婦產(chǎn)科護(hù)士工作心得體會(huì)___五篇

1、婦產(chǎn)科護(hù)士工作心得體會(huì)_五篇 工作不僅是為了拿份薪水，還為了成長和歡樂。不要僅僅為了薪水而工作，還應(yīng)當(dāng)為幻想而工作，為自己的前途而工作，在以后的工作中只有踏踏實(shí)實(shí)的干，專心去干，有責(zé)任感，才能把工作做得更好。下面我給大家整理的婦產(chǎn)科護(hù)士工作心得體會(huì)_五篇，盼望大家喜愛! 婦產(chǎn)科護(hù)士工作心得體會(huì)_1 提起護(hù)士，人們腦海中總會(huì)出現(xiàn)出白衣飄飄、溫婉可人的女性形象。電視上面的護(hù)士也個(gè)個(gè)年輕美麗，高翹的燕尾帽，干凈的束腰白大褂，潔白的護(hù)士鞋，容光煥發(fā)，身輕如燕的穿梭在病房里。美得不得了。 直到現(xiàn)在自己從事這個(gè)行業(yè)，刺眼也四個(gè)月過去了，現(xiàn)實(shí)沒有電視里那么的美妙，我真實(shí)地了解到工作和實(shí)習(xí)之間存在的差別，工作

2、中的苦與樂，背后的困難、辛苦。知道了護(hù)理工作除了需要一顆主動(dòng)學(xué)習(xí)的心，還需要更多的主動(dòng)付出，更多的責(zé)任心，更多的與四周環(huán)境的融入，把握更多的學(xué)問。 剛進(jìn)入病房的時(shí)候，總有一種茫然的感覺，對于護(hù)理的工作處于比較生疏的狀態(tài)?？粗渌o(hù)士們勞碌的身影，有著良好的各項(xiàng)操作技能及各種護(hù)理工作力量，能從容流水的回答產(chǎn)婦的一切懷疑。艷羨、崇拜、同時(shí)也有點(diǎn)擔(dān)心害怕，反問了自己，我真的可以做到和他們一樣好嗎?我真的可以勝任這份工作嗎? 病區(qū)里的都是孕婦，有來生寶寶的，有來安胎的，這是一個(gè)布滿愛的科室，我們的工作就是守護(hù)、迎接這些新生命平安地誕生。聽起來特別的宏大，同時(shí)我們的壓力也不小。媽媽需要保證平安，寶寶也需

3、要保證平安?？墒菍殞毷敲弥?，看不見的呀，如何保證?除了有限的檢查儀器外，這就更需要我們護(hù)理人員的事無巨細(xì)的細(xì)心觀看，把握更全面的專業(yè)學(xué)問推斷存在問題，建立良好的關(guān)系和有效的溝通指導(dǎo)。更讓我知道了，我還有許多該學(xué)習(xí)的，假如這份職業(yè)是一張?jiān)嚲恚抑唤o自己打30分。 改變不止這些，在學(xué)校無憂無慮的我，現(xiàn)在也體會(huì)到了從事護(hù)理工作的苦與樂。當(dāng)病人不理解的時(shí)候，我也會(huì)難過落淚;工作操作失誤的時(shí)候，我也會(huì)后悔慚愧;當(dāng)病人確定表揚(yáng)的時(shí)候，我也會(huì)快樂不已;當(dāng)每個(gè)孕婦神采奕奕出院的時(shí)候，我也會(huì)舒服欣慰.但是明事理的人還是多的，在這份工作中，我收獲的感情還是感動(dòng)，無論是贊同還是鼓舞的，感謝你們! “三分治療，七分

4、護(hù)理”，越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性，護(hù)士是一個(gè)宏大、光榮同時(shí)也很平凡的崗位，既然我選擇了護(hù)理工作，我有覺悟我選擇的是奉獻(xiàn)，付出是收獲的前提，這是我早就知道的道理，我會(huì)好好努力的，向上吧! 婦產(chǎn)科護(hù)士工作心得體會(huì)_2 勞碌、改善的20_年匆忙而過，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量平安”作為指導(dǎo)思想，以“鞏固愛嬰醫(yī)院，促進(jìn)_喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了20_年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作 今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備

5、的素養(yǎng)和條件，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有分散力、出成績，就必需要具備正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增加自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，主動(dòng)的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的主動(dòng)性和工作熱忱，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的才智和力氣，事必躬親，通過我的管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個(gè)人的工作熱忱很高，工作效率有效，成績突出。 1、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。 科室護(hù)士偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W(xué)問欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問訓(xùn)

