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文檔簡介

1、測試工程師工作總結(jié)當(dāng)前軟件測試工程師績效考核存在的問題主要表現(xiàn)在:考核定位模糊并存在偏差,重考核、輕管理,重結(jié)果、輕過程,工程師做好測試工作,今天小編為大家精心挑選了關(guān)于測試工程師工作總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。測試工程師工作總結(jié)篇一 時光荏苒,如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下,xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié): 一、測試工作及經(jīng)驗 作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有: 1.XXXXXXXX測試用例的編

2、寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤; 2.XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試; 3.XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試; 4.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試; 5.XXXXXXXX的功能測試; 6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審; 7.XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試; 8.XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫; 9.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審; 10.XXXXXXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試; 11.XXXXXXXX用戶使

3、用手冊的編寫; 一年的工作,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗: 1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試; 2. 要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試; 3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題; 4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作

4、。 5.同事間的溝通很重要?,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、 產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。 二、加強自我能力的提高 只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學(xué)習(xí)。 為提高對“用戶體驗”的理解,我學(xué)習(xí)了下一站用戶體驗,書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。 深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識,并在師父的指導(dǎo)下運用LR工具進行簡單性能測

5、試,以后必須堅持學(xué)習(xí)。 三、存在的不足及明年計劃 一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中,我會努力改善。 在20xx年的工作中,我計劃: 1、本著實事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作; 2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例; 3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試; 4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運用在實際工作中; 5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實際工作中活學(xué)活用。 四

6、、個人建議 這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議: 1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風(fēng)險降到最低; 2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善; 3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求; 4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可 以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量。 以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標(biāo)進發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。 測

7、試工程師工作總結(jié)篇二 總體來說,XX年我主要完成了以下幾方面的工作: l 項目測試工作 l 知識與經(jīng)驗分享 l 完成所需知識的積累 l 工具學(xué)習(xí)及研究 具體來說,如下: 1.項目測試工作 這段時間,我主要是協(xié)助c.y.x進行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有: l 對測試用例的編寫提供反饋意見; l 對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見; l 設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子; l 繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程; l 進行主要功能的界面測試、功能測試; l 按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報; l 進行需求驗證工作。 2.知識與經(jīng)驗分享 這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面: l 完成項目測試經(jīng)驗總結(jié) l 完成“測

8、試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。 l 對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見; l 根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。 3.完成所需知識的積累 這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)新員工入職指引表的要求進行的。主要工作內(nèi)容有: l 學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識 l 學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范 l 學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識) l 參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊?/p>

9、設(shè)計、金融衍生工具介紹) l 學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp 4.工具學(xué)習(xí)及研究 根據(jù)新員工入職指引表的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:rational performance tester 6 介紹.doc、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。 二、XX年計劃 XX年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo): 1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開

10、發(fā)人員了解我們的測試過程 2.在項目中沉淀出一些部門成果 除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。 三、對部門建設(shè)的建議 在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作: 1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確 例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。 2.強化制度建設(shè) 3.加大對測試過程的實施力度 現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果

11、能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。 4.加強部門測試成果的積累與沉淀。 現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。 除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。 測試工程師工作總結(jié)篇三 一:20xx年工作回顧及總結(jié) 回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,

12、按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下: 1、總體來說,20xx年我主要完成了“銀行系統(tǒng)”、“渠道管理平臺”、“”、“”、“”“”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月,“”即將上線。 2、日常我主要負(fù)責(zé)項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計、協(xié)調(diào)開發(fā)進度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:a、測試項目案例、測試用例的設(shè)計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;c、設(shè)計業(yè)務(wù)功能流程,提供

13、參考意見,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作 3、知識的總結(jié)與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,在測試部門群中發(fā)布分享。 4、完成所需知識積累,學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種 測試工具的使用。 二:對公司的建議與意見 對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點建議: 1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)

14、流程,有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會少走很多彎路。 2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。 3、公司在項目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進度。 4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。 5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。 6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。 7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準(zhǔn),希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形

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