WBS流程詳細(xì)講解PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1 WBS流程詳細(xì)講解流程詳細(xì)講解 2 第1頁/共80頁 3 第2頁/共80頁 4 第3頁/共80頁 5 項目描述項目分解工作描述 工作責(zé)任分配的確定工作先后關(guān)系確定 項目活動時間估算繪制網(wǎng)絡(luò)圖 項目進(jìn)度安排 第4頁/共80頁 6 項目描述 項目分解 工作描述 明確、清晰的項目描述是今后計劃和執(zhí)行項目的基礎(chǔ) 必須的工作都應(yīng)該包括在項目工作分解結(jié)構(gòu)中 詳細(xì)說明了工作分解結(jié)構(gòu)中所有工作包的重要情況 第5頁/共80頁 7 工作責(zé)任分配的確定 工作先后關(guān)系確定 項目活動時間估算 項目活動排序的依據(jù)和方法 時間估算的依據(jù)和方法 第6頁/共80頁 8 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 項目進(jìn)度安排 單代號法和雙代號法 項

2、目進(jìn)度安排的意義和方法 第7頁/共80頁 9 第8頁/共80頁 10 第9頁/共80頁 11 WBS的作用：可將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工 作單元。 lWBS是一種將復(fù)雜任務(wù)分解為簡單任務(wù)的方法 l將項目分解為可管理的活動 l作為項目計劃和跟蹤的基礎(chǔ) 第10頁/共80頁 12 包餃子 準(zhǔn)備餃子餡準(zhǔn)備餃子皮其他 準(zhǔn)備菜買肉餡準(zhǔn)備調(diào)料 切菜買菜 第11頁/共80頁 13 項目項目 子項目子項目 任務(wù)任務(wù) 子項目子項目 工作包 任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù) 任務(wù)任務(wù) 工作包工作包工作包工作包 第12頁/共80頁 14 第13頁/共80頁 15 第14頁/共80頁 16 第15頁/共

3、80頁 17 第16頁/共80頁 18 第17頁/共80頁 19 產(chǎn)品開發(fā)項目 產(chǎn)品創(chuàng)意 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計產(chǎn)品制造 試制 第18頁/共80頁 20 第19頁/共80頁 21 第20頁/共80頁 22 第21頁/共80頁 23 1 2 4 3 56 穿衣 燒開水熱奶 吃飯 洗臉取奶 第22頁/共80頁 24 第23頁/共80頁 25 第24頁/共80頁 26 第25頁/共80頁 27 ABC 第26頁/共80頁 28 13 2 1、網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成 第27頁/共80頁 29 34 45 A 10 A i j A：作業(yè)活動代 號 第28頁/共80頁 30 第29頁/共80頁 31 （錯誤） 1 356 2

4、4 正確 1 356 2 4 網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點與結(jié)束節(jié)點均應(yīng)是唯一的。網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點與結(jié)束節(jié)點均應(yīng)是唯一的。 如果在實際工作中發(fā)生不吻合時，應(yīng)將沒有緊前作業(yè)的結(jié)點用虛箭頭線同網(wǎng)絡(luò)始點事項連 接起來，將沒有后續(xù)事項的結(jié)點用虛箭頭同終點事項邊接起來。 第30頁/共80頁 32 錯誤 正確 在相鄰的兩個時間節(jié)點之間，最多只能有一條箭線相連。在相鄰的兩個時間節(jié)點之間，最多只能有一條箭線相連。 進(jìn)入某一個結(jié)點的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點直接連接該結(jié)點 的箭線只能有一條。 兩個相鄰結(jié)點間只允許有一條箭 頭線直接相連。若有平行活動，可 引入虛線以保證這一規(guī)則不被破壞。 第31頁/共80頁 33 錯誤

5、網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路 第32頁/共80頁 34 34 第33頁/共80頁 35 第34頁/共80頁 36 1 2 4 3 56 穿衣 5 燒開水 10 熱奶 5 吃飯 5 洗臉 4 取奶 5 第35頁/共80頁 37 作業(yè)名 稱 ABCDEFGHI 緊前作 業(yè) AAB，CBDDE，GF，H 作業(yè)時 間D 15151410661308 第36頁/共80頁 38 12 3 4 6 5 78 A 15 B 15 C 14 E 6 D 10 G1 H 30 F 6 I 8 第37頁/共80頁 39 序號施工項目所需時間（月）工序代號緊前項目 1 2 3 4 5 6 7 8

6、清理地面 打地基 砌墻 安裝電線 粉刷 畫圖案 室內(nèi)工程 上屋頂 1 4 4 3 4 6 4 5 A B C D E F G H A B D D，H C E C E 5 12346 78 5 ABC D G 144 H 34 4 例例C：建筑一幢房屋，施工順序如上表所示，要求計算工程周期及關(guān)鍵路線 第38頁/共80頁 40 活動代號活動描述緊后活動活動時間（周） A B C D E F G H I J K L 系統(tǒng)分析和總體設(shè)計 輸入和輸出設(shè)計 模塊1詳細(xì)設(shè)計 輸入和輸出程序設(shè)計 模塊1程序設(shè)計 模塊2詳細(xì)設(shè)計 輸入和輸出及模塊1測試 模塊2程序設(shè)計 模塊1測試 系統(tǒng)總調(diào)試 穩(wěn)當(dāng)編寫 系統(tǒng)測試

