工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話

1、Word文檔僅供參考20xx年工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話同志們：市局黨組決定召開這次全市工商系統(tǒng)領導干部會議，要緊任務是對加強新形勢下領導班子 和干部隊伍建設進行強調和安排。下面，我代表市局黨組說三個方面的咨詢題。一、對于全市系統(tǒng)領導班子和干部隊伍建設的現狀領導班子和干部隊伍建設是決定事業(yè)進展前途的大咨詢題，不管如何強調都別為過，任何 時候只能加強別能削弱。近年來,市局黨組始終把 帶好班子、抓好隊伍”作為自身第一位的任務來抓，仔細降實上級對于黨 員干部隊伍建設的各項規(guī)定， 在實踐中培養(yǎng)干部，在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉干部， 別斷健全完善干部選拔任用機制，有力地增強了各級班子和干部隊伍的

2、活力，為工商事業(yè)進展提供了強大動力和強勁支撐。全市系統(tǒng)整體工作延續(xù)三年進入全省系統(tǒng)一流行列，其中， 去年列全省系統(tǒng)綜合考評第一名，這靠的是省局和市委、市政府的堅毅領導，靠的是全市系統(tǒng)干部職工的齊心努力，更靠的是全市系統(tǒng)各級干部的拚搏進取，發(fā)奮圖強。這幾天，市局黨組對部分縣分局班子、機關干部進行了調整。大伙兒可能會咨詢，如今我 們的事業(yè)進展的這么好，什么原因還要進行調整？進行這次調整的理由要緊有三點：第一， 這是遵守干部治理規(guī)定的需要。依照黨政領導干部選拔任用條例和山東省工商行政治理系統(tǒng)干部交流實施方法的規(guī)定，在同一職位任職時刻較長，特別直接從事執(zhí)法監(jiān)管、證照核發(fā)等工作時刻較長的干部要按規(guī)定進行

3、交流。第二，這是提高干部綜合能力素養(yǎng)的需要。進行干部交流，有利于干部拓寬視野，豐富經驗，增長才能，提高領導水平，有利于干部在 新的工作環(huán)境中大膽放手地工作，轉變工作作風，提高駕馭和處理各類別同咨詢題的能力。 第三，這是增強干部隊伍工作活力的需要。古人言：流水別腐，戶樞別蠹。干部隊伍惟獨流 淌起來，才干破除惰性，化解暮氣，達到凝氣提神的效果，增強的工作活力。這次干部調整，最全然的一具原則是市局黨組嚴格按照上級的有關規(guī)定，堅持做到民主集 中，充分發(fā)揚民主，廣泛征求了各有關方面的意見、建議，并注重工作崗位與發(fā)揮個人特長、 優(yōu)勢相結合，最大程度地體現了人性化、合理化。最突出的一具特點是市局黨組始終堅持

4、樹 立正確的用人導向，即堅持品格為本、責任為重、務實為要、民意為上、廉潔為貴的用人標 準，用靠的住、肯實干、敢負責、口碑好的干部，用嚴以律己、實績突出的干部，要讓優(yōu)秀 的人有舞臺、有能力的人有機會，決別讓老實人吃虧、讓投機鉆營者得利。最顯著的一點成效是優(yōu)化了縣分局班子和機關干部隊伍的結構，做到了知識、年齡、專業(yè)、氣質相互搭配，更加合理，形成了良性循環(huán)的梯次結構。 堅持正確的用人導向，用肯干事的 人，是市局黨組始終堅持的重要準則， 這一點，這次沒有變，下次可不能變，也永久別能變。二、對于領導班子和干部隊伍重點抓什么的咨詢題領導班子和干部隊伍是一具系統(tǒng)、一具單位的靈魂和主帥，領導班子和干部關注什么

5、、抓 什么，是一具系統(tǒng)、一具單位的風向標。所以，一定要準確把握領導干部應當抓什么、如何 抓、抓到什么程度。1月8日，市政府召開了全市工商行政治理工作會議，對做好今年的工 作進行了全面安排。對各級領導班子和干部而言，要重點抓好以下方面：第一，要抓思想統(tǒng)一，咬定目標別放松。思想是行動的先導。思想統(tǒng)一是做好一切工作的 全然前提。俗話說：人心齊泰山移。思想統(tǒng)一了，就能凝結起合力，無往而別勝，反之，則 會一盤散沙。各級領導干部要把統(tǒng)一干部職工的思想和意志作為加強自身能力建設的一項重 要內容，緊緊環(huán)繞全市工商行政治理工作會議精神，統(tǒng)一干部職工的思想和行為，形成人心大聚攏、行動大集結的濃厚氛圍。要堅持高點定