6、練，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作詳情入手：改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避開查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性。 2、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。 將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長把關(guān)，護(hù)長質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主

7、動(dòng)性。 3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。 加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理，同時(shí)完善疫苗注射程序，加強(qiáng)疫苗管理。 4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理 6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，根據(jù)婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改進(jìn)，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、方案生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)訓(xùn)練及帶教工作。 注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工

8、作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，提倡以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)學(xué)問，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己耍瑫r(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)訓(xùn)練任務(wù)，并加強(qiáng)?？茖W(xué)問學(xué)習(xí);不斷提高?？评碚搶W(xué)問。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學(xué)接受專科學(xué)問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。 二、愛嬰醫(yī)院工作 今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我科依據(jù)20_年愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案要求，逐條自查整改，督導(dǎo)

9、落實(shí)，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進(jìn)行了整改，預(yù)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下： 1、促進(jìn)_喂養(yǎng)政策的實(shí)施 (1)制定了書面_喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了全部的醫(yī)護(hù)人員。 (2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)_喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條。 (3)將_喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。 2、代乳品銷售狀況 在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼_代用品銷售廣告，禁止銷售_代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送_代用品和樣品。院內(nèi)無_代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推舉_代用品和供應(yīng)_代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)_代用

10、品。 3、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度 堅(jiān)持_喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，關(guān)心正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿態(tài)和擠奶手法。鼓舞母親進(jìn)行純_喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓舞按需哺乳，針對每個(gè)個(gè)_困難的產(chǎn)婦具體狀況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。 4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的_喂養(yǎng)學(xué)問宣教。 產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑，對產(chǎn)婦進(jìn)行_喂養(yǎng)學(xué)問和技能訓(xùn)練。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行_喂養(yǎng)的學(xué)問和技能宣教。待產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行_喂養(yǎng)的學(xué)問和技能宣教，分娩時(shí)助產(chǎn)士必需將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開奶。產(chǎn)后將_喂

11、養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必需對_喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣揚(yáng)、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿態(tài)、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為勸慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺，加強(qiáng)對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士常常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將_喂養(yǎng)的有關(guān)學(xué)問宣揚(yáng)到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對_喂養(yǎng)學(xué)問及技能的狀況，并準(zhǔn)時(shí)賜予指導(dǎo)。 5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)。20_年對全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。 6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程支配。 轉(zhuǎn)變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長

12、授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參加授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健學(xué)問、分娩學(xué)問及_喂養(yǎng)等相關(guān)學(xué)問。 7、完善_喂養(yǎng)詢問門診的工作 開展_喂養(yǎng)詢問門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診，服務(wù)內(nèi)容包括訂正_喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿態(tài)、乳頭皸裂的護(hù)理、_不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特別乳房的哺乳技巧等，針對產(chǎn)婦的問題，逐一解答，并完善_喂養(yǎng)詢問門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息、所詢問的問題、聯(lián)系電話、處理狀況、接診人及回訪效果等記錄完整。 8、完善配奶間配奶工作流程及制度。 按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室，進(jìn)入配奶室需洗手、

13、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風(fēng)2次，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次，每次1小時(shí)，并做記錄。 9、健全_喂養(yǎng)支持組織。 通過區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織關(guān)心社區(qū)建立_喂養(yǎng)支持組織，并開展人員培訓(xùn)。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦供應(yīng)_喂養(yǎng)支持。 婦產(chǎn)科護(hù)士工作心得體會(huì)_3 本人20_年畢業(yè)被學(xué)校安排到一家三甲醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐煩去守的，觀看宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心改變。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐煩的勸說和說明。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)賜予

14、貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)分娩的信念和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀看，細(xì)心發(fā)覺特別狀況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)看法，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己，每天的工作改善而又勞碌，一個(gè)班下來，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或談天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多，工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)仆人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)仔細(xì)真地做事，到處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事

15、情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培育自身的預(yù)見性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，許多東西上手的做了，就會(huì)有手感、靈感、有閱歷;閱歷必需不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實(shí)踐是特別有實(shí)際意義的。 常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必披荊斬棘?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)受、學(xué)歷、特長共性不同的人分散在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理它能使團(tuán)隊(duì)的力氣綜合化，能營造出主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)全都、同心同德、奮勉努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。 婦產(chǎn)科護(hù)

16、士工作心得體會(huì)_4 春花秋實(shí)，寒暑往來，我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依舊堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20_的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。 一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作 在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、_壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)

17、行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。 二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作 各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次。中層院周會(huì)每月一次。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次。質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次。滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升， 三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作 全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。 四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量 以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、