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文檔簡介
1、假發(fā)票自查報告根據(jù)財政局2xxx67號文關(guān)于在全區(qū)行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展發(fā)票檢查的通知的要求,結(jié)合本單位的實際情況現(xiàn)將本單位2xxx年度發(fā)票檢查情況報告如下:一、 領(lǐng)導(dǎo)重視:在2xxx年度中我單位在局長張作云的帶領(lǐng)下,在本單位內(nèi)積極的加強(qiáng)宣傳教育,要求每個人都要充分的認(rèn)識到發(fā)票違法犯罪行為的重要性,增強(qiáng)納稅意識,自覺的抵制假發(fā)票犯罪行為,將檢查工作納入了日程,落實了責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行自查。二、 加強(qiáng)監(jiān)督:在平時的工作中盡量做的細(xì),對所有發(fā)票都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,發(fā)現(xiàn)假發(fā)票及時與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)聯(lián)系,即使舉報發(fā)票犯罪行為。三、 嚴(yán)肅紀(jì)律:嚴(yán)格按照財政局對假發(fā)票使用的相關(guān)規(guī)定,在單位內(nèi)采用財務(wù)公開制度,
2、嚴(yán)格按照區(qū)財政局的要求,不使用假發(fā)票報銷費用,不序列支出情況即利用假發(fā)票濫發(fā)職工福利,侵吞國家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費預(yù)算。按照省、市的統(tǒng)一部署,今年9月以來,我局以積極主動、務(wù)實求真的態(tài)度,采取切實可行的措施,認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。現(xiàn)將我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況報告如下。不妥之處,懇請批評指正。一、基本情況xx市地方稅務(wù)局組建成立于xx年9月,內(nèi)設(shè)16個職能處室,下轄2個直屬局(涉外稅收管理局和稽查局)和16個區(qū)地稅局及其所屬118個基層稅務(wù)所,全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工3200人,其中本科以上學(xué)歷2430人,所占比例為75%。地稅部門的主要職能是籌集財政收入、發(fā)揮稅收杠桿作
3、用調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點:負(fù)責(zé)征收的稅費種多達(dá)26個。主要承擔(dān)國家規(guī)定的營業(yè)稅等12個稅種的征收管理和稅務(wù)稽查任務(wù),承擔(dān)各級政府委托代征的社會保險費等14項規(guī)費的征收管理。全市地稅系統(tǒng)人均服務(wù)對象近1250人。截止2xxx年10月,和地稅部門征稅征費有直接聯(lián)系的人員近400萬人。其中,納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31、2萬戶,納入?yún)⒈@U納社保費人員達(dá)202萬,納入個人所得稅全員全額扣繳明細(xì)申報管理的人數(shù)達(dá)160萬人。地稅干部人均征收稅費近1500萬元?!皒x”期間,xx地稅收入的總量可達(dá)到1900億元,年均增幅預(yù)計超過23%,高于同期經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
4、,地稅收入占全市地方財政收入55%,占地方一般預(yù)算收入60%以上。今年以來,全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅和廉潔從稅”的治稅方略,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型地稅機(jī)關(guān),實現(xiàn)工作責(zé)任化、管理信息化和考評標(biāo)準(zhǔn)化,打造稅收征管與納稅服務(wù)的新格局,取得了比較明顯的工作成效,獲得了良好的社會效應(yīng),市局被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”,有兩個區(qū)局分別被中央文明委授予全國“文明單位”稱號,一個征收分局獲得“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù),15個區(qū)局獲得省級最佳文明單位或省級文明單位稱號。二、主要做法管行業(yè)必須管行風(fēng)。我局始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于稅收工作全局之中,置于突出位
5、置,常抓不懈,將其作為促進(jìn)和提高稅收中心工作的強(qiáng)有力保障。特別是參加今年全市的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動以來,我們扎實將各項工作要求逐一落實到位,努力把發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位,既力求好的結(jié)果,更注重工作的每個環(huán)節(jié)。(一)統(tǒng)一認(rèn)識,行動迅速,在“早”字上做文章市局黨組始終認(rèn)為,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。它和稅收中心工作相輔相成,相互促進(jìn)。為做好今年的行評工作,我局提前部署。一是早計劃,在省局政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會召開后的當(dāng)天,我局立即召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議,確定分工,明確責(zé)任,研究部署全局行風(fēng)評議工作。按照全市統(tǒng)一安排,在研究制定行評工作實施方案和工作計劃的基礎(chǔ)上,列出行評工作時間
