幼兒園班主任點(diǎn)滴談_第1頁
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幼兒園班主任點(diǎn)滴談_第3頁
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文檔簡介

1、幼兒園班主任工作點(diǎn)滴談幼兒園的班級管理工作有其特殊性,班主任必須本著一切為了孩子的宗旨,扎實(shí)地開展班主任工作,既要作好教師的組織者、協(xié)調(diào)者,又要作好幼兒的教育者、管理者,才能逐步形成自己的班級特色,建立獨(dú)特的班級文化。在幼兒園里較小的組織是班級,孩子的群體生活一般是在班級中度過的。那么作為一名班主任如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問題,接下來,我就談?wù)劧嗄陙碓诎嗉壒芾矸矫娴囊恍w會與大家共享: 一、愛心愛是教育的源泉,教師有了愛,才會用伯樂的眼光去發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),對自己的教育對象充滿信心和愛心,每位幼兒孩子好比那些嬌嫩無比的花朵,總是需要我們的關(guān)愛與呵護(hù)。教師要營造與

2、家庭相似的寬松、溫馨的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)一切輕松愉快的氣氛,讓幼兒傾吐心聲,走近幼兒,了解幼兒的內(nèi)心世界,以便讓他們在這種環(huán)境中自由、快樂的發(fā)展。對于不同個(gè)性的孩子給予不同的幫助,讓幼兒時(shí)刻感受到教師的關(guān)懷和母親般的愛。平時(shí),除了提供輕巧、方便的生活設(shè)施,便于兒童休息和隨意活動外,我著重創(chuàng)設(shè)心理環(huán)境,和他們近距離地接觸,在工作中注意觀察孩子,主動接近孩子,了解他們的實(shí)際情況并給予及時(shí)的幫助,以自己的童心去跟孩子溝通與交流,消除他們的緊張情緒,讓他們對老師產(chǎn)生信任并保持愉快的心情,以此拉近和孩子的距離。如剛?cè)雸@的孩子,因?yàn)槟吧沫h(huán)境,他們會哭,這時(shí)候,如果老師主動去抱一抱孩子,用紙巾幫孩子擦眼淚,孩子就

3、會感覺到媽媽一樣的愛,慢慢的消除小朋友們對幼兒園的陌生感,增加他們在幼兒園的安全感,以及和幼兒教師的親近感,從而逐步適應(yīng)幼兒園的生活。二、耐心幼兒教師必須具備的優(yōu)良品質(zhì)-耐心,它也是使教育工作卓有成效的一個(gè)起碼條件。作為一名班主任,對瑣碎的幼兒工作要有足夠的耐心,要有不怕累不怕煩的精神,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成,魯莽了斷。對孩子有耐心,首先就要對他們有信心。知識的積累,思想意識的形成是一個(gè)漫長的過程,教育好學(xué)生也是一個(gè)漫長的過程,因此,在教育孩子的過程中,需要樹立信心。耐心需要樹立信心,需要堅(jiān)定信念。教育絕不是一蹴而就的,更不能急于求成。孩子的每一個(gè)舉動都有她的理由。教師要細(xì)

4、心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機(jī),對癥下藥,才能從根本上教育孩子。當(dāng)孩子出現(xiàn)不同于平常或超出平常的舉動時(shí),在給孩子下批評前,不能簡單處理,最好先問問孩子為什么,而不是先否定他的表現(xiàn),多聽孩子的說法,尊重他們的主見,要考慮到孩子的心理行為,個(gè)體需求,動之以情,曉之以理,耐心幫助他們克服自己的缺點(diǎn),孩子在心理上就會得到滿足,看到自己的閃光點(diǎn),從而嘗到受人肯定和自我表現(xiàn)的喜悅。不采取粗暴、過激的態(tài)度或行為,憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。 三、責(zé)任心。作為幼兒教師,就要對孩子負(fù)責(zé),平等地欣賞,對待身邊的每一位孩子。責(zé)任心不是在轟轟烈烈中展示,而是在平凡、普通、細(xì)微甚至瑣碎

5、中體現(xiàn)。倘若一個(gè)教師工作不負(fù)責(zé)任,對幼兒沒有責(zé)任心,沒有責(zé)任感,也就很難做到耐心細(xì)致的教育工作。教師應(yīng)以身作則,為幼兒樹立良好的教師形象,讓幼兒有學(xué)習(xí)的榜樣。老師的言行舉止對幼兒來說處處起到潛移默化的熏陶作用。對教育,對學(xué)校的熱愛是一種內(nèi)驅(qū)力,驅(qū)動教師努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),隨時(shí)注意研究幼兒,自覺地盡職盡責(zé)。我們所從事的工作要求我們每時(shí)每刻都不能離開班中的每個(gè)孩子,都不能讓孩子們離開我們老師的視線。培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,而習(xí)慣一旦養(yǎng)成將會影響幼兒以后的學(xué)習(xí)生活,所以教師以身作則,讓自己有責(zé)任心的一舉一動去培養(yǎng)幼兒,為每一位孩子提供均等的發(fā)展機(jī)會,讓每一位孩子幸福得像花一樣健康成長。不能以貌取人,厚此薄彼,助長孩子的自負(fù)或傷害孩子的自尊。幼兒的發(fā)展水平參差不齊,教師難

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