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1、僅供參考【整理】公司副總經(jīng)理寫的年會致辭尊敬的 z 會長、 z* 社長、各位嘉賓、各位同仁:大家下午好!值此辭舊迎新之際,我代表全體 zz 人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎, 歡迎你們?yōu)槲覀?zz 的發(fā)展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因 為是你們承載了 zz 的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感 謝加盟店的朋友,因為是你們將 zz 的品牌推向全國。同時,在這里 我要向大家宣布一個振奮人心的好消息:在 z* 總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在 全體 zz 人的共同努力下,我們已超額完成 20xx 年銷售 目標。20xx 年,我們 zzzzzz 連鎖機構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是 在業(yè)績方面,還是在團隊建設(shè)方面
2、,對我們 zz 人來說, 20xx 年是挑 戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。20xx 年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的 優(yōu)良作風,共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同 20xx 年相比, 20xx 年我們?nèi)?年業(yè)績增長率達到 110.6%,月最高增長率達到 165.8%。全年各店突 破歷史最高月業(yè)績總計 14次。尤其值得表揚的是 z 店和 z 店。* 店 長臨危受命、勇挑重擔,帶領(lǐng)怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史 最高達 6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標任務。 z 店長王 z 在懷 有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,刷新了 zz 單月單店最高業(yè)績。在團隊建設(shè)
3、方面, 20xx 年我們 zz 團隊不斷壯大,員工人數(shù)增加 的同時,團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團隊的發(fā)展過程中,一批 優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務骨干和領(lǐng)頭人。比如:z*、z、z、z、z、z 等員工,都從 服務顧問 、導師、 zz 師等崗位晉升為店長、副店長。 而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經(jīng)受住了考驗, 克服種種困難,帶領(lǐng)新的團隊,創(chuàng)造了不菲的成績。 z 店長自 10 月 份上任以來,帶領(lǐng) z 全體員工,在三個月的時間里,完成了全年 70% 的業(yè)績?nèi)蝿眨?并于 12 月 15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄; z 店長 帶領(lǐng) z 店員工,在 12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績; z
4、 店長帶領(lǐng) z 員工,克服地理位置等不利條件的影響,12 月份以超過歷史最高業(yè)績 75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的,是我們 服務品質(zhì)的不斷提升。 20xx 年全年,我們多次受到家長的表揚,甚 至有 z 家長從 z 特意發(fā)了表揚信,對 z 等員工的熱情服務表達了感謝。隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是, 做出優(yōu)秀貢獻的員工, 今年的 個人收入也有了大幅度的增長。 20xx 年,我們基層員工收入平均增 加 30%。同時,公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),在 20xx 年年初便制定了明 確的獎勵 政策 。憑借著這項政策, 我們完成業(yè)績要求的店長將得到最 高 z 萬元的獎勵?!皠俨或?、敗不餒”是我們
5、 zz 之所以能取得今天優(yōu)異成績的精 神法寶。 20xx 年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不 能滿足于此, 我們必須認真 總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短。 為實現(xiàn) 2014年 z* 萬的業(yè)績目標,“ zz 全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理 念,在加強 流程化和 管理標準化建設(shè)的同時,狠抓團隊建設(shè)。2014年,我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必 發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養(yǎng)基層員工,通過 培訓 提高 員工業(yè)務素質(zhì), 促使員工在工作崗位加速成長。 我們的干部要嚴格要 求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發(fā)揮管理職能的同時,做 好服務工作。 我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務能力強、 敢于堅持 原則、善于領(lǐng)導團隊的員工,通過后備隊的培養(yǎng)、篩選,走上各級管 理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到 更適合他們的崗位。 我們的干部要堅持實事求是的工作作風, 敢于講 真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風。20xx 年的成績已成為歷史, 2014 年又是充滿希望和美好的一年。 我相信,只要我
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