6、表,將行評工作細(xì)化到每一周、每一天,迅速啟動工作程序。二是早動員。9月13日我局在全市參評的53家單位中率先召開了全市地稅系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員會。9月20日前全系統(tǒng)16個區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個稅務(wù)所均召開了動員會,通過層層動員,做到人人參與,在全系統(tǒng)上下形成了&;ldquo;行風(fēng)評議是促進(jìn)全面建設(shè)的推動力,是檢驗各項工作效果的試金石,是鍛煉和提高地稅隊伍的一次大好機(jī)遇”的共識。三是早行動。市局和各區(qū)局兩級單位及時制定和細(xì)化行評工作實施方案,在領(lǐng)導(dǎo)體制上,各單位形成“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察部門專門抓,其它部門合力抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體制;在工作制度上,制定了定期聯(lián)
7、席會議制度、督促檢查制度、考核評比制度和信息宣傳制度等,確保行評工作協(xié)調(diào)順暢。(二)精心組織,督導(dǎo)問責(zé),在“實”字上動真格全市地稅系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實工作方案和各階段計劃,結(jié)合各自實際,精心組織,不走過場,不走形式。一是營造工作氛圍。編印了xx市地稅系統(tǒng)2xxx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作宣傳資料分發(fā)人手一冊,編發(fā)民主評議政風(fēng)行風(fēng)專題簡報共計295 期,僅市局就編發(fā)了44期。在內(nèi)、外網(wǎng)上開辟了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動專欄,上傳行評相關(guān)圖文信息325條。在長江日報和xx晚報刊載xx市地方稅務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)十項服務(wù)承諾和致全市納稅人的一封公開信,各單位在辦公場所懸掛行評宣傳橫幅208個,制作行評宣傳欄105個。二
8、是加強(qiáng)督促檢查。市局先后召開3次黨組會、5次局務(wù)會、5次工作專班會議和4次各局紀(jì)檢組長專題會議,對全系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行再動員、再部署,明確職責(zé)分工,細(xì)化工作安排。同時,市局局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室組成12個工作組深入16個辦稅服務(wù)廳和80個基層稅務(wù)所對行評工作進(jìn)行明察暗訪25次。三是加大問責(zé)追究。我們要求,行評結(jié)果與單位評先和個人評優(yōu)相掛鉤,各單位在各區(qū)行評結(jié)果得分進(jìn)不了前三名,年底績效考核實行“一票否決”,對排名所在區(qū)最后三名的單位,市局要對“一把手”進(jìn)行誡免談話,其年度公務(wù)員考核將直接被評為“不稱職”,同時取消該單位“五好班子”的評選資格。(三)查找問題,征求意見,在“真”字上顯誠意全系
9、統(tǒng)通過深入基層促查、開門納諫助查、上門誠請幫查、部門之間互查等渠道,采取上門走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函等形式,廣泛收集意見和建議。一是依靠內(nèi)力查問題。全系統(tǒng)按照此次行評工作六個方面的內(nèi)容,采取“自己找、群眾提、互相點”的方式,召開專題民主生活會80次。結(jié)合崗位廉政教育和廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)工作,開展自查自糾和明察暗訪活動,全系統(tǒng)邀請?zhí)匮O(jiān)察員組成專班分為19個督導(dǎo)組深入到16個辦稅服務(wù)廳、15個政務(wù)中心和89個基層稅務(wù)所進(jìn)行了45次暗訪,共查找6大類問題107個,并及時制定整改措施100條。二是借助外力找問題。全系統(tǒng)先后召開了由人大政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、行評代表、新聞媒體、街道
10、社區(qū)服務(wù)對象及納稅人代表等參加的不同層面座談會61個,參加人次達(dá)898位,征詢對地稅部門行風(fēng)建設(shè)等多方面的意見和建議436條;全系統(tǒng)市、區(qū)兩級局領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪市(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)和紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)66人次,匯報地稅工作,請上級領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。走訪財政局、審計局、國稅局、工商局等相關(guān)部門單位40個,增強(qiáng)了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務(wù)所三級聯(lián)動,深入210561戶企業(yè)開展上門服務(wù),面對面宣傳,發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查和征求意見表142028份。全系統(tǒng)著眼未評先改、立糾立改,針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議,符合政策規(guī)定的立即改,不符合規(guī)定的做好宣傳解釋,做到件件回復(fù)并回訪滿意度,受到
