版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、職場新人職業(yè)規(guī)劃職場新人職業(yè)規(guī)劃(一)每個人一生的最長、最精華的時間都在職業(yè)生涯中度過,我們都希望在職業(yè)上獲得成功。實際上,每個人終其一生都在尋找一種感覺,那就是:我很重要!而職業(yè)生涯中帶給我們的成就感又格外重要,除了帶給我們薪酬的回報,還帶來自我價值的實現(xiàn),也就是讓每個人在這個社會上有個立身之本的根基。一、什么樣的工作是最好的?這個問題實在很難回答,但如果換一個提問方式:什么樣的工作是最適合我的?這就容易很多了。是的,最適合你的才是最好的!那如何才能找到最合適的工作呢?這涉及好多個方面,首先,是基于性格特點和成長環(huán)境所決定的個性類型。簡單來分,當(dāng)然就是外向型和內(nèi)秀型。雖然這種區(qū)分不是絕對的:
2、沒有絕對外向的人,也沒有絕對內(nèi)秀的人;并且,性格特點也無高下之分,在現(xiàn)實中找找看就會發(fā)現(xiàn),在事業(yè)上成功的人士中,有外向張揚型,也有低調(diào)踏實型。外向型性格的人,更適合需要圓潤地處理人際間關(guān)系的職業(yè),例如,市場、銷售、社會工作者、主持人、運動健身教練等。內(nèi)向型的人在技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域或后勤操作方面的工作是比較合適的,如電子機械建筑等技術(shù)、設(shè)計、工程類,軟件開發(fā)設(shè)計和測試類,質(zhì)量檢驗和品質(zhì)管理類,會計和財務(wù)方面,物流操作和倉儲管理,文字編輯和寫作,藝術(shù)設(shè)計,市場研究,醫(yī)生等專業(yè)性工作等等。其次,問問自己:你想要什么?這一點及其、非常以及異常重要!在這個世界上,百分之九十以上的人都不知道自己要什么。看過一個
3、體育品牌的廣告:如果你知道去哪里,全世界都會為你讓路!雖然稍有廣告的煽動性,但的確如此。但是,搞清楚自己想要什么,這本身就不是一件容易的事??鬃诱f:三十而立。這也許可以理解為,人到三十歲左右的時候,才能大體弄清楚自己真正想要的,才算有立身處世之基。所以,初入職場的我們,需要一點點來摸索自己的定位,但卻急不來。一覺起來后,明天的你的想法和今天有多少差別,誰也不知道。我想說的是,在最終目標形成前,需要朝著這個最終目標的方向,大體列一個長期目標和短期目標。長期目標,你想在哪個行業(yè)發(fā)展,五年之類做到什么樣子?短期目標:你想要加薪、晉升?無論想要什么,列出具體的實施措施。第三,機遇或者說命運。命運這個東
4、西是一定有的,人生這個游戲,規(guī)則是上帝創(chuàng)造的,他規(guī)定我們必須遵守這個游戲規(guī)則,而且任何人都不能中途退出。(對自殺的人而言,游戲就崩盤了,不再討論范圍內(nèi))。例如,我們獵頭找人,首先就是去好的公司找,你所在的公司一定程度上決定了你在職場金字塔中的等級。應(yīng)屆生進什么樣的公司,做什么樣的工作,有很大的偶然性。但這個就像打麻將一樣,沒有誰的牌風(fēng)永遠順風(fēng)順水,也沒有誰一路背下去,手氣好的時候把握好,多和幾牌大胡子就好了!二、怎樣做自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?現(xiàn)在幾乎每個人都在考慮自己的職業(yè)規(guī)劃,有些人總綱要領(lǐng)每一步列的都很仔細,但事實上,職業(yè)發(fā)展是很難被規(guī)劃得那么清晰的,如同誰敢說可以清晰地規(guī)劃自己的人生。五年內(nèi)
5、的職業(yè)發(fā)展,我們可以規(guī)劃,超過五年的期限,我們只能定一個大致的方向。關(guān)于方向的選擇,上面已經(jīng)討論過了,同時,我們還可以做一個叫個人戰(zhàn)略的東西。戰(zhàn)略這個詞很宏觀,我之前咨詢公司的Boss說:戰(zhàn)略不是選擇,戰(zhàn)略是被迫選擇。戰(zhàn)略這個層面上,沒有似是而非,只有正確的路。關(guān)于個人戰(zhàn)略,最核心的一點是:找出自己最致命的弱點。每個人都有短板,木桶效應(yīng),決定水位高低的是這塊最短的板。怎么樣才能找出自己最致命的弱點呢,個人感受是這樣的:如果自己身上的一個缺點,你發(fā)現(xiàn)找出這個缺點之后,心理會很安寧,因為解決了這個弱點后,你就可以一步步消除自己的障礙,向目標前進。其實,有一個大致方向后,比規(guī)劃更重要的是實施。我現(xiàn)在
6、做的獵頭,是一個以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,業(yè)績指標非常明確。有時候會對業(yè)績的壓力有焦慮感,我記得一個Leader就這個問題跟我說:在做事之前,你就這個結(jié)果,考慮自己的工作方式和工作途徑,要盡量完善和詳細一點;但是,在做事情的過程當(dāng)中,就不要再去考慮結(jié)果了,而僅僅是專注途徑本身,要知道如果你把這個過程中的每一個環(huán)節(jié)都做好,結(jié)果就會自然而然的出來的。如同水到渠成。作為職場新人,我們有的是沖勁和想法,缺的是耐心和實干精神。但是,任何工作的過程中,都會遇到障礙和困難,耐下性子克服這些,才可能有進一步的寬廣空間。三、公司名氣、薪資福利、人際關(guān)系氛圍哪樣最重要?關(guān)于公司名氣。剛畢業(yè)的時候,去名氣大的公司有利于后
