培訓效果分析報告

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我營銷部培訓效果分析報告受訓人員：營銷部全員培訓時間：2011年8月31日至2011年9月1日培訓地點：恒大集團烏魯木齊公司第二會議室培訓將師：孟泉經理培訓主題：1、集團品牌文化的理念及恒大金碧天下的概況；2、銷售管理的培訓；3、“像麥當勞一樣運作”的標準化作業(yè)流程的培訓；4、與易居盛世的工作對接會議；5、營銷部各成員的工作安排及任務布置（明確分工）。 培訓目標：1、使受訓者充分了解恒大集團的企業(yè)文化、品牌文化及項目的 詳細情況；2、通過銷售管理的培訓，使受訓者充分了解房地產開發(fā)建設流程，營銷方案及調研報告的撰寫，熟悉市場調研及日常廣告設計管理, 賣點的梳理及核心

2、賣點提煉。3、充分了解企業(yè)標準化運營的精髓：1）讓項目操作經驗教訓得以總結并在新項目中得以推廣；2）增強企業(yè)在規(guī)模上的承載力，保證規(guī)模擴大后的風格統(tǒng)一；3）強力整合價值鏈，緊密的部門協(xié)同、精細的標準化動作，從分 的保證企業(yè)運營的效率和均衡協(xié)調，從而保證客戶認知的高度統(tǒng)一和 產品服務的高質量；4、推進受訓者與易居的良好對接；5、使受訓者了解個人的工作職責，工作要求及近期的工作安排；6、通過對企業(yè)和項目的詳細介紹，使受訓者認可企業(yè)，融入企 業(yè)，以加入這樣一個企業(yè)為榮，為實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標努力奮斗；培訓效果評價：此次培訓歷時兩天，培訓講師孟泉經理對恒大集團烏魯木齊公司 新組建的銷售團隊進行了從企業(yè)

3、文化到專業(yè)知識方面的全方位培訓。 培訓課題內容全面、豐富，準備充分，既針對受訓群體是新入職員工 的特點，同時抓住受訓群體也是營銷部成員的特點， 通過企業(yè)文化和 專業(yè)技能兩方面相結合的培訓，使受訓者在充分認識企業(yè)、了解企業(yè)、 認同企業(yè)以加入這個一個企業(yè)為榮的同時， 提升自身的專業(yè)技能和專 業(yè)素養(yǎng)，迅速掌握項目的特性，樹立實現(xiàn)企業(yè)目標和個人目標的信心！培訓內容完全以受訓群體為切入點，生動易懂，切合實際，課題 與受訓者崗位切合緊密，此次培訓能夠在受訓者今后的工作中發(fā)揮實 際的效用；培訓講師在培訓之前做了大量的準備，課題內容有很強的專業(yè) 性，培訓方式靈活多樣，易于接受，培訓講師思維清晰有條理，語言 流

4、暢富有吸引力，屬于專業(yè)級的培訓講師！培訓的參與度很高，達到百分之百的參訓率，通過培訓過程跟蹤,受訓者在此次的培訓中普遍認為培訓內容得以學以致用，希望以后能夠多一些這樣的學習機會，不斷提升自己，打造自己，是自己成為一 名合同的恒大員工；培訓的意見和建議1、在培訓過程中，培訓講師與受訓者之間建立良好的互動關系， 調動整個受訓群體的積極性和參與度， 以充分實現(xiàn)培訓的目標，達到 培訓的效果；2、以案例分析的授課方式進行培訓， 使得培訓課程靈活、生動, 易于掌握和接受；3、把握培訓的時長，讓培訓講師及受訓群體在一個相對寬松的 氛圍中授課和學習，一是有利于講師的正常發(fā)揮，同時有利于受訓群 體對所學課程的吸收和理解；4、此類培訓實操性強，有利于受訓者今后的工作，建議多舉辦 類似的培訓，提高員工的專業(yè)素質和技能；目前在激烈的市場競爭條件下，一個企業(yè)要想有長足的發(fā)展，就 必須有人才、技術、信息、資源作支撐，其中人才素質高低對企業(yè)發(fā) 展發(fā)揮著不可估量的作用。在面臨全球化、高質量、高效率的工作系 統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓顯得尤為重要，培訓的重要性直接關系到培訓效果分 析的重要性，一個好的培訓效果分析報告不僅有利于培