11、納稅人好評。行評期間,共對11322 人(次)回復(fù)整改情況,滿意率達(dá)99、7 %。(四)分類整改,狠抓落實,在“改”字上下功夫行風(fēng)評議能否取得實效關(guān)鍵在于抓整改,抓落實。據(jù)統(tǒng)計,行評工作開展以來,全系統(tǒng)共查找出問題323個,已經(jīng)整改261個,制定時間表進(jìn)行整改的62個。一是明確整改思路。我們將查找的問題進(jìn)行分類梳理,制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調(diào)改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路,積極完善整改方案,將整改時限分為限期整改、中期完善和長期抓好三種類型,其中限期整改的261個,中期完善的51個,需要長期抓好的11個。二是落實整改責(zé)任。堅持以讓納稅人滿意為宗旨,將整改責(zé)任落實到
12、人,整改時間細(xì)化到天,在強(qiáng)化服務(wù)意識和提高管理水平上動真格、出實招,邊查邊糾,邊整邊改,標(biāo)本兼治,能立即改的立即改正,不能立即改正的,也設(shè)立了改正時限表,并做好耐心細(xì)致的解釋工作。如針對東西湖區(qū)貨運業(yè)納稅人反映的辦稅時間過長的問題,我局立即對此情況進(jìn)行了分析和整改,在大廳內(nèi)設(shè)置增設(shè)pos機(jī),及時修訂貨運業(yè)代開票流程,使納稅人從需排三次隊提高到“一窗式”受理,從需往返于地稅機(jī)關(guān)與銀行之間提高到僅需到地稅機(jī)關(guān)“一站式”辦理,從需可能耗時數(shù)小時乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理,受到了納稅人的好評。(五)著眼長遠(yuǎn),建章立制,在“建”字上促長效行評工作的根本目的就是通過聽取意見、查找問題、加強(qiáng)整改來更好為納
13、稅人服務(wù)。評議是手段,優(yōu)化服務(wù)才是最終目的。圍繞行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化納稅服務(wù),我們著重建立健全了三個方面的制度,形成用制度規(guī)范管理、推進(jìn)工作的良好局面。一是健全納稅服務(wù)承諾制。我們將原有的八項服務(wù)承諾進(jìn)行了深化和擴(kuò)展,制定了包括包括導(dǎo)稅指引服務(wù)、當(dāng)日辦證服務(wù)、現(xiàn)場辦結(jié)服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)接待服務(wù)、納稅輔導(dǎo)服務(wù)、延時增時服務(wù)等事項在內(nèi)的二十條服務(wù)承諾,并在報紙、雜志、電視和辦稅服務(wù)廳顯示屏上予以公示,接受社會各界的監(jiān)督。二是建立績效考核制。把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)制考核,納入五好班子評比,納入公務(wù)員年度考核,細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn),將行風(fēng)建設(shè)落到實處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過主動與特邀監(jiān)察員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次
14、座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強(qiáng)回訪、測評滿意度等,不斷鞏固行評成果,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。三、自查自糾的主要問題對照今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)方案的總要求,針對查找出的問題我們進(jìn)行了梳理歸納,主要集中體現(xiàn)在以下四個方面:(一)稅法宣傳方面一是在宣傳方式上,突擊性宣傳和集中性宣傳多,日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對性不強(qiáng),沒有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對稅收違法案件的曝光力度不大,稅法的警示性作用不夠突出。(二)納稅服務(wù)方面一是少數(shù)人員服務(wù)意識不夠強(qiáng),服務(wù)態(tài)度不熱情,被動服務(wù)多,主動服務(wù)少。二是因網(wǎng)絡(luò)升級帶來稅收征管系統(tǒng)開票速度較慢,有時造成納稅人在大廳辦稅等候時間過長。網(wǎng)上申報功