6、位的思想別動搖，用爭創(chuàng)一流的目標來凝心提神，達到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動的高度統(tǒng)一。第二，要抓責任分解，環(huán)繞中心別偏離。市局今年的工作思路和要點差不多確定。目前， 最重要、最急迫的任務是對今年的工作要點進行細化分解，降實到具體的責任單位和責任人。要把工作打算和措施分解到每個月，一步一具足印，扎扎實實地向前推進。要突出重點兼顧普通，降實好重點工作周調度、月通報制度。要因地制宜，突出特色，打造亮點。第三，要抓重點難點，聚力攻堅別懈怠。要環(huán)繞工商行政治理工作的四項基本內容（即監(jiān) 管執(zhí)法、服務進展、消費維權、隊伍建設） ，抓住核心，抓住關鍵，努力實現新突破。如， 在服務進展方面，土押一推”助企融資、

7、推進實施商標戰(zhàn)略、服務大商城建設、推進企業(yè)內部二三產業(yè)分離、服務農村經濟進展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫別動搖，決別放松。 規(guī)范物流業(yè)進展是今年市委、市政府交給我們的一項重要任務，要積極探究，大膽創(chuàng)新，務 求實效。在監(jiān)管執(zhí)法方面，要突出抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，將其作為天字號”工程來完成。尤其春節(jié)即將到位， 對節(jié)日食品市場監(jiān)管的絲毫別能放松。在消費維權方面，突出抓好12315四個平臺”建設，對節(jié)后的3.15宣傳紀念活動，各單位要早籌備、早安排。在隊伍建設尤其是基層建設方面，要突出抓規(guī)范， 靜態(tài)、動態(tài)兩個方面一齊抓。要在抓好工商所規(guī)范的基礎上，全面加強縣級局規(guī)范化建設， 切實達到工制通”的考核

8、標準。第四，要抓精細治理，注重細節(jié)別馬虎。工作的霜與好，成與敗，質量高低，往往就在一 線之間。市局黨組在確定今年的工作思路時，把精細化治理作為一項工作重點。各單位要結合自身工作實際，扎實予以推進。要細化工作制度和流程，把每一處細節(jié)咨詢題解決好，阻塞治理漏洞。要從大事抓起，從小事做起，哪怕每項工作只比往常或比其他單位做的精一點點，細一點點，基本上進步，只要我們長期堅持，積少成多，集小成大， 就能持續(xù)別斷的進步。第五，要抓執(zhí)行力提升，降實降實再降實。再好的決策，再好的措施，要取得成效，關鍵 還要靠降實。領導干部的職責是 三分決策，七分降實”。要切實提高工作的執(zhí)行力，說了算， 定了干，別折別扣抓降實

9、。要強化政務督查、績效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力咨 詢題，懶是態(tài)度咨詢題。庸則貽誤進展，懶則錯過時機。作為領導干部，庸和懶都會直接妨 礙事業(yè)的進展，傷害我們在社會上的形象，落低在群眾中威信。所以，我們一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，別斷增強工商工作的生機與活力。第六，要抓整風肅紀，嚴查違規(guī)別手軟。各級領導干部要始終把加強紀律作風建設擺到工 作突出位置來抓，大力弘揚浩然正氣，嚴厲打擊斜風邪氣，堅定抵制各類別正之風。要加大 對違規(guī)違紀行為的查辦力度，對傷害工商形象，破壞工作紀律的，要發(fā)覺一起，查處一起， 決別姑息。三、對于領導班子和干部隊伍的自身建設咨詢題加強領導班子和干部隊伍自身

