平安總結(jié) 平安員個人總結(jié)___

1、平安總結(jié) 平安員個人總結(jié)_ 對一段時間的工作進行總結(jié)是為了確定成績，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是我為大家細心整理的平安員個人總結(jié)_，供大家參考。 平安總結(jié) 今年以來,我們堅持的方針平安第一,預(yù)防為主,綜合治理,實現(xiàn)_,牢固確立平安的概念進展,鞏固基礎(chǔ),具體的責(zé)任,加強現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)督,深化隱患的故障診斷和管理,進一步提高了職業(yè)健康平安管理體系,并使它合法的,標準化的,標準化和系統(tǒng)化的促進平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,到目前為止,還沒有一個輕傷事故在我們Panshan梁制造工廠,它創(chuàng)建了一個新形勢下平安生產(chǎn)和構(gòu)建和諧_作出了主動的貢獻,一個平安的_

2、。 我們的工作措施是: 一、建立考核機制，落實平安責(zé)任。我們把平安工作放在第一位，與各貨架團隊逐層簽訂平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。各部門和貨架組的最高領(lǐng)導(dǎo)是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。平安獎懲的落實和安排與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛鉤，實行一票否決，不到位的部門和個人不得參加考核。增加平安操作獎，加強平安目標、平安事故、三違考核;加強對事故隊主要負責(zé)人、責(zé)任區(qū)負責(zé)人和平安負責(zé)人的考核;強化違規(guī)治理，嚴格執(zhí)行違規(guī)清單制度。同時,對于那些有劇烈的責(zé)任感,發(fā)覺重大事故隱患,避開事故,50 - 100元的一次性嘉獎將鼓舞員工提出合理的建議,報告_事故和違規(guī)行為,和那些有主動作用在加強平安管理和防止事故將得到一個適當(dāng)?shù)?/p>

3、一次性嘉獎。它也促進人性化的平安管理模式,提出了新的管理概念,每一個員工負責(zé)平安是第一人,實現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標責(zé)任到部門,團隊和post,標記的平安承諾每個在職員工,并形成網(wǎng)絡(luò)的共同責(zé)任梁制造領(lǐng)域的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),整體的責(zé)任單位,和員工廣泛參加;加強領(lǐng)導(dǎo)，細化任務(wù)，強化措施，深化工作，促進了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。 二、健全平安管理制度，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理 分析最近的事故的緣由和教訓(xùn)在其他兄弟單位,全面整理和回顧現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任調(diào)查系統(tǒng)依據(jù)新的法律法規(guī),重新制定和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)嘉獎和懲處制度和其他文檔系統(tǒng),形成一個完整的、標準化的、科學(xué)有效的平安管理規(guī)章

4、制度，實現(xiàn)了依法全面管理。 三、深化全員平安評價，重視平安訓(xùn)練培訓(xùn) 我們有不斷創(chuàng)新和豐富了平安性評價的方法和內(nèi)容,建立了一個全部員工的科學(xué)的評價機制,全方位、全過程,把基本的管理、運營網(wǎng)站,系統(tǒng)操作,平安文化建設(shè)、訓(xùn)練和培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、風(fēng)險識別、雙重確認,等作為平安評價的內(nèi)容,預(yù)見和掌握之前,提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，完成了體力勞動者的自主參加，平安管理水平顯著提高。重視訓(xùn)練培訓(xùn)，加大對部門負責(zé)人、平安管理人員、員工和特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、專業(yè)操作人員鑒定、青年工人文化訓(xùn)練、法律法規(guī)

5、普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作。 平安總結(jié) 新的一年即將開頭，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持糊涂的頭腦，仔細去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴格根據(jù)項目的平安管理目標工作，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié): 1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司項目管理手冊的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。 2、對入場的工人，特種工進行了三級平安訓(xùn)練、入場訓(xùn)練，平安技術(shù)交底，平安訓(xùn)練。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種

6、作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識淡薄，不服從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安訓(xùn)練是監(jiān)督崗在的重點，在工作中主動組織工人平安訓(xùn)練、培訓(xùn)，切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以以人為本的看法仔細完成培訓(xùn)課程。 3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題立刻訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上主動支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，發(fā)覺隱患立刻排解。 4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了

7、很大的管理難度，到底基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。 5、仔細開展平安生產(chǎn)月各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國平安生產(chǎn)月到來時，開展各項平安活動，仔細做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和訓(xùn)練效果。 一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟進展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成績的同時，我也

8、糊涂地認識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足: 1、是少數(shù)負責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。 2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不準時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。 3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。 4、是平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練需要長久深化開展。 這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持糊涂的頭腦，進一步增加憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。 20-年工作方案 雖然前