15、能不全,有的稅種還需要到辦稅服務(wù)廳上門申報。三是個性化的納稅服務(wù)有待加強(qiáng)。(三)稅收征管方面一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象,對非正常戶的管理還不夠到位。二是對使用假發(fā)票的管理和行為做得不夠到位,經(jīng)營者變相不給發(fā)票或使用假發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂等服務(wù)行業(yè)較為突出。三是對部分高收入行業(yè)(個人)的個人所得稅控管還沒完全到位。(四)隊伍建設(shè)方面一是個別單位首問值班存在脫崗現(xiàn)象,少數(shù)干部著裝不規(guī)范。二是少數(shù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作效率有待提高。三是極少數(shù)干部沒有嚴(yán)遵守廉潔自律規(guī)定,存在收人情稅和關(guān)系稅的現(xiàn)象。四、整改情況針對查擺出的問題,我局以改進(jìn)工作為目的,以建章建制為保障,以創(chuàng)新舉措為
16、手段,既注重整改的長效,又注重長效的整改,力爭把每個問題整改到位,做到件件有落實,事事有回音。(一) 稅法宣傳方面的整改情況一是深入開展“千名稅官到企業(yè)”活動,與210561戶納稅人面對面宣傳稅法;向全市納稅人發(fā)放納稅服務(wù)聯(lián)系卡266390張,有效解決納稅人多頭跑、無處找和辦稅難的問題,讓納稅人一卡在手,辦稅無憂。二是市局和各區(qū)局成立納稅人學(xué)校17所,定期對納稅人開展新辦戶納稅輔導(dǎo)、專題稅收宣傳、熱點問題答疑等活動,截止目前,共舉辦各類專題納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)37場次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)3965人。借助新聞媒體,在xx晚報百姓問政欄目專題推出老百姓關(guān)心的熱點和難點稅收政策解答,得到了廣大納稅人的好評。三是加大
17、對違法案件的曝光力度,對247戶納稅人907、12萬元的欠稅,進(jìn)行了欠稅公告和信息曝光。四是整合內(nèi)外網(wǎng)站資源,對稅收政策進(jìn)行梳理,及時更新上傳內(nèi)容。開設(shè)納稅人xx群,公示email信箱,與納稅人實施互動交流,及時告知最新的稅收政策,在線解答納稅人的各類辦稅難題。(二)納稅服務(wù)方面反映問題的整改情況一是建立了導(dǎo)稅服務(wù)制。我們在全省率先完成了16個區(qū)局的辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),對辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行更新改造,設(shè)立專門的納稅服務(wù)引導(dǎo)員,對納稅人上門辦稅實施引導(dǎo),嚴(yán)格落實首問責(zé)任制。有的區(qū)局設(shè)立“人員去向牌”, 及時向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細(xì)信息,方便納稅人辦稅。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)值
18、班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領(lǐng)導(dǎo)值班,及時受理納稅人投訴,第一時間協(xié)調(diào)解決辦稅過程中遇到的問題。三是建立了上門服務(wù)制。在市政府和財政部門的大力支持下,我們多方籌措資金400余萬元購買了17臺流動納稅服務(wù)車在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開展“五送”服務(wù),即送發(fā)票服務(wù)、送辦稅服務(wù)、送政策服務(wù)、送宣傳服務(wù)和送維權(quán)服務(wù)。在全市各區(qū)街道設(shè)立納稅服務(wù)站91個,將服務(wù)從辦稅廳延伸到了納稅人面前,方便納稅人就近辦稅。四是針對因稅收征管系統(tǒng)全省升級改造帶來的納稅申報暫時性不便,我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進(jìn)行耐心解釋,取得他們的諒解,另一方面也積極向省局反映,加快系統(tǒng)完善的步伐,爭取在最短的時間予以解決。
19、(三)稅收征管方面反映問題的整改情況一是開展清理漏征漏管戶專項行動。自今年3月起,全市地稅系統(tǒng)累計出動檢查人數(shù)13833人(次),清查路段1014條,樓宇304棟,園區(qū)121個,市場152個,查補(bǔ)稅款1344萬元。二是加強(qiáng)發(fā)票用假行為的專項綜合整治。假發(fā)票的現(xiàn)象管理涉及多個職能部門,稅務(wù)部門主要負(fù)責(zé)發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國稅、城管等部門多次聯(lián)合開展打擊假發(fā)票和整治街頭散發(fā)名片行動。xx日報、長江日報、xx晚報等在漢新聞媒體進(jìn)行了系列宣傳報道,起到了良好的社會效應(yīng)。特別是今年10月,聯(lián)合整治工作組共出動人員414人次,搗毀假發(fā)票小型印制窩點1個,儲藏窩點1個,抓獲違法犯罪人員18名
20、,刑事拘留2名,治安拘留13名,收繳假發(fā)票名片7205張和大量假發(fā)票。三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的1xx戶納稅人中推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票,杜絕這些行業(yè)發(fā)票開具中的“大頭小尾”現(xiàn)象,有效杜絕偷稅行為;下步將重點在餐飲業(yè)推行稅控收款機(jī),有效防止不開發(fā)票和少給發(fā)票的行為。四是全面推行個人所得稅全員全額明細(xì)申報管理。針對高收入行業(yè)的個人所得稅控管,我局采取為納稅人建檔的辦法,要求每個單位對其員工代扣代繳的個人所得稅進(jìn)行明細(xì)申報,實施個人收入信息比對。截止10月底,全市已納入全員全額管理的納稅人達(dá)160萬人,個人所得稅入庫41、04億元,比去年同期增加7、15億元,增長21、
