惠而浦實(shí)習(xí)報(bào)告

1、Hefei University實(shí)習(xí)報(bào)告題目： 實(shí)習(xí)報(bào)告 系別： 機(jī)械工程系 專業(yè)： 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化 學(xué)制： 四年制 姓名： 劉樂營 學(xué)號(hào)： 1206014032 導(dǎo)師： 張紅 實(shí)習(xí)報(bào)告 作為一名機(jī)械專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，對于社會(huì)實(shí)踐，我接觸的不多，所以在即將走上工作崗位之前，進(jìn)行這次實(shí)習(xí)很有必要?？偨Y(jié)實(shí)習(xí)的目的有以下幾點(diǎn)： 1.運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)，分析實(shí)習(xí)單位的現(xiàn)狀及存在問題，提出相應(yīng)的對策與建議，并找出解決問題的可行方案，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。進(jìn)一步加深對書本知識(shí)的理解，加強(qiáng)實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過對比實(shí)際需要與自身具備的能力來查找自身的不足，更加明確

2、下一步的努力方向，從而增強(qiáng)覺學(xué)習(xí)的意識(shí)與動(dòng)力。幾天前，在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下我們參觀了惠而浦股份有限公司，在我的提前搜索了解中，惠而浦是具有近百年歷史的全球家用電器領(lǐng)先品牌?；荻旨译娂瘓F(tuán)創(chuàng)立于1911年，總部位于美國密歇根州的奔騰港，是世界上最大的大型家用電器制造商，亦是美國財(cái)富雜志全球500強(qiáng)企業(yè)。 惠而浦家電集團(tuán)旗下?lián)碛蠾hirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana,Brastemp和Bauknecht等眾多著名國際品牌，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū)在全球擁有73,000名員工。 作為世界上唯一一家專注于全系列大型家用電器的制造商，惠而浦致力

3、于為全球消費(fèi)者提供品質(zhì)卓越的家電產(chǎn)品,其產(chǎn)品涉及洗衣機(jī)/干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)、灶具抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機(jī)等9大系列，年銷售額高達(dá)180多億美元。 惠而浦家電集團(tuán)于1994年正式進(jìn)入中國市場。自從在中國設(shè)立了第一家合資公司后，惠而浦就秉承扎根中國的長期承諾，致力于將家用電器領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)、卓越產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶到中國市場?；荻旨瘓F(tuán)先后在北京、上海、深圳、順德和浙江長興等地建立了基于全球平臺(tái)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和國際級(jí)研發(fā)中心，并且在全國各主要城市設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)及維修服務(wù)中心，在中國銷售的產(chǎn)品包括洗衣機(jī)/干衣機(jī)/洗干一體機(jī)、空調(diào)、電冰箱、微波爐和廚電產(chǎn)品等5大系列。2005

4、年，惠而浦（中國）投資有限公司和惠而浦亞太總部在上海成立，集團(tuán)在華業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大；2009年，惠而浦集團(tuán)在華追加投資9億元人民幣，在浙江長興建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，再次對惠而浦品牌在中國的長期發(fā)展作出了堅(jiān)實(shí)承諾。此行，我們班在老師的帶領(lǐng)下來到了惠而浦股份有限公司，這家公司主要生產(chǎn)滾筒洗衣機(jī)，在生產(chǎn)班長的帶領(lǐng)下參觀了他們的生產(chǎn)車間，進(jìn)入車間我首先看到的是他們他們擺在一邊的滾筒洗衣機(jī)支架，然后是一條長長的生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線是組裝滾筒洗衣機(jī)的生產(chǎn)線，開始的地方只是一個(gè)簡單地支架，然后生產(chǎn)工人裝進(jìn)去電線，接下來把滾筒裝進(jìn)去，后面裝進(jìn)去好多線子，緊接著裝進(jìn)去電機(jī)，還有專門的人員上進(jìn)螺絲，和連接線頭，緊接

