工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后履約情況記錄表

1、工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后履約情況記錄表建設(shè)單位名稱（蓋章）工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目（標(biāo)段）名稱開工日期施工許可證號(hào)填表日期履約情況記錄容主要管理人員 是否在現(xiàn)場是否與合同 約定一致現(xiàn)場 管理 人員 情況施工單位單位名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理班子監(jiān)理單位單位名稱項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目管理班子現(xiàn)場 施工 情況1 工程形象進(jìn)度是否符合合同約定。2 工程質(zhì)量是否滿足相關(guān)規(guī)要求。3 工程安全保證措施是否滿足法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。4 .是否有轉(zhuǎn)包、分包、掛靠承包或轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)等行為。其他建設(shè)單位分管負(fù)責(zé)人：簽字：年 月曰監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：簽字：年 月日施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：簽字：年 月日備注：此表一式三份，由建設(shè)單位填寫，經(jīng)建設(shè)單位分管

2、負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)縣公管辦加蓋備案專用章，一份公管辦留存，一份建設(shè) 單位存檔，一份在工程審計(jì)決算時(shí)報(bào)審計(jì)部門。建設(shè)單位對(duì)施工單位標(biāo)后履約情況評(píng)價(jià)表年 月 日建設(shè)單位名稱（蓋章）工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目（標(biāo)段）名稱開工日期施工許可證號(hào)填表日期施工單位名稱評(píng) 價(jià)容得分現(xiàn)場 管理 人員 情況1 項(xiàng)目部人員是否符合合同約定，并到崗到位（10分）2 項(xiàng)目部人員綜合管理水平、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平和管理能力（20分）3 項(xiàng)目部人員應(yīng)對(duì)、處理突發(fā)事件的能力和水平（10分）現(xiàn)場施工情況1 工程形象進(jìn)度是否與合同約定保持一致（10分）2 工程質(zhì)量是否滿足相關(guān)規(guī)要求（15分）3 工程安全保證

3、措施是否滿足法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定（15分）4 .施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施等是否滿足相關(guān)規(guī)疋（10分）5 資料、檔案是否完整（10分）綜合得 分綜合評(píng)價(jià)滿意度滿意基本滿意不滿意備注：1此表一式三份，由建設(shè)單位填寫，報(bào)縣公管辦加蓋備案專用章后，一份公管辦留存，一份建設(shè)單位存檔，一份在工程審計(jì)決算時(shí)報(bào)審計(jì)部門。2綜合評(píng)價(jià)分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等次，按綜合得分進(jìn)行評(píng)價(jià)（優(yōu)：90-100，良：80-89，中：70-79，差：60-69 ）。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位標(biāo)后履約情況評(píng)價(jià)表年 月 日建設(shè)單位名稱（蓋章）工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目（標(biāo)段）名稱開工日期施工許可證號(hào)填表日期監(jiān)理單位名稱評(píng) 價(jià)容得分現(xiàn)場 管理 人員 情況1 項(xiàng)

4、目部人員是否符合合同約定，并到崗到位（10分）2 項(xiàng)目部人員綜合管理水平、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平和管理能力（20分）3 項(xiàng)目部人員應(yīng)對(duì)、處理突發(fā)事件的能力和水平（10分）現(xiàn)場施工情況1 工程形象進(jìn)度是否與合同約定保持一致（10分）2 工程質(zhì)量是否滿足相關(guān)規(guī)要求（15分）3 工程安全保證措施是否滿足法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定（15分）4 .施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施等是否滿足相關(guān)規(guī)疋（10分）5 資料、檔案是否完整（10分）綜合得 分綜合評(píng)價(jià)滿意度 滿意基本滿意不滿意備注：1此表一式三份，由建設(shè)單位填寫，報(bào)縣公管辦加蓋備案專用章后,辦留存，一份建設(shè)單位存檔，一份在工程審計(jì)決算時(shí)報(bào)審計(jì)部門。一份公管90-100，2綜合評(píng)價(jià)分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等次，按綜合得分進(jìn)行評(píng)價(jià)（優(yōu): 良：80-89，中：70-79，差：60-69 ）。項(xiàng)目部管理人員變更情況備案表申請(qǐng)單位（蓋章）：工程項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目工期起止時(shí)間變更崗位變更情況變更原因變更前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:號(hào)：項(xiàng)變更前管理人員基本信息:號(hào)：目:號(hào)：班:號(hào)：子變更后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:號(hào)：變變更后管理人員基本信息:號(hào)：更:號(hào)：:號(hào)：建設(shè)單位意見（蓋章）年 月