21、1%。年收入12萬元個稅自行申報達(dá)34267人,比去年同期增加1020人,補(bǔ)稅3222、6萬元。五是創(chuàng)新社會綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨具xx特色的零散稅收征收模式,積極向市政府建言,催生了xx市地方稅費征收保障實施意見的出臺,形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式,得到了國家總局和省局的好評。六是鞏固“陽光辦稅”模式,進(jìn)一步細(xì)化了定稅標(biāo)準(zhǔn),實行電腦定稅,在全市所有市場對所有個體納稅戶集中公示稅額,讓納稅人繳公平稅和明白稅。(四)隊伍建設(shè)方面反映問題的整改情況一是將社會監(jiān)督常態(tài)化。我們對市局聘請的60名特邀監(jiān)察員制發(fā)了專門的明察暗訪證,請他們定期對全系統(tǒng)進(jìn)行暗訪,及時反饋意見和建議。同時,我們還在
22、今年邀請市統(tǒng)計局城調(diào)隊對各局征收大廳進(jìn)行了暗訪,并將檢查情況在全市進(jìn)行了通報,收到了良好的效果。二是將廉政建設(shè)體系化。在去年“查找風(fēng)險點 建立安全區(qū)”活動的基礎(chǔ)上,我們今年結(jié)合崗位廉政教育活動,通過“梳理崗位職責(zé)、排查崗位風(fēng)險、建立長效機(jī)制”,圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”十二大節(jié)點中易發(fā)腐敗的部位,“查風(fēng)險、知風(fēng)險、不冒險、求保險”,用制度堵塞漏洞,用機(jī)制化解風(fēng)險。截止目前,共完善各類管理制度14個,制定防范措施 226條。此項工作得到了省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,在全省推廣我局的做法,并獲得了全市紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。我局還被省紀(jì)委確定為全省腐敗風(fēng)險防控體系建設(shè)聯(lián)系點。三是
23、地稅文化建設(shè)滲透化。創(chuàng)辦了江城稅月雜志、開辦了地稅大講壇、邀請名家為納稅人和稅務(wù)干部作專題講座,成立了書畫、攝影協(xié)會,開展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進(jìn)典型,在全系統(tǒng)弘揚(yáng) “想干事、會干事、干成事、不出事”的做事文化。四是干部素質(zhì)達(dá)標(biāo)化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務(wù)、稅收管理、稅務(wù)稽查、稅收統(tǒng)計、機(jī)關(guān)綜合、計算機(jī)等六大類基本知識的全員培訓(xùn),開展了基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)全員考試,對考試不合格的人員扣發(fā)績效考核獎,待崗學(xué)習(xí)。五、下步工作打算民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來,有力地促進(jìn)了我局各項工作的完成,成效明顯。一是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng),圍繞支持服務(wù)兩型社會、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略,采取“特事
24、特辦”和“一事一議”的方式,在政策允許的范圍內(nèi),制定和調(diào)整了一批促進(jìn)東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法,出臺了xx市地方稅務(wù)局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二十條意見,集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問題,為1650戶納稅人減免地方稅費 2、3億元,協(xié)調(diào)國庫和財政依政策退還 11戶納稅人各項稅費6320萬元,積極為納稅人減負(fù)。二是對地方財力的貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提高。今年前10個月,組織入庫各項收入456億元,同比增收81、3億元,增長21、7%,在全市地方一般預(yù)算收入的比重達(dá)到62 %。預(yù)計全年完成各項收入5億元;三是稅收征納關(guān)系進(jìn)一步融洽,納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%;四是隊伍紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,截止目前,今年全系統(tǒng)無一人受黨紀(jì)和法紀(jì)處分,實現(xiàn)了“零發(fā)案”。通過行評工作,不僅使地稅部門在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面邁出新的一步,同時也有力地促進(jìn)了地稅征管工作再上新的臺階。總結(jié)前段的工作經(jīng)驗,下步我局將在以下幾個方面作出新的努力:(一)始終堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉,完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的要求,我們將在整治突出問題的同時,更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè),不斷探索政風(fēng)行風(fēng)
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