5、著是裝上邊框，在有人裝上透明的玻璃蓋，然后裝上有操作按鈕的蓋子，這時(shí)一臺(tái)洗衣機(jī)基本就算組裝好了，然后就是上緊螺絲，通電看顯示器是否正常顯示，正常工作的洗衣機(jī)就會(huì)接著進(jìn)行裝盒，捆綁好，叉車搬到其他的地方。這是這一邊看到的流程，這是兩邊操作的生產(chǎn)線，然后我們來到了另外一邊，看到了他們洗衣機(jī)的電機(jī)，和內(nèi)部傳動(dòng)系統(tǒng)。很快就看完了這天生產(chǎn)線。這是條組裝線，員工要做的就是把做好的東西組裝起來。緊接著我們參觀了他們箱蓋制作的機(jī)器，這條生產(chǎn)線主要是生產(chǎn)箱蓋，一個(gè)完整的片狀板，放在機(jī)器下面固定好位置，然后操作機(jī)器擠壓成箱蓋的模樣，然后放在流水線上，進(jìn)行下一步擠壓。我們還看到了一些做好的箱桶，緊接著看到了磨具整齊

6、的擺放在地上，第一次看到磨具長什么樣子，洗衣機(jī)的磨具原來有這么大，然后看到了注塑洗衣機(jī)電腦盒蓋的機(jī)器，一粒一粒的注塑原材料放在池子里，然后被一根管子吸進(jìn)去，注塑成要加工的材料。經(jīng)過這些今天我們的參觀就告一段落了。通過這次實(shí)習(xí)，認(rèn)識(shí)了惠而浦的價(jià)值觀有一下幾個(gè)方面1. 誠實(shí)正直（Integrity）惠而浦誠實(shí)地從事各種業(yè)務(wù)，并牢記惠而浦永恒不變的信條：一件錯(cuò)誤的事永遠(yuǎn)沒有所謂正確的做法。2.互相尊重（Respect）惠而浦個(gè)人之間相互信任，重視每一個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)。3.團(tuán)結(jié)合作（Teamwork）惠而浦認(rèn)識(shí)到合作可以產(chǎn)生自豪感，從而釋放出每個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)非凡績效。4.多元化與包容性（Divers

7、ityandInclusion）惠而浦始終保持人和想法的多元化。多元化意味著尊重差異，而包容性使得每個(gè)人都能做出自己的貢獻(xiàn)。海納百川，有容乃大。只有團(tuán)結(jié)在一起，才能創(chuàng)造價(jià)值。5.必勝信念（SpiritofWinning）在必勝的惠而浦文化下，每個(gè)人或團(tuán)隊(duì)都積極追求卓越績效并以此為榮，同時(shí)進(jìn)一步激發(fā)每個(gè)人心中的必勝信念。以及以自豪、熱情、卓越表現(xiàn)跨入世界每個(gè)角落，每個(gè)家庭的愿景。 在參觀惠而浦流水線時(shí)，看到他們有秩序，有管理的整齊的團(tuán)隊(duì)，做著重復(fù)簡單的正確的工作。通過對惠而浦的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的核心內(nèi)涵就是要以人為本。 在惠而浦，真正做到了“以人為本”，使員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，員工從愿意跟著企業(yè)工作，變成自己為自己工作，將自己當(dāng)作企業(yè)的一部分，個(gè)人與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連，不可分割。 惠而浦的以人為本體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是在管理上，惠而浦為員工創(chuàng)造了一個(gè)與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)制，為員工搭建舞臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。集團(tuán)各企業(yè)都根據(jù)實(shí)際情況制定自己的管理規(guī)章制度，使嚴(yán)格的規(guī)章制度覆蓋整個(gè)集團(tuán)企業(yè)。這種機(jī)制使每位員工都能夠找到一個(gè)發(fā)揮自己才能的位置?；荻謩?chuàng)造的是這樣一種文化氛圍你干好了，就會(huì)得到正激勵(lì)與尊重；同樣，干得不好，會(huì)受到負(fù)激勵(lì)。這種機(jī)制可以不斷地為企業(yè)發(fā)展催生新人才，將企業(yè)的創(chuàng)造性保持下