公司車輛安全工作總結

1、公司車輛安全工作總結一、領導重視支持。某經理室高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的 具體工作。分管領導定期參加車管月度會議，詳細了解車管 具體情況，認真傾聽司機心聲和意見，研究部署車輛管理工 作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中，某領導用車 能夠以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度，確保實現(xiàn)安全 用車之目標，自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。二、管理制度健全。目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相 關法規(guī)有安全駕駛操作規(guī)程、三檢四良兩潔交接制度車管員及專職司機職責、車輛維修制度和道路交 通安全法。所謂三檢四良兩潔交接制度重點是指要求 司機自覺愛護養(yǎng)

2、護車輛，在車輛使用及交接過程中認真做好 “三檢”，確?！八牧肌?，“兩潔”；在安全駕駛操作規(guī) 程中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”：一是嚴格遵照 執(zhí)行道路交通安家園 XX.全法，二是嚴格遵守交通法規(guī)， 自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛；三是 嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關有 效證件；駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接手機，不穿拖鞋 駕駛車輛，堅決杜絕故障車上路，做到“病車不上路，病人 不上車”，嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛；駕車 時系好安全帶，自覺做到禮讓三先。三、主管部門盡責。車管室作為某車輛管理的主管部門，為切實做好車輛安 全管理工作，強化司機遵章守紀的

3、自覺性和安全意識，在某 的指導下，組織全體司機向某簽訂車輛安全行駛保證書 把車輛安全管理責任逐層落實到人，保證在營運管理中不發(fā) 生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱 環(huán)節(jié)，車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制 度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治，竭力消 除各種導致車輛安全隱患，做到防范于未然。四、技術保障到位。東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。首先是 按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行 駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，并定點由具有 專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴 把車輛技術狀況交接制度關，駕駛員在交接車

4、輛時，必須檢 查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛 擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn) 損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技 術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來，我處動員經 驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分 享，分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措 施等心得體會，對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。五、存在的主要問題車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全 行車意識和駕駛技術。東莞某現(xiàn)有車輛44輛，其中吉普小車4輛、的士頭人貨車 11輛，面包車6輛、農夫人貨車1 輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、

5、大巴1輛， 拯救車13輛，吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營 運一線，部分分布在三個生活區(qū)，可謂點多面廣，管理難度 可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素容 易使司機的思想情緒產生波動，如何做好司機的思想教育工 作，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識，自覺遵守安全管理 規(guī)定并努力提高駕駛技術，專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛，做到 行萬里車，保萬里平安，這是目前車輛管理中需要進一步改 進的問題。篇二：根據信達公司20XX年安全工作部署，我單位領導非常 重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任，緊緊圍繞 生產經營目標，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織牢固樹立，安全第一預防為

6、主的方針，全面落實各級安 全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善 安全管理制度，切實保障生產安全無事故，維護企業(yè)正常生 產經營，為企業(yè)生產經營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將20XX年安全總結如下：一、領導重視，措施有利為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作 的領導， 把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新夏志洪直接抓，副廠長李衛(wèi)東具體抓，制定安全生產獎懲辦法，配備 專職和兼職安全管理人員，加強監(jiān)督管理落實各項安全生產 規(guī)章制度，安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人生事 故，防火、防盜，交通事故等項目。監(jiān)管的重點是設備和人 身安全，特別是加大對磚窯生產監(jiān)督檢查的力度截止

7、安全事 故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。二、保證制度措施到位1、建立健全安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制， 由主管安全的領導負責將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標考 核內容，并進行嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事 故的要嚴肅追究有關領導及直接領導的責任。2、層層簽訂安全責任書明確各自職責，明確各崗位應 做的工作和應負的責任，實行一票否決制度，貫徹誰主管誰 負責的原則，做好了職責明確職責到人。3、建立企業(yè)安全意外事故處置領導小組及意外事故發(fā) 生處置預案，做到了防患以未來。三、加強領導，開展教育，促進自護1、按照責任書的各項內容認真開展工作，我單位領導 把安全工作納入重要議事日程，每次總經理辦理工會

8、都把安 全作為一項主要工作來抓， 做到了同計劃，同部署，同監(jiān)督， 同落實，同檢查，使安全管理的各項措施落實到實處。2、要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和 自護自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎，我們 以安全教育為重點經常深入到生產一線對廣大員工開展安 全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產工作。降 低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。3、每月進行定期不定時的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進 行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生 產工作的順利進行。4、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生， 不斷對駕駛員進行安全法規(guī)，交通道路法規(guī)的培訓和學習， 提高安全意識和業(yè)務水平，制定了相應的車輛管理制度，駕 駛員嚴禁酒后駕車，疲勞駕車，并嚴格執(zhí)行出車審批程序， 合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過一系列安全工 作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。四、存在的問題和下一步打算我單位是一個特別的行業(yè)，廠房四周無院墻，人員流動 性大