7、面跳槽:在大公司積累的人脈、所受到的職業(yè)培訓(xùn)、接觸到的專業(yè)人士、還有公司名氣,都是在小公司想象不到的。但是。公司的名氣就跟相貌長得好看一樣,不能當(dāng)飯吃。等到自己在職場站穩(wěn)腳跟之后,再考慮發(fā)展方向的時候,應(yīng)該盡量減少公司名氣在你權(quán)衡中的比重,而是更注重實質(zhì)的工作內(nèi)容。關(guān)于薪資福利。錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。物質(zhì)絕對是幸福感重要的組成部分,特別是對收入不高的職場新人來說。同時,關(guān)于這個問題,眼光要放長遠一點,你追求的是短暫的money,還是長期的高回報比。如果是后者,有可能就需要你舍棄眼前的一些短暫的利益。其實,關(guān)于錢,我們需要的不是money本身,男人需要的是money帶來的成就感,女人
8、需要的是錢帶來的安全感和虛榮心,總之,我們需要的是能給我們帶來幸福的money!關(guān)于公司的人際關(guān)系氛圍。處理好工作中人際關(guān)系的重要性毋庸置疑,但首先,不同的公司也是有不同的風(fēng)格的,選擇一家和你style相投的公司是第一步,在輕松簡單的人際關(guān)系中,才會有工作的高效率。關(guān)于怎么處理好同事間的關(guān)系,網(wǎng)上有太多的指導(dǎo)性意見,我個人覺得把握一條準則:對人性的弱點時刻保持清醒的認識,但是真誠地相信人與人之間的情誼。而且,商業(yè)環(huán)境下的公司還是靠實力說話的,最終目標是,利用良好的同事間關(guān)系,獲得幫助和支持,出色的做好工作!職場新人職業(yè)規(guī)劃(二)方案一:立足本行業(yè),謀求更高發(fā)展第一步:短期目標:穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)
9、有崗位求發(fā)展。濟源人才網(wǎng)建議職場新人們需抓緊時間,在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專業(yè)技能。在此之后,轉(zhuǎn)換工作環(huán)境??捎媱濍x開目前家庭小作坊式的公司,在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是,轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期,薪水或許得不到較大提升,但只要企業(yè)的文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利,也就達到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境,進一步謀求發(fā)展的目的。第二步:中期目標三年內(nèi)成為行家中期目標是成為相關(guān)職業(yè)的專家。能熟練運用英文;廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書籍,拓寬知識和技能,為下一步實現(xiàn)進入管理層目標準備。方案二:積累知識、財富及社會經(jīng)驗,尋找機會創(chuàng)業(yè)在某行業(yè)中,你要有足夠的興趣,有意自己投資開業(yè)的愿望,職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二,即并給出了投資健身行業(yè)成為小老板需三步走的職業(yè)規(guī)劃。第一步:達到短期目標,應(yīng)聘于一家較大的公司任相關(guān)崗位初任時的工資可能低一點,無須太過介意,只求在公司站穩(wěn)腳跟,爭取在年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。第二步:積累相關(guān)經(jīng)驗,積累行業(yè)信息濟源人才網(wǎng)建議在搞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度裝飾裝修工程安裝合同
- 2024年工程材料供應(yīng)與驗收合同
- 公司員工檢討書
- 2024年度新能源發(fā)電設(shè)備采購與銷售合同
- 2024年度W公司環(huán)保服務(wù)合同協(xié)議書
- 2024年建筑公司員工聘用合同
- 2024年度網(wǎng)絡(luò)通訊工程安全文明施工管理協(xié)議
- 2024年大型油田勘探開發(fā)合作合同(海外)
- 2024年度某航空公司飛機采購合同
- 2024年度區(qū)塊鏈應(yīng)用合作協(xié)議
- 暖通工程師面試試題(含答案)
- 行政服務(wù)中心窗口工作人員手冊
- 最新患者用藥情況監(jiān)測
- 試樁施工方案 (完整版)
- ESTIC-AU40使用說明書(中文100版)(共138頁)
- 河北省2012土建定額說明及計算規(guī)則(含定額總說明)解讀
- 中工商計算公式匯總.doc
- 深圳市建筑裝飾工程消耗量標準(第三版)2003
- 《初中英語課堂教學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化個案研究》開題報告
- 恒溫箱PLC控制系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計
- 176033山西《裝飾工程預(yù)算定額》定額說明及計算規(guī)則
評論
0/150
提交評論