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文檔簡介
1、2021年收費站優(yōu)質(zhì)服務(wù)述職報告收費站處于兩地交界處,坐落在_山腳下,地理位置較特殊,屬于邵懷路中心地帶,路政隊、隧道管理所、養(yǎng)護(hù)所等四家單位都在該我站所轄范圍內(nèi)。該站現(xiàn)有正式員工_人,其中本科學(xué)歷_人,大專學(xué)歷_人,黨員_人,預(yù)備黨員_人,員工平均年齡_歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。由于該站地理位置特殊,為樹形象、促發(fā)展、創(chuàng)效益,該站積極應(yīng)對,堅持以人為,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。工作中堅持對外推行“站長服務(wù)日制”、“首問負(fù)責(zé)制”、“限時服務(wù)制”等服務(wù)制度,堅持服務(wù)承諾制;為過往司乘人員免費提供茶水、修車工具、藥品、滅火器、報警服務(wù)、針線盒、道路指引、旅游指南等服務(wù);加強內(nèi)部管理,對內(nèi)落實服務(wù)的標(biāo)
2、準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定了收費禮儀標(biāo)準(zhǔn)、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、文明用語標(biāo)準(zhǔn)和形象、姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。該站工作人員力求每一個動作、每一個微笑、每一句話語都能夠讓司乘人員感受到真誠。針對該站特殊地理情況,完善了冰雪惡劣天氣條件下保障安全暢通應(yīng)急措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保安全通行。通一系列措施的落實,強化了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),有效提高了車輛實征率,促過該站發(fā)展,起到以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。_年完成車輛通行費用征收_萬元。一是加強服務(wù)意識教育,抓樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。很久以來,公路收費站都是以管理者的角色來收費的,如今已經(jīng)不能與時代背景相適應(yīng)了。為此,收費站與時俱進(jìn),改管理角色為服務(wù)角色,加強員工服務(wù)意識教育,
3、狠抓員工服務(wù)意識樹立,強化員工在意識上把自身置于服務(wù)者的位置,自覺的去為客戶服務(wù),進(jìn)而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。改變過去收費生、冷、硬的工作場景,變管理式收費為服務(wù)式收費,為和諧收費、平安收費創(chuàng)造出一個良性的氛圍。二是加強隊伍能力建設(shè),抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平提高?!坝破涫拢壤淦鳌?,有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識是基礎(chǔ),隊伍能力是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。為扎實提高收費站隊伍的能力水平對,收費站從隊伍的素質(zhì)的提高入手,以提高隊伍的素質(zhì),促服務(wù)水平提高。如該站大力推廣文明用語,進(jìn)行微笑服務(wù);鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),自覺提高服務(wù)技能等。同時,還經(jīng)常_員工進(jìn)行政治思想
4、、職業(yè)道德、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅持多管齊下,有效的提高員工的素質(zhì),為提高收費水平、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。三是加強制度建設(shè),強化內(nèi)部管理,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范。(范本)為建立收費站優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效工作機制,收費站通過建立和完善各種規(guī)章制度,并在事安排、目標(biāo)考核、工資分配等方面進(jìn)行改革,引入了目標(biāo)管理責(zé)任制和優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制,讓員工在健全制度的保駕護(hù)航下,自覺按章辦事,自覺遵守規(guī)章制度,既能準(zhǔn)確無誤的完成自己的收費工作,又能為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),達(dá)到雙贏。同時強化內(nèi)部管理,加大對費收工作的稽查力度,通過電視監(jiān)控、微機管理等手段,對收費人員進(jìn)行有效的監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的
5、違紀(jì)行為嚴(yán)格查處,杜絕了不按標(biāo)準(zhǔn)收費,私放人情車等行為。并設(shè)立了司機評議臺,廣泛聽取社會各界的意見和建議,改造工作中存在的問題,不斷擴展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,營造良好的通車環(huán)境。四是加強后勤保障,抓凝聚人心促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。收費員工在工作要忍受住“天氣、廢氣、人氣“的折磨,忍受住日夜顛倒、佳節(jié)思親的煎熬,忍受住工作單調(diào)、謹(jǐn)小慎微的困撓。倘若不為他們創(chuàng)造一個良好的收費環(huán)境,要他們給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也難。為此,收費站狠抓收費員工的條件改善,努力增強內(nèi)部凝聚力,充分發(fā)揮員工主觀能動性,在工作中為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是加強安全通行管理,抓安全通行曖人心。收費站位于_山下,冰雪等惡劣天氣不少,安全通行隱患大。為此該收費站立足本站實際,扎實做好惡劣天氣條件下的應(yīng)急管理工作。一方面建立預(yù)防為主、常備不懈、防治結(jié)合的應(yīng)急管理體制和機制,提高我站快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,確保在惡劣氣候條件下公路行駛車輛的暢通、安全,保障該站征費工作能夠有序開展。另一方面抓好制
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