7、 B,C D E,F G,I G,I H J I,K J L 無 無 3 4 6 8 8 5 3 6 3 5 8 3 某機械廠管理信息系統(tǒng)開發(fā)活動清單 實例實例D 第39頁/共80頁 41 12 3 461098 57 A 3 B 4 C 6 D 8 E 8 F 5 H 6 G 3 J 5 L 3 K 8 I 3 第40頁/共80頁 42 活動名稱 A B E C D F G H,I,J 緊后活動B,C,D E H H,I F,G H,I J K 活動名稱 A B C D E F G H,I,J 緊后活動 B,C D, E G,F I H H J K 實例E 實例F 第41頁/共80頁 43

8、AB 第42頁/共80頁 44 項目進(jìn)度安排 第43頁/共80頁 45 第44頁/共80頁 46 第45頁/共80頁 47 第46頁/共80頁 48 第47頁/共80頁 49 第48頁/共80頁 50 第49頁/共80頁 51 里程碑時間1周2周3周4周5周61周7周8周9周 設(shè)計文件完成 設(shè)備到場 工程搭建完畢 調(diào)試完畢 驗收完畢 第50頁/共80頁 52 1 2 4 3 56 穿衣 5 燒開水 10 熱奶 5 吃飯 5 洗臉 4 取奶 5 某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門工作前， 必須完成下列活動: 5分鐘時間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分 鐘燒開一壺開水, 5分鐘取牛奶, 5

9、分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯 ，試問此人最早何時可以出門上班？假定只有一個爐灶。 第51頁/共80頁 53 第52頁/共80頁 54 1、關(guān)鍵路線法(CPM) 第53頁/共80頁 55 第54頁/共80頁 56 第55頁/共80頁 57 第56頁/共80頁 58 總時差為零的活動。通常是從始點到終點時間最長的路線。 第57頁/共80頁 59 1 2 4 3 56 穿衣 5 燒開水 10 熱奶 5 吃飯 5 洗臉 4 取奶 5 第58頁/共80頁 60 1 2 4 3 56 穿衣 5 燒開水 10 熱奶 5 吃飯 5 洗臉 4 取奶 5 0 9 15 52025 0 5 152025 10 (1)

10、利用正推計算確定活動的最早完工 時間。 (2) 利用逆推計算確定活動的最遲開工 時間。 (3) 確定關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路。 第59頁/共80頁 61 將上式計算出來的ET值重新代入網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行工程項目的計劃與控制，可以大大地提高計劃工作的質(zhì)量。 第60頁/共80頁 62 第61頁/共80頁 63 作業(yè) 名稱 ABCD E FG H I 緊前 作業(yè) -AAC BC BED EG F 樂觀 工期 2523 4 13 5 4 最可 能工 期 4635 6 26 6 5 悲觀 工期 6747 8 39 7 6 第62頁/共80頁 64 1 2 3 4 5 6 7 A 4 B 6 C 3 D 5 H 6

11、E 6 F 2 G 6 I 5 (4+5*4+6)/ 6 (2+4*4+6)/ 6 (5+6*4+7)/ 6 (4+6*4+8)/ 6 第63頁/共80頁 65 作業(yè)名稱ABCDEFGHI 樂觀工期252341354 最可能工期463562665 悲觀工期674783976 工期ET463562665 工期方差0.440.110.110.440.440.110.250.110.11 關(guān)鍵作業(yè)# # # # # 第64頁/共80頁 66 1 2 3 4 5 6 7 A 4 B 6 C 3 D 5 H 6 E 6 F 2 G 6 I 5 0 4 7 13 1224 19 0 7 4 18 24 1

12、9 13 找出關(guān)鍵線路，預(yù)測該項目的總工期。 24周 第65頁/共80頁 67 工 序 ABCDEFGHIJK 結(jié) 點 編 號 1 2 2 3 2 4 2 5 3 4 4 5 3 6 5 6 5 7 6 7 7 8 作 業(yè) 時 間 D 43752360695 課后作業(yè)：已知某項工程的作業(yè)程序及作業(yè)時間如表，要求繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計算各工 序 的時間參數(shù)并確立關(guān)鍵路線 第66頁/共80頁 68 第67頁/共80頁 69 第68頁/共80頁 70 第69頁/共80頁 71 二時間成本優(yōu)化 第70頁/共80頁 72 1 2 3 4 5 6 7 A 4 B 6 C 3 D 5 H 6 E 6 F 2 G 6 I 5 0 4 7 13 1224 19 0 7 4 18 24 19 13 找出關(guān)鍵線路，預(yù)測該項目的總工期。 24周 第71頁/共80頁 73 作業(yè)名稱 用人數(shù)量(人) 正常工期(周) 正常工期成本 最短工期(周) 最短工期成本 趕工成本斜率 趕工時間(周) 調(diào)整后工期(周) A 4 4 12 2 16 2 1 3 B 5 6 15 5 17 2 6 C 3 3 8 2 12 5 3 D 6 5 20 3 30 5 5 E 2 6 22 4 28 3 1 5 F 2 2 7 1