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1、2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試提分試題及答案二十四含答案【案例分析題】金達(dá)有限責(zé)任公司是華北地區(qū)較大的一家房地產(chǎn) 開發(fā)公司,近年來,其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,范圍已涉足北上廣。2017年, 公司取得了輝煌的成績(jī)。在取得成就的同時(shí),公司管理層沒有忘記企 業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)刻存在的風(fēng)險(xiǎn),因此,專門設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。 風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門主要負(fù)責(zé)人王某,對(duì)2017年及以前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn) 行了分析,對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)情形進(jìn)行了歸納:(1) 公司在開發(fā)房地產(chǎn)的過程中,要與建筑商進(jìn)行合作。與公司正 常合作的建筑商共10家,經(jīng)查,有兩家管理較松懈,對(duì)建筑工人的 操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo),同時(shí),存在偷工減料的現(xiàn)象。公司與這兩家建 筑商也進(jìn)行

2、過反復(fù)溝通,但效果不明顯。王某建議拒絕與其合作。(2) 公司在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,由于工作人員常常到施工現(xiàn)場(chǎng),存 在受到人身傷害的可能性,僅2017年,就有五名管理人員在施工現(xiàn) 場(chǎng)受到不同程度的人身傷害。因此,王某建議為公司所有員工購(gòu)買人 身意外傷害險(xiǎn)。(3) 幾年以前,房地產(chǎn)公司采用的是開發(fā)前預(yù)售,解決了開發(fā)過程 中早期的資金缺口。近年來,隨著國(guó)家調(diào)控的進(jìn)行,開發(fā)時(shí)必須取得 房屋預(yù)售許可證方可銷售,因此,公司時(shí)常面臨資金不足問題,王某 建議公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議,在資金嚴(yán)重短缺時(shí),由銀行提供 資木以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。假定不考慮其他因素。要求:判斷下述各種情形中王某的建議屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策

3、略, 并簡(jiǎn)要說明理由。正確答案采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指 企業(yè)主動(dòng)回避、停止或退出某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境,避免成 為風(fēng)險(xiǎn)的承受者。該公司合作的兩家建筑商人員管理、建筑質(zhì)量存在 問題,經(jīng)過反復(fù)溝通,但效果不明顯,將給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn),拒絕與其 合作(交易),以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(2)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指企業(yè)通過合同將 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方,企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度,只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。該公 司的職員由于常到施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常受到人身傷害,通過購(gòu)買人身意外 傷害險(xiǎn),則將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可 能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償,以期降低風(fēng)險(xiǎn)。該公司由于 資金經(jīng)營(yíng)發(fā)生短缺,為了應(yīng)對(duì)這種事件發(fā)生給公

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