9、段時間取得了肯定的成績，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面進展，在以后的工作方案如下: 1、加強班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。 2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安訓(xùn)練和培訓(xùn)。 3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安狀況做聯(lián)合檢查，找出擔(dān)心全因素準時解決。并組織平安生產(chǎn)例會。 4、每天深化施工現(xiàn)場檢查各種防護的狀況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進行施工，是否有違章

10、操作人員、工人的防護用品是否合格和正確用法，工地的用電狀況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工狀況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。 平安總結(jié) 自去年-月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下，仔細實行平安生產(chǎn)法和平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成績。 近一年的平安工作圍繞平安標準化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來改善自己，并通過平安標準化工

11、作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。 以下簡潔介紹一下我在20-年做的主要工作，以及今后工作的準備。 一、根據(jù)_化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范要求開展各項平安工作 去年9月，我參與了省安科中心舉辦的_化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化一期培訓(xùn)班，_化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名平安員，我主動主動的學(xué)習(xí)規(guī)范，根據(jù)10個-要素和51個B級要素編制了具體的平安標準化實施方案，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的平安生產(chǎn)。 20-年7月，平安標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的

12、好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20-年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗收。 二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷 在新的一年里，我盼望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。 三、正確處理好人際關(guān)系 在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求

13、我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的關(guān)心有困難的同事。 四、對化工廠今后工作的建議 盼望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對平安工作有關(guān)心的建議，并適時對其進行嘉獎。 不斷對職工進行平安方面的宣揚訓(xùn)練，增加職工的平安意識，真正使其從要我平安向我要平安轉(zhuǎn)變。 平安總結(jié) 作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實實的看法來

14、對待我的工作。全面貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，強化平安生產(chǎn)管理，在經(jīng)理的信念與支持下，以主動的看法突入工作; 一、20-下半年主要工作內(nèi)容: 1、日常平安巡檢，對簡單發(fā)生事故的地方每日一檢，重點檢查，做到每日檢查一次。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患準時要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對達不到壓力的滅火器進行統(tǒng)一更換。 2、培訓(xùn)工作，利用每一次停產(chǎn)機會對工人進行培訓(xùn)，基本上做到每月培訓(xùn)一次。 3、平安資料整理，20-年是公司平安標準化二級復(fù)審之年，平安資料根據(jù)標準化各個要素整理到各個文件盒并附上名目。 4、監(jiān)火。監(jiān)火看起來是小事，但在動火作業(yè)中不行或缺。公司樹脂車間屬于乙類車間，

15、_系數(shù)高，監(jiān)火就顯得很重要。 5、環(huán)保日常三廢管理，重點是_廢物。 二、存在不足: 1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。 2、對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，工作細心度和責(zé)任心不夠，時常在一些工作上消失錯誤。平安員年終工作總結(jié)3、涉及的工作多樣簡單，需要時間學(xué)習(xí)。 4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。 明年工作方案: 1、仔細學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)地完成本職工作 2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，主動主動的投入工作中去，在簡單的工作中磨練意志，增長才能。

16、 3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實的理-底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。 4、當(dāng)好平安員。對各項違章和消失的問題，準時提出合理化整改和解決方法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。 總之，近一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的看法，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。 平安總結(jié) 我園在總校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強訓(xùn)練的原則，通過平安訓(xùn)

17、練，增加幼兒自我防護力量，通過齊抓共管，營造全園老師關(guān)懷和支持幼兒園平安工作的局面，從而切實保障師生平安和財產(chǎn)不受損失。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力 為進一步做好平安訓(xùn)練工作，切實加強對平安訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園把平安工作列入重要議事日程，在園長的領(lǐng)導(dǎo)管理下，幼兒園教職工分工負責(zé)、組織實施。 二、制度保證，措施到位 1、成立幼兒園平安領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長負責(zé)，制定嚴格責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的教職工，要嚴厲?追究有關(guān)老師及挺直責(zé)任人的責(zé)任。 2、簽訂責(zé)任書。幼兒園和老師簽訂平安責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹誰主管誰負責(zé)的原則，做到職責(zé)明確。 3、不斷完善幼兒園平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。 建立幼兒園平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織幼兒從事_性工作，嚴禁老師個人利用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。 4、建立幼兒園平安意外事故處置預(yù)案制度。 三、齊抓共管，群防群治 幼兒園平安訓(xùn)練工作是一項_性的系統(tǒng)工程，需要_、幼兒園、家庭的親密配合。為此，幼兒園組織開展一系列道德、法制訓(xùn)練活動 ，并取得了良好的訓(xùn)練效果。 四、加強訓(xùn)練、促進自護 要確保平安，根本在于提高平安意識，自我防范和自護自救力量，抓好平安訓(xùn)練，是幼兒園平安工作的基礎(chǔ)。幼兒園開展深