某建筑裝飾公司發(fā)展計(jì)劃

1、某建筑裝飾公司發(fā)展計(jì)劃2011（一）公司發(fā)展戰(zhàn)略本公司業(yè)務(wù)的總體發(fā)展戰(zhàn)略是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以設(shè)計(jì)為龍頭、以環(huán)保節(jié)能為方向，大力推行精品戰(zhàn)略，利用本公司在高端市場、品牌、區(qū)域覆蓋、設(shè)計(jì)、施工管理等方面具有突出的競爭優(yōu)勢，構(gòu)建以室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)與施工為主，以部品部件工廠化生產(chǎn)、裝配化施工為生產(chǎn)模式，包括木業(yè)、家俱、飾品、景觀園林等配套服務(wù)在內(nèi)的一體化裝飾產(chǎn)業(yè)格局，形成強(qiáng)大的核心業(yè)務(wù)群體；以綠色、節(jié)能、環(huán)保、一體化、工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，貫徹綠色裝飾新理念，通過推動(dòng)綠色節(jié)能環(huán)保裝飾的設(shè)計(jì)研發(fā)，形成自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為我國公共建筑裝飾市場綠色裝飾的領(lǐng)跑者。（二）公司經(jīng)營理

2、念合法經(jīng)營，服務(wù)社會(huì)，樹行業(yè)品牌形象；質(zhì)量第一，信守合同，獻(xiàn)裝飾領(lǐng)域精品；關(guān)注環(huán)保，注重安全，擔(dān)社會(huì)一員責(zé)任；愛崗敬業(yè)，精益求精，走持續(xù)發(fā)展道路。（三）主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)2011 年2015 年，公司將緊緊圍繞一體化裝飾產(chǎn)業(yè)，加快信息化建設(shè)，加大設(shè)計(jì)研究中心的投入，提高裝配化施工的程度。把公司發(fā)展成為集建筑裝飾、建筑幕墻為一體的設(shè)計(jì)、施工相結(jié)合的處于中國建筑裝飾行業(yè)領(lǐng)先地位的大型綜合裝飾企業(yè)。公司2015 年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超過50 億元，爭取實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入年均增長50%以上，從而鞏固并提高公司在國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。（四）業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃1、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃本公司處于建筑裝飾行業(yè)，主營業(yè)務(wù)為大型

3、公共建筑、高端星級(jí)酒店、高檔住宅精裝修等裝飾工程的設(shè)計(jì)與施工。公司計(jì)劃加大技術(shù)改造力度，投資購置先進(jìn)加工設(shè)備和新建生產(chǎn)車間，增設(shè)石材生產(chǎn)加工線、集成木材制品加工線，新建單元式框架式幕墻生產(chǎn)車間和高性能鋁合金門窗車間，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾部品部件由傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場手工操作向工廠化生產(chǎn)、裝配化施工方向發(fā)展。2、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計(jì)劃公司充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力表現(xiàn)。公司在引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件和先進(jìn)精確的加工設(shè)備的同時(shí)，將引進(jìn)高級(jí)專業(yè)人才，圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，在施工技術(shù)上加大新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用力度。公司通過募集資金投資建設(shè)設(shè)計(jì)研究中心項(xiàng)目，在現(xiàn)有設(shè)計(jì)隊(duì)伍

4、的基礎(chǔ)上，通過充實(shí)設(shè)計(jì)研究力量，健全研究開發(fā)體系，按照專業(yè)化分工的原則，完善、強(qiáng)化集設(shè)計(jì)、研究為一體，技術(shù)優(yōu)勢突出、專業(yè)特色明顯的裝飾設(shè)計(jì)研究中心。通過募集資金投資企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在公司現(xiàn)有信息化的基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，包括建設(shè)現(xiàn)代化機(jī)房,建立網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)、決策支持平臺(tái)及十個(gè)管理系統(tǒng)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。3、人才擴(kuò)充計(jì)劃公司堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，高度重視人力資源的開發(fā)和優(yōu)化配置。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展需要，一方面對(duì)公司內(nèi)有發(fā)展?jié)撃艿膯T工進(jìn)行發(fā)掘和培訓(xùn)，建立、健全激勵(lì)機(jī)制、人才競爭機(jī)制和人力資源的培訓(xùn)體系；另一方面將招聘各類優(yōu)秀在職人才，主要是設(shè)計(jì)、施工、預(yù)

5、決算、企業(yè)管理等人才。4、市場開發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃本公司一直定位于全國市場，目前在全國各地設(shè)置分公司 18 個(gè)，在全國各大中城市占據(jù)著穩(wěn)定的市場份額。本公司將在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí)，進(jìn)一步拓展國內(nèi)建筑裝飾市場區(qū)域，以珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈、長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、中西部主要城市為主要拓展市場；逐步形成以大城市為中心的向周邊中等城市輻射的市場格局。5、融資計(jì)劃公司除公開發(fā)行募集資金外，將多方面拓展融資渠道，在保持合理資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的前提下，根據(jù)市場需求的變化和公司資金存量規(guī)模，選擇如增發(fā)新股、配股、發(fā)行債券、可轉(zhuǎn)換債券、銀行貸款、引進(jìn)外資等多種渠道籌措資金。6、收購兼并及對(duì)外擴(kuò)充計(jì)劃公司將以上市為契機(jī)，利用資本市場的功能，通過兼并、收購、控股、參股等方式，實(shí)施低成本擴(kuò)張，加快公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。7、完善法人治理結(jié)構(gòu)與組織管理體系公司將不斷建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提供溝通流暢、組織有效的工作環(huán)境，充分發(fā)揮公司員工的專業(yè)知識(shí)和激發(fā)其主觀能動(dòng)性，一同參與公司管理。同時(shí)，公司將進(jìn)一步完善法人治理