




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021員工選購年度工作總結(jié)5篇 選購工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、填寫報(bào)表等。下面我給大家?guī)黻P(guān)于2021員工選購年度工作總結(jié),便利大家學(xué)習(xí)。 2021員工選購年度工作總結(jié)1 在貴州元和天成能源集團(tuán)工作近三個(gè)多月了,在三個(gè)多月里,新的公司,新的氛圍,新的文化,新的理念。給了我許多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與成長的空間,使我得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次機(jī)會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與支持、部門同事的大力配合。 完成日常程序化的工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,主動(dòng)發(fā)揮參謀助手作用,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面
2、的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法,具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,熟識(shí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的學(xué)問和行政辦公力量?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)主動(dòng)跟蹤物資選購狀況。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 二、圍繞掌握成本、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。親密關(guān)注選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。 三、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或選購員,確保了每一個(gè)供應(yīng)商都能對(duì)公司留下一個(gè)良好的印象。我也看到,我們的選購員在與供應(yīng)商合作過程中,公
3、正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 四、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了核實(shí)登記,保持了信息資料的完整,準(zhǔn)時(shí)把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。 五、提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。雖然只是本部門的后勤人員,但是我仍_提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感,必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)選購流程與規(guī)章,不斷提成自我價(jià)值。 六、在_年的工作中,我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
4、同時(shí)我會(huì)選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。 (一)、完成工作方面 1、準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)地登記每日的選購清單,每日早上主動(dòng)詢問選購員是否有需要登記的銷貨清單。假如有,請(qǐng)選購員做好清單交接,簽收后就準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)賬;如有現(xiàn)金的準(zhǔn)時(shí)返還選購員,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時(shí)候登記掛賬。工作做到了準(zhǔn)時(shí)登記,數(shù)量金額及型號(hào)規(guī)格精準(zhǔn)無誤。 2、確保選購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),逐步完善物資價(jià)格名目,登記好選購時(shí)間,選購數(shù)量,選購金額,以便以后選購過程中進(jìn)行價(jià)格參考。 3、財(cái)務(wù)掛賬及付款核對(duì)登
5、記,當(dāng)入庫單傳上來,要準(zhǔn)時(shí)做好交接本登記并道財(cái)務(wù)掛賬,準(zhǔn)時(shí)跟蹤選購員請(qǐng)款支付狀況,并在核查后做好登記處理。幫助選購員核對(duì)往來帳,并與供應(yīng)商核對(duì)往來帳務(wù)。 (1)與供應(yīng)商核對(duì)往來時(shí),必需內(nèi)部帳正確無誤。 (2)應(yīng)先了解供應(yīng)商的余額,如對(duì)方的余額小于我方,不能將我方的余額透露給對(duì)方,也不能簡潔的以對(duì)方的帳目為準(zhǔn),應(yīng)先查看我方的帳務(wù)中是否有大批的退貨及破損、費(fèi)用,詢問對(duì)方是否己下帳,如未下帳,表明差異更大。一種可能我方帳內(nèi)所體現(xiàn)的商品品種不完全屬于對(duì)方,另一種可能對(duì)方有貨物為促銷品,我公司未沖帳。應(yīng)與對(duì)方一一勾對(duì)后準(zhǔn)時(shí)調(diào)帳。 (3)如對(duì)方的余額大于我方時(shí),應(yīng)通過勾對(duì)來貨和回款找出差異,并提出解決的方
6、法代扣費(fèi)用的,復(fù)印費(fèi)用票據(jù)或開收據(jù)讓對(duì)方?jīng)_帳,退貨及破損允許補(bǔ)貨及少開稅票。 (4)與供應(yīng)商核對(duì)完帳務(wù)后,均應(yīng)填寫對(duì)帳函。對(duì)帳函應(yīng)明確說明至對(duì)帳日止與供應(yīng)商的欠款金額,其中己開發(fā)票的數(shù)額,未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細(xì),以避開對(duì)帳不久又消失發(fā)票不符的狀況。同時(shí)確認(rèn)的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)中財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)。做到了核對(duì)帳務(wù)清晰,保守公司隱秘 4、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。 5、準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 (二)、工作不足方面 1、工作進(jìn)行較亂,需要改進(jìn)工程方式方法,確保工作的順當(dāng)進(jìn)行。 2、部門
7、與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果;造成工作有些脫節(jié)。 (三)、明年工作方案 1、做好供應(yīng)商管理:主動(dòng)與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。 2、極力配合選購員工作,讓選購員能夠準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)低價(jià)的進(jìn)行物資選購工作。 3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。 4、準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)的完成臺(tái)賬登記工作,做到100%精準(zhǔn)無誤。 5、按時(shí)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來賬核對(duì),確保賬目清晰無誤。 七、對(duì)公司的建議與看法 增加有價(jià)值的培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高員工的業(yè)務(wù)水平。 八、結(jié)束語 我以能在一個(gè)生氣勃勃快速進(jìn)展的企業(yè)工作而感到榮幸,我要不斷的提示自己,不學(xué)習(xí)就必定會(huì)被淘汰,這是永久不變
8、的法則。公司的進(jìn)展、個(gè)人的成長、部門的工作更要上一個(gè)新的臺(tái)階,都必要學(xué)習(xí)更先進(jìn)的學(xué)問與理念,這是一個(gè)公司能更長期生存下去的必定,也是我們能立足_的必需。 我愿在采供部、在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)公司_年的目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)我個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。 2021員工選購年度工作總結(jié)2 20_年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心,各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù),全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)_萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營。 在整體
9、的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果,如選購準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在,在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作,使各項(xiàng)工作正確、精準(zhǔn)率力爭達(dá)到_%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié): 一、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對(duì)
10、要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)立刻實(shí)行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部