10、建設，總的要求，算是切實做到市局黨組提出的精誠團結和為貴，努力工作多奉獻，開拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強降實，廉潔自律作表率，完成目標無 余地”的要求，具體而言，要做到 五個注重”：（一）注重團結和諧，增強班子的凝結力。團結算是力量，團結出成績，出生產力，出戰(zhàn) 斗力。一具單位能別能內和外順，干部職工能別能上下一條心，擰成一股繩，關鍵要看班子 團結別團結，能別能發(fā)揮榜樣表率作用。 一具班子，對單位而言，是 火車頭”，對自身而言， 是動車組”，必須始終堅決別移地把說大局、說正氣、說團結，擺到班子建設第一位的位置。增強班子團結，第一要靠制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導下的分工負責制，做到責任清晰，

11、分工合理，相互補充，相互促 進。第二要靠覺悟。作為一名領導干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多 溝通，多支持，大事說原則，小事說風格。要懷有包容之心”，把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠相見的氣度， 有聞過則喜的胸襟， 盡量多記別人的好處，別吝嗇去夸 獎別人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成團結共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠 班長”。班長”要在班子團結中發(fā)揮榜樣帶頭作用，做到總攬別包攬、放手別甩手、果斷別專斷，與 班子成員同心協(xié)力，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商議，集思廣益，別搞、言堂”。（二）注重學習提高，增強做好工作的原動力。全市系統(tǒng)各級領導干部要以深入開展學

12、習型工商建設年”活動為載體，努力加強學習，別斷提高自身能力素養(yǎng)。要勤奮刻苦地學，從 繁雜的事務當中擠出時刻，別斷儲備知識，積存能力。要持之以恒地學。學習惟獨起點，沒 有終點，別能 三天打漁，兩天曬”。要全面系統(tǒng)地學。學政管理論，提高認識咨詢題、分析 咨詢題的能力，學業(yè)務知識，成為工商工作的專家權威，學治理科學，練就駕馭全面、協(xié)調 各方、運籌帷幄的本事。要別恥下咨詢地學。放下架子，深入基層，向實踐學，向基層干部 職工學，取人之長，補己之短。在這個地方，我尤其要強調一點，領導干部一定要養(yǎng)成勤看 文件的適應。上級的一些重要精神、重大活動、重點工作，基本上經過文件的形式進行傳達貫徹，勤看文件，才干思路

13、更寬，耳朵更靈，雙眼更亮。（三）注重總攬全局，提高對整體工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，首先要有開闊 的眼界和思維。眼界決定境地。要學會跳出工商看工商， 將自身工作置于全市經濟社會進展 的大局來定位、來考慮，充分發(fā)揮自身職能， 服務經濟社會科學進展，以踏踏實實的工作作風、實實在在的工作業(yè)績贏得地點黨委、政府和社會各界的信任與支持。其次要善于透過現象看本質。從紛繁復雜的表象中抓住要緊矛盾，抓住牽動工作的牛鼻子”。再次要善于防范和化解各類風險。當前， 工商工作面臨的各種矛盾、咨詢題和風險越來越多。各級領導干部 要切實增強風險防范意識，提高預見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，阻 塞

14、治理漏洞，把咨詢題泯滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。（四）注重務實創(chuàng)新，增強事業(yè)進展的開拓力。務實與創(chuàng)新是一對有機的結合體。務實是 創(chuàng)新的基礎和前提，創(chuàng)新是對務實的提升和拓展，惟獨把這兩者結合起來，我們的事業(yè)之樹才干既有堅實的根基，又有繁茂的枝葉，長盛而別衰。各級領導干部要正確處理好務實與創(chuàng)新的關系，在打牢根基的基礎上，努力制造出具有自身特色的經驗和亮點來。要重點做到以下幾點：一是要珍惜榮譽，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項工作一步一具臺階，取得了很大成績，但我們也要時間牢記謙受益、滿招損，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實。二是要深入基層，體察實情。仔細 降實好領導班子成員和機關科室聯系基層的工作制度，經常地深入基層，深入一線，了解實際事情，幫助解決實際咨詢題，尋出存在咨詢題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。在打牢根基的基礎上，立腳實際，積極探究，深 化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，別僅有工作理念的創(chuàng)新，更多的是方式辦法的創(chuàng)新，它具有四兩撥千斤”的巨大功效。要經過創(chuàng)新，將苦干實干與巧干會干結合起來，別斷提高工作的質量和水 平。