發(fā)覺這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。全部工作的爭辯焦點都離不開施工藍圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，全部的工程成本掌握都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜很多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。 二、企業(yè)要有核心文化 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主見，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是