11、門進(jìn)行協(xié)商處理。 六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。 綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個(gè)集體,今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步! 2021員工選購年度工作總結(jié)3 _年即將過去,新的一年即將開頭,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)
12、,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的挺直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過這段時(shí)間的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時(shí)也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。 了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)價(jià)值的供應(yīng)商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個(gè)選購,并不
13、像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,_年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)選購與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購部都主動(dòng)配合!一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們幫助。選購與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)! 在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討
14、論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要_票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 _年是個(gè)進(jìn)步的一年,
15、在公司各個(gè)部門的配合和選購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)挺直向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購部都會(huì)向技術(shù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。 這段時(shí)間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種
16、技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富進(jìn)展。 2021員工選購年度工作總結(jié)4 時(shí)間荏苒,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,對(duì)待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),在工作上取得了肯定成果。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購 依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案陸續(xù)開展選購方案的制定。執(zhí)行選購方案時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購物料方案支配。選購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購合同執(zhí)行選購方案。定期跟蹤
17、供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,把握重要物料到貨時(shí)間支配,平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)支配好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。 仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁消失錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。 二、主動(dòng)做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性選購 各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單,根據(jù)請(qǐng)購單依據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或挺直出車去市場篩選購買。購買前做好充分的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品
18、質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,選購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取用法。 三、工作中存在的不足 物料消失不合格品時(shí)間或消失未能準(zhǔn)時(shí)放入不合格品庫區(qū),時(shí)間久了簡單消失找不到相應(yīng)批次的退貨物品,挺直影響對(duì)賬狀況。 今年是改善的一年,也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作,我在選購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的選購閱歷。同時(shí)我也在努力的提高自己的學(xué)問和閱歷。我深知一個(gè)公司的進(jìn)展離不開每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)盼望公司的進(jìn)展越來越好。 2021員工選購年度工作總結(jié)5 20_年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,
19、在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成績,總結(jié)如下: 一、完成工作方面 1、完善選購制度,降低成本:依據(jù)材料選購方案,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)圖紙和成本估價(jià)。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。 2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20_年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適
20、的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于選購對(duì)供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。 4、20_年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供應(yīng)必要的資料。 二、選購工作的幾點(diǎn)體會(huì) 1、公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受
21、財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 2、圍繞掌握成本、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門選購員的工責(zé)任感覺,下半年選購部將格外注重選購人員的工作安排,保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要,做一個(gè)有責(zé)任感的選購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。 三、選購工作上的小要求 對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,盼望請(qǐng)購部門給選購部肯定的
22、選購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購方案,盡量避開當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于掌握成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的方案。 四、工作上的缺點(diǎn)和不足 1、關(guān)于_深聯(lián)設(shè)備新裝_kva臨時(shí)變壓器工程,由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),消失了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn),今后的選購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的改變,要求各選購對(duì)設(shè)備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有把握到位。部門與部門之間的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教學(xué)內(nèi)容持續(xù)更新計(jì)劃
- 個(gè)人建房建筑合同樣本
- 出售器材合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 供門窗合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 入職協(xié)議合同范例
- 企業(yè)與學(xué)校合同樣本格式
- 上海預(yù)售合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- Epc合同樣本 課程
- 庭院花卉草坪施工方案
- 電池設(shè)計(jì)仿真考核試卷
- 迷你中長導(dǎo)管-
- 2023年國家公務(wù)員招聘考試行測邏輯推理專項(xiàng)訓(xùn)練題庫(含答案)
- 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析課件
- 工作描述及工作負(fù)荷分析表
- 中國銀行貸款合同中國銀行貸款合同
- 陜09J02 屋面標(biāo)準(zhǔn)圖集
- 例談非遺與勞動(dòng)教育融合的教學(xué)思考 論文
- 消化道大出血
- 掛職鍛煉第一季度工作小結(jié)范文
- 博物館展示設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)資料
- 地鐵16號(hào)線風(fēng)閥設(shè)備安